“分銷社交裂變”產(chǎn)品四要素

隨著越來越多的創(chuàng)業(yè)者開始選擇了分銷社交裂變這一種模式，到底什么樣的產(chǎn)品才適合在社交平臺做分銷裂變呢?我們結(jié)合銷客多進行以下四個方面的分析。

一，成熟的供應鏈

供應鏈能力的高低以及其真實性是決定分銷+社交裂變模式成功與否以及企業(yè)產(chǎn)品究竟能走多遠的關鍵所在，而電商對于供應鏈供給需求這塊已經(jīng)發(fā)展的相當成熟了，對真實性這塊已經(jīng)具備很好的優(yōu)勢。

銷客多通過以下方式成功的打通上下游供應鏈。

1，快速發(fā)供應商，供應商賬號支持自助申請、后臺新建、后臺開通3種方式。

2，靈活可控的發(fā)貨方式，供應商商品可設置供應商發(fā)貨，主站和供應商也可相互委托發(fā)貨。

3，商品上架更方便，可主站管理員代為上架，也可供應商自助上架然后管理員審核。

4，智能結(jié)算線上放款，供應商訂單完成以后，貨款即時結(jié)算到供應商賬戶，可隨時提現(xiàn)。

二，設置合理讓利返傭

想通過分銷+社交裂變迅速拉攏一幫分銷用戶出來，自然在讓利返傭上不可小氣。因為往往只有高額的返利和豐厚的返傭，才能讓人們?yōu)橹?/p>

銷客多為了刺激分銷商更好的銷售，針對傭金，除了可以按商品按類目設置傭金，還有分銷商等級傭金，升級傭金等獎勵。根據(jù)分銷商銷售能力，不同等級設置不同的傭金政策，并且內(nèi)置分銷商晉級獎勵機制，激勵分銷商賣貨，根據(jù)分銷商業(yè)績考核，優(yōu)勝劣汰，打造最具銷售能力的分銷團隊。

三，分銷門檻適中，簡單易操作

分銷門檻一般來說有兩點，一是產(chǎn)品本身門檻，二是流程門檻。

產(chǎn)品門檻理解起來較為簡單，就是用戶就產(chǎn)品本身需要付出多大的代價能夠成為分銷?？梢哉f，目前在市場上做的好的分銷+社交裂變產(chǎn)品，其門檻都較低。所以說在選擇社交分銷來推廣產(chǎn)品的時候，首先要對自己的產(chǎn)品進行一個定位。

其次，就是流程門檻。流程門檻可以說在很大程度上與持續(xù)讓利返傭是相輔相成的，因為你即便給的返傭很高，但是因為流程繁瑣，邀請麻煩，也會導致效果不理想。

說到底，流程門檻就是建設運營的步驟，這個步驟不能過于繁瑣。而銷客多做到了操作簡單，秒速開店，充分考慮商家對各模式的需求，在建立前期，運營中期，都會給到相應的指導培訓，針對不同的行業(yè)特點來滿足指定的需求。

四，快速抓取精準客戶

分銷的點，我們一般稱之為精準客戶，可以是個人或是團體或是企業(yè)。找到精準的客戶并很好地刺激、維護這類人群對于分銷+社交裂變的成效至關重要，

那么，如何找到精準客戶呢?銷客多針對此進行以下推廣。

1，多平臺推廣，客戶、推廣員同步發(fā)展，三大主流渠道，霸道總裁式推廣。

2，無縫對接微信、微博、支付寶三大主流社交平臺，打造移動全網(wǎng)營銷體系，客戶、分銷商雙方身份即時轉(zhuǎn)換。

在三大渠道做推廣，讓格局大起來。渠道為王，讓你的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，得以發(fā)聲。

可以說，精準小B的獲取對于產(chǎn)品乃至整個平臺的生存至關重要。

作為移動社交時代的產(chǎn)物，社交裂變深刻地影響了用戶關系和關系鏈，為企業(yè)帶來流量改革，打造了新的營銷生態(tài)，改變了消費者和商家的固有關系。

社交裂變模式的成功，也促使各行各業(yè)的新電商紛紛效仿，選擇一個好的電商品牌來推廣自己的產(chǎn)品顯得尤為重要。