2020疫情后各實體加盟商家要走向何方？

　　疫情到來經(jīng)濟不可避免的下滑，很多實體加盟商開始苦惱如今的情形下，要怎么做？“新型冠狀病毒”疫情無疑成為了2020年的第一只黑天鵝!可怕的是“黑天鵝事件”之后。但是有一句話說得好，錢不會變少，只是會流向不同的口袋！那么加盟商要怎么去走呢？

　　2019年，很多知名品牌都通過跨界聯(lián)名，推出了創(chuàng)新產(chǎn)品，這些產(chǎn)品可能跟該品牌原本的產(chǎn)品毫無關(guān)系，例如江小白奶茶，大白兔香水，衛(wèi)龍辣條火鍋等。以上產(chǎn)品都受到了年輕一代的大力追捧。我們不難理解這些商業(yè)現(xiàn)象的背后是新一代消費群體的消費理念的升級。然而“新型冠狀病毒”疫情無疑成為了2020年的第一只黑天鵝!可怕的是“黑天鵝事件”之后，緊跟著的是“蝴蝶效應(yīng)”，“黑天鵝+蝴蝶效應(yīng)”勢必會帶來巨大的商業(yè)變革。

　　病毒流行是商品中最流行的，這在朋友圈里廣為流傳。不用說，最近我在三線城市的超市里沒有買到任何酒精消毒產(chǎn)品。酒精消毒產(chǎn)品將在很長一段時間內(nèi)繼續(xù)暢銷。這時，市場上有許多假冒偽劣產(chǎn)品，那么有條件的美妝企業(yè)能不能換個思路，去定制生產(chǎn)一批有品牌背書的更安全的酒精消毒產(chǎn)品，在疫情期間作為自己平臺的引流產(chǎn)品，甚至是利潤產(chǎn)品呢?

　　“新型冠狀病毒”疫情期間，實體零售加盟商們面臨兩大問題：一 是線下推廣基本上“0人流量”，公司必須為創(chuàng)業(yè)者找總流量;二是本來的導(dǎo)購員沒事可做，但薪水和租金還得照付。除此之外，購物中心，知名品牌經(jīng)銷店，電影院，餐館，度假旅游，線下推廣學(xué)習(xí)培訓(xùn)，線下推廣游戲娛樂，公關(guān)活動等行業(yè)都遭遇了毀滅性的打擊!但一場森林大火過后，也將誕生新的力量!

　　別的行業(yè)暫且不說，實體零售創(chuàng)業(yè)者們早已遭受了重挫。例如，每一年新年很多店家都是推積貨品，以解決春節(jié)的時候的消費風(fēng)潮，殊不知遭受新式冠狀病毒的危害，今年春節(jié)大伙兒已不走親戚，已不選購禮品，因此這種壓貨的店家必定會虧個底朝天!

　　然而，這場危機也是零售業(yè)發(fā)展的最佳推動力。即使在最嚴酷的冬天，也有物種頑強地生長。面對疫情，簡單的網(wǎng)上零售也將暴露短板，網(wǎng)上和網(wǎng)下相結(jié)合的新零售形式將繼續(xù)快速發(fā)展。最初的離線流量實際上集中在社交媒體上。以微信和抖音為主。2019年熱炒的“私域流量”和微信社交零售此時就能為加盟商帶來福音。

　　面對這種流行病，實體零售特許經(jīng)營者將很難維持其原有的商業(yè)模式。零售專家總結(jié)的實體零售特許經(jīng)營者自助計劃是基于“人、商品、市場”三要素，使零售企業(yè)能夠在特定時期升級連鎖特許經(jīng)營者的數(shù)字系統(tǒng)，靈活改變經(jīng)營策略，全面賦能實體加盟商和導(dǎo)購，快速開展社交零售業(yè)務(wù)，借機涅槃重生。