共享客廳是什么?共享客廳誰買單?

　　2017年8月7日hi商學(xué)院最新消息，hi商記者分享共享客廳是什么?共享客廳誰買單?

　　繼共享單車、共享汽車之后，一種新的共享經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)也隨之誕生，街邊的咖啡廳華麗變身為會(huì)客廳。繼聯(lián)手摩拜打造摩力空間后，WStudio又聯(lián)手樂元素，打造了歡樂元素的主題共享會(huì)客空間。近段時(shí)間，聯(lián)合辦公在共享經(jīng)濟(jì)的浪潮下，被推到了臺(tái)前。事實(shí)上，比起聯(lián)合辦公，共享會(huì)客廳更新，是近期才有的新模式。共享會(huì)客廳之所以在北京區(qū)域嶄露頭角，與京津冀區(qū)域的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在重新布局，要素流動(dòng)頻繁有極大關(guān)聯(lián)。但在五花八門的共享經(jīng)濟(jì)中，其實(shí)也并不都是有著共享的本質(zhì)。

　　需求造物

　　近幾年來，共享經(jīng)濟(jì)如火如荼，共享經(jīng)濟(jì)的不同模式頻頻浮現(xiàn)，成為當(dāng)下最炙手可熱的詞匯。如今，“共享單車”和“共享汽車”以及“共享充電寶”在街頭已是常見，“共享雨傘”、“共享睡艙”外，有些地方還出現(xiàn)了“共享珠寶”等五花八門的共享種類。

        共享客廳是什么?

　　目前，部分地區(qū)還出現(xiàn)了“共享會(huì)客廳”的模式，旨在將閑散的茶館、咖啡廳等這些空間資源共享起來，為中小企業(yè)提供洽談交流的平臺(tái)和空間。

　　WStudio是聯(lián)合辦公品牌無界空間孵化的一個(gè)全新品牌，通過手機(jī)App或者微信小程序即可預(yù)訂會(huì)客廳，費(fèi)用在每小時(shí)50-300元不等。北京商報(bào)記者在采訪中了解到，共享會(huì)客廳不僅是WStudio在運(yùn)營，義烏、上海、西安等地也陸續(xù)開始。

　　易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示，共享會(huì)客廳的出現(xiàn)，充分說明當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下各類社交資源的聯(lián)結(jié)，也和當(dāng)前商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下的快節(jié)奏有關(guān)。通過對(duì)一些辦公物業(yè)等進(jìn)行改造，吻合了此類市場(chǎng)需求，也會(huì)有特定的群體迎合此類業(yè)態(tài)。

　　對(duì)于京津冀項(xiàng)目來說，當(dāng)前各類商務(wù)資源導(dǎo)入速度會(huì)比較快，而且后續(xù)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)會(huì)增加，這些內(nèi)容都有助于增加相應(yīng)的配套。總體上看好共享會(huì)客廳未來發(fā)展前景，但建議在小眾范圍內(nèi)試點(diǎn)。從實(shí)際情況看，類似產(chǎn)品本身也會(huì)帶來很多新的機(jī)會(huì)，比如說一些針對(duì)創(chuàng)業(yè)和商務(wù)的社區(qū)配套等也會(huì)增加，也有助于加快創(chuàng)業(yè)資源的融合。

　　數(shù)據(jù)顯示，2016年中國“共享經(jīng)濟(jì)”市場(chǎng)規(guī)模超3.9萬億元，增長率為76.4%。2016年全國分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)的就業(yè)人數(shù)約585萬人，比上年增加85萬人。“共享經(jīng)濟(jì)”的市場(chǎng)潛力巨大。不可否認(rèn)，“共享經(jīng)濟(jì)”給人們的生活帶來了改變，提供了便利，但同時(shí)如何看待它也值得思考。

　　北京商報(bào)記者在采訪中了解到，部分消費(fèi)者認(rèn)為，五花八門共享經(jīng)濟(jì)中，其實(shí)也并不是所有的現(xiàn)象都有著共享的本質(zhì)，現(xiàn)在出現(xiàn)的共享新現(xiàn)象其實(shí)還是租賃，只是銷售模式改變了一下而已。而共享經(jīng)濟(jì)，一般是指以獲得一定報(bào)酬為主要目的，基于陌生人且存在物品使用權(quán)暫時(shí)轉(zhuǎn)移的一種新的經(jīng)濟(jì)模式。共享經(jīng)濟(jì)本質(zhì)是整合線下的閑散物品、教育醫(yī)療資源等。

　　共享?租賃?

　　一些共享會(huì)客廳的出現(xiàn)實(shí)際上是搭載在咖啡廳的獨(dú)立包間中，把它整合到一個(gè)平臺(tái)進(jìn)行分時(shí)租賃的業(yè)務(wù)。目前，許多咖啡廳都有類似相對(duì)獨(dú)立的包間，同時(shí)收取基礎(chǔ)的租賃費(fèi)用。這個(gè)平臺(tái)實(shí)際上是把這些資源整合在一起，在目前這種商務(wù)背景下，共享會(huì)客廳的出現(xiàn)與發(fā)展有一定的實(shí)際意義。

　　商務(wù)會(huì)議需要一個(gè)相對(duì)私密又輕松的環(huán)境，商務(wù)人群在選擇時(shí)，往往會(huì)選擇自己更加熟悉或者工作地點(diǎn)周邊的空間，但是當(dāng)他們進(jìn)入一個(gè)陌生的區(qū)域時(shí)，就很難尋找到類似的商務(wù)類型產(chǎn)品。在亞豪機(jī)構(gòu)市場(chǎng)總監(jiān)郭毅看來，共享會(huì)客廳正是抓住這些人客觀的需求，解決目前商務(wù)辦公或者商務(wù)社交上需求端的一個(gè)痛點(diǎn)。此外，對(duì)于咖啡廳、茶室來說，一般空置率較高，共享會(huì)客廳分時(shí)租賃的業(yè)務(wù)也可以提高它的使用效率。

　　在共享會(huì)客廳的發(fā)展歷程中，關(guān)于它的盈利模式也是業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。除業(yè)主方和使用方外，共享會(huì)客廳有第三方加入，那么共享會(huì)客廳是向業(yè)務(wù)方收取租金分紅，還是收取使用者一定的服務(wù)費(fèi)用呢?它的盈利空間究竟有多大成為了投資者們關(guān)注的重要問題。

　　郭毅認(rèn)為，共享會(huì)客廳這種業(yè)務(wù)的租賃費(fèi)用不會(huì)太高，再加上一些消費(fèi)也不過1000元左右，消費(fèi)低的只有幾百元，共享會(huì)客廳能否讓消費(fèi)者為此買單，消費(fèi)者的服務(wù)體驗(yàn)與收費(fèi)是否對(duì)標(biāo)很關(guān)鍵，這也是決定它使用效率的一個(gè)重點(diǎn)。

　　事實(shí)上，目前許多共享經(jīng)濟(jì)其實(shí)都會(huì)比較困難，共享辦公大多是打造一個(gè)租賃平臺(tái)的商業(yè)模式，作為第三方的服務(wù)機(jī)構(gòu)，盈利空間有一定局限性。因?yàn)樗黄鸬揭粋€(gè)居間服務(wù)的作用，特別是這些交易環(huán)節(jié)客單價(jià)比較低，這就需要一個(gè)龐大的消費(fèi)量規(guī)模的支撐來實(shí)現(xiàn)一個(gè)較高的盈利收入，如果缺少規(guī)模，類似的平臺(tái)很難實(shí)現(xiàn)一個(gè)較好的收益。

　　此外，共享會(huì)客廳在調(diào)用第三方資源時(shí)，對(duì)于業(yè)主方來說，它自己出租跟在第三方平臺(tái)上出租，是否會(huì)出現(xiàn)資源上的相互占用或者浪費(fèi)的情況，這些問題都需要規(guī)避。在服務(wù)環(huán)節(jié)上的這些小細(xì)節(jié)，都需要共享會(huì)客廳平臺(tái)去考慮，制定出一個(gè)相對(duì)合理的，能夠統(tǒng)籌業(yè)主方、消費(fèi)者、共享平臺(tái)三方利益的一個(gè)模式出來。

　　痛點(diǎn)待解

　　過去，入駐成本高、體驗(yàn)差、服務(wù)不到位成為了阻礙聯(lián)合辦公發(fā)展的瓶頸，但共享會(huì)客廳采用即時(shí)預(yù)訂，分時(shí)付款，也就解決了一直以來場(chǎng)地租賃市場(chǎng)租金貴、選擇少的問題。

　　無界空間創(chuàng)始人兼CEO萬柳朔對(duì)北京商報(bào)記者表示，創(chuàng)立WStudio是基于自身發(fā)展和市場(chǎng)痛點(diǎn)的考慮。

　　有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國聯(lián)合辦公巨頭WeWork在全球有差不多10萬個(gè)會(huì)員，比例占到了其全部入駐企業(yè)員工的60%-70%甚至更高，而在中國這一比例則相當(dāng)尷尬，只有估計(jì)5%不到，5000個(gè)工位中可能只有200個(gè)會(huì)員，更為尷尬的是，在中國這樣的會(huì)員服務(wù)只有在聯(lián)合辦公空間之內(nèi)才能夠享受到，一旦脫離了實(shí)體空間，服務(wù)等于沒有。這就要求辦公空間的密度一定要大，才能在很大程度上保證會(huì)員的利益，而從現(xiàn)實(shí)情況來看，現(xiàn)在中國的聯(lián)合辦公企業(yè)很難做到這樣。除了會(huì)員體系建設(shè)的需要，基于市場(chǎng)痛點(diǎn)的反饋也是創(chuàng)立共享會(huì)客廳的重要原因。

　　據(jù)介紹，WStudio與咖啡店采取的是 “無需付店租，只按比例分成” 的合作模式，就像之前Uber的租賃模式一樣，而所有會(huì)議室的裝修都是WStudio一手操辦，不需要花費(fèi)咖啡店任何的費(fèi)用。

　　目前WStudio已經(jīng)與大概40個(gè)咖啡廳達(dá)成了合作，WStudio項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高文心表示這個(gè)數(shù)量在今年底可以達(dá)到200個(gè)左右。WStudio的用戶群體是所有有場(chǎng)地需求的人，包括移動(dòng)辦公、面試、培訓(xùn)、聚會(huì)等服務(wù)。WStudio主要是將過去工位的概念轉(zhuǎn)換到會(huì)員服務(wù)的概念。WStudio目前會(huì)員數(shù)量已增至5萬人。

　　北京商報(bào)記者在采訪中了解到，WStudio共享會(huì)客廳的業(yè)務(wù)實(shí)際執(zhí)行中也遇到了不少的困難。不像共享單車可以隨時(shí)騎走，隨時(shí)?？?，共享會(huì)客廳是需要提前預(yù)約的，而在像北京或者上海這樣的大城市，交通擁堵或者其他事情帶來的遲到問題，很可能使得你無法在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)會(huì)議室進(jìn)行相關(guān)的工作。

　　“所以，前期的用戶引導(dǎo)是很關(guān)鍵的，用戶的意識(shí)很重要，需要用大量的時(shí)間去培養(yǎng)用戶預(yù)訂的習(xí)慣。除此以外，最重要的還是要保證共享會(huì)議室的密度，當(dāng)密度達(dá)到一定程度的時(shí)候，如何保證遲到的用戶可以迅速找到下一個(gè)空置地方的會(huì)議室進(jìn)行預(yù)約，都是在實(shí)際操作中遇到的非常重要的問題。”高文心如是說。

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