市場(chǎng)壓力下，各方云動(dòng)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)該如何做？

　　Hishop最新資訊：如今的社區(qū)團(tuán)購(gòu)可以說(shuō)是復(fù)雜得多，相比于開始階段的魚龍混雜，如今的社區(qū)團(tuán)購(gòu)正在進(jìn)行個(gè)大洗牌，而導(dǎo)致的結(jié)果必然是哪些渾水摸魚的商家倒閉退場(chǎng)，也是在這大環(huán)境下，整個(gè)的市場(chǎng)幾乎各方云動(dòng)，其中在引入注目的莫過(guò)于京東！

　　據(jù)消息稱：京東宣布成成立社區(qū)團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟，并且把消息傳給了10個(gè)城市和100家合伙人，目的就是在整個(gè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)展開自己的拳頭！而這也是繼推出“京微力”計(jì)劃后，京東在社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道的又一次進(jìn)發(fā)。

　　“社區(qū)團(tuán)購(gòu)是一項(xiàng)零售業(yè)務(wù)，一條供應(yīng)鏈，一場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)比賽，每個(gè)參與者都必須經(jīng)歷，這反過(guò)來(lái)又需要持續(xù)的資本支持。但是現(xiàn)在，資本對(duì)社區(qū)團(tuán)體購(gòu)買商業(yè)模式的祝福周期越來(lái)越短，甚至開始退出。這一次可視為價(jià)值準(zhǔn)入期。京微力正好承擔(dān)了為社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)提供價(jià)值的使命。”

　　也正是由此，京東社區(qū)團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟得以誕生。

　　那么具體這個(gè)聯(lián)盟是一個(gè)什么樣的組成呢？

　　首先、京東商城是帶頭方，向合作方對(duì)外開放大量的生產(chǎn)廠家資源，將選萃后的貨品放進(jìn)全國(guó)各地云倉(cāng)，出示給團(tuán)購(gòu)公司開展市場(chǎng)銷售，進(jìn)行市場(chǎng)銷售后，由京東云倉(cāng)進(jìn)行派送。

　　其次、作為聯(lián)盟成員負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)供銷數(shù)據(jù)的打通，其用戶可在線上直接調(diào)用京東云倉(cāng)產(chǎn)品庫(kù)的產(chǎn)品；

　　然后、聯(lián)盟成員，包括社區(qū)團(tuán)購(gòu)服務(wù)提供商，如新分銷、社區(qū)電子商務(wù)內(nèi)部參考、小麥營(yíng)銷等。以及典型的社區(qū)團(tuán)購(gòu)零售商，如山東合氣道超市和河南優(yōu)景有田等。，為社區(qū)團(tuán)購(gòu)零售企業(yè)提供方法和案例支持。

　　而對(duì)于聯(lián)盟的接下來(lái)的運(yùn)作方式：國(guó)慶節(jié)前，它將廣泛傳播，聚集100多個(gè)合作伙伴。國(guó)慶節(jié)后，它將在京東總部舉行聯(lián)盟會(huì)議。到10月，它將具體土地和收集各種當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)團(tuán)體購(gòu)買企業(yè)的需求。京東將出口供應(yīng)鏈和倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù)。在“雙11”期間，通過(guò)京東社區(qū)團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟發(fā)力下沉市場(chǎng)，進(jìn)行聯(lián)盟首次實(shí)戰(zhàn)。”

　　對(duì)于社區(qū)團(tuán)購(gòu)的未來(lái)，目前業(yè)內(nèi)普遍的判斷是：會(huì)出現(xiàn)幾家全國(guó)性的頭部企業(yè)，但也會(huì)存在活得比較好的本土型社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)?；诖?，對(duì)于京微力和京東社區(qū)團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟而言，這種行業(yè)態(tài)勢(shì)給自身帶來(lái)的影響力也是正面的更多一些。

　　在其看來(lái)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)會(huì)朝著價(jià)值方向去發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)過(guò)后的整合將是“去偽存真”，留下真正的需求。

　　如此看來(lái)巨頭已經(jīng)不斷開始變化，那么整個(gè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)何去何從呢？

　　值得注意的是，自2018年融資熱潮以來(lái)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)一直處于持續(xù)動(dòng)蕩之中。據(jù)報(bào)道，不僅初創(chuàng)企業(yè)的頭頭經(jīng)常談判合并，而且許多平臺(tái)也被報(bào)道打破了資本鏈、地區(qū)中斷或關(guān)閉了商店。另一方面，對(duì)損失有更大容忍度的巨人選擇了“利用這種情況”。

　　初創(chuàng)企業(yè)和巨頭之間的關(guān)系應(yīng)該是尋求合作，而不是對(duì)抗。這樣，平臺(tái)和社區(qū)團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)商、社區(qū)團(tuán)購(gòu)加盟商、制造商和消費(fèi)者都可以從多種來(lái)源中受益。
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