霧霾催生O2O新職業(yè)——空氣凈化師
不管在哪有需求哪就有商機,在防霾蔬果和空氣凈化器之后,最近在北京又衍生出了這樣一個特殊的職業(yè):空氣凈化師?,F(xiàn)在上門空氣凈化的流行似乎又在重新點燃家政O2O這檔營生。
發(fā)展歷程:自從2013年成為年度關鍵詞后,這些年霧霾愈演愈烈,全民談霾色變,特別是北京時常霧霾襲城而日夜暗淡無光,據(jù)環(huán)保部最新發(fā)布的重點區(qū)域空氣質量監(jiān)測顯示,歲尾年初,北京又面臨幾輪重度污染,全國各地也遭遇霧霾侵襲,多個城市仍上演了每年春季的霧霾攻勢,沉寂已久的空氣凈化市場再次爆發(fā)。
————空凈市場異軍突起————
在這個遛狗不見狗,牽手不見臉的時代,與網(wǎng)友們無奈的吐槽相伴而來的,是越來越高的治霾呼聲,霾對人體肺部和健康的危害性眾所周知,今天,各種霧霾負面報道讓人們產(chǎn)生了強烈的憂患意識。人們迫切的要呼吸新鮮空氣,人們急需一個沒有霧霾的生活空間。
更重要的是,在社會熱議霧霾形成的根源和治理方式的同時,人們逐漸發(fā)現(xiàn)一個不可忽視的痛點:即使身在家里,門窗緊閉,也不能保證將霧霾隔離于自身之外。
哪里有需求哪里便有商機,在防霾蔬果和空氣凈化器之后,近期北京又衍生出了這樣一個特殊的職業(yè):空氣凈化師。這段時間空氣凈化師的上門服務著實火了一把并且有逆市增長之勢。
北京一家互聯(lián)網(wǎng)家政公司開始推出上門空氣凈化服務,目前這家公司今年2月份營業(yè)額已經(jīng)輕松突破100萬元,甚至獲得了千萬元的天使融資,企業(yè)培訓出的“空氣凈化師”也成了社會緊俏預約資源,公司發(fā)展進入一片藍海。在空氣凈化師規(guī)模的不斷擴大背后,空氣凈化市場格局也在悄悄改變著。
在空凈師沒有出現(xiàn)之前,空凈領域無外乎是空凈器各品牌玩家們的天下,三大類型品牌硝煙彌漫并分割市場。一類是像美的、海信、聯(lián)想、TCL等品牌優(yōu)勢的家電領域巨頭;一類是互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)知名品牌的跨界,像小米的899“等風來”已經(jīng)持續(xù)在市場發(fā)燒了一段時間;最后一類是布魯雅爾這類在空氣凈化垂直領域的專業(yè)品牌,憑借其國際品牌影響力和成熟技術長期占據(jù)空凈市場的半壁江山。
數(shù)據(jù)顯示,空氣凈化器在美日英意等發(fā)達國家的公共場所、家庭居室等這些地方,室內(nèi)空氣改善設備配置擁有率幾乎都超過20%。與之對比,在中國,空氣凈化器市場滲透率不足1%。
也就是說,在空氣凈化領域,室內(nèi)配置空氣凈化器仍是人們應對當前空氣問題的剛性需求。經(jīng)過這些年的發(fā)酵,目前我國的空氣凈化器市場規(guī)模大幅度增值,品牌性競爭愈加激烈,這也為其今后發(fā)展帶來了不少隱憂。
在新國標出臺前,空凈行業(yè)可謂是野蠻生長,性能指標虛標、電器安全系數(shù)不高、空氣凈化器定價體系混亂、虛假宣傳等亂象橫生。在國家標準發(fā)布后,空氣凈化器行業(yè)將整體進入洗牌期。
從這個角度看,新國標施行一年多所帶來的最大變化,正是結束了空凈行業(yè)的野蠻生長態(tài)勢,有序競爭和理性消費占據(jù)主流,空凈行業(yè)的想象空間才剛剛打開。那么問題來了:空氣凈化師的入局會搶占空氣凈化器市場嗎?
————服務消費還是產(chǎn)品消費?————
首先,在購買力方面,空氣凈化器的購買決策基本和其他白黑家電一致,品牌認知是關鍵因素,傳統(tǒng)家電有天然的品牌勢能,不是所有公司都適合去搶這塊家電巨頭盯著的市場,況且除了品牌效應還有使用體驗和產(chǎn)品價格的考驗。而空氣凈化師目前尚處于高端家庭預約服務、高收入群體圈內(nèi)傳播的狀況,要想進入普通家庭,還需要引入競爭、降低成本、形成產(chǎn)業(yè)化規(guī)模。
再者,從行業(yè)形態(tài)看,空凈器拼的是產(chǎn)品力,空凈師拼的是服務力??諝鈨艋髦皇窃诜忾]環(huán)境下能有效凈化空氣,實現(xiàn)不了室內(nèi)室外空氣互換,也保證不了既讓PM2.5被過濾,又能讓室內(nèi)不缺氧??諝鈨艋瘞焺t主打服務形態(tài),工作人員在服務過程中有太多的不確定性因素存在,安全系數(shù)、員工的職業(yè)病等都會成為制約其發(fā)展的重要因素,為了呼吸更干凈的空氣而花錢,聽著是剛需,實際上是高層次需求。這樣,市場真正需要的其實是空調(diào)和凈化器的合二為一品。
從投資前景來看,空氣凈化師不失為一個很好的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目和風投融資題材。上門空氣凈化將改善室內(nèi)空氣、睡眠質量作為切入點,以消除室內(nèi)污染源為附帶價值,大大改變了以往的家政O2O模式內(nèi)容。而空氣凈化器屬于朝陽產(chǎn)業(yè),潛力巨大,無論是產(chǎn)品還是市場,目前都處于成長階段,行業(yè)準入門檻尚未設限,受低門檻、高利潤的誘惑,商家紛紛入行,但產(chǎn)品的生產(chǎn)技術和質量卻沒有得到提升。所以,新國標為其帶來標準規(guī)范后,一些小作坊將被“凈化”掉,行業(yè)的真實實力將得以體現(xiàn)。
從購買力到行業(yè)形態(tài)再到投資前景,目前空凈器和空凈師都各有千秋,顯然在空氣凈化領域,空氣凈化器和空氣凈化師目前都蘊含著千億元的市場商機。不過短期內(nèi)空凈師的市場規(guī)模還是難以企及空凈器,據(jù)悉,“十三五”期間空氣凈化器行業(yè)復合增速仍然可達35%,市場規(guī)??蛇_340億元。
但空氣凈化器市場已經(jīng)不再是“外來的和尚好念經(jīng)”的時代,由于目前大多數(shù)凈化產(chǎn)品均采用西方的凈化方式,并不適合霧霾嚴重的中國現(xiàn)狀,況且在智能硬件市場占位、成本投入和實現(xiàn)方式三座大山的重壓下,今后空氣凈化器會面臨同質化潘漓,消費者越來越理性的購物思維,這無疑會讓空氣凈化器產(chǎn)品升級并走向寡頭時代。
而如今以井噴化規(guī)模增長的空氣凈化師入局空凈領域,一部分消費者必然要面臨空凈器還是空凈師的選擇,空氣凈化器或許只是一種過渡性產(chǎn)品的產(chǎn)品形態(tài),它只是將室內(nèi)原有的空氣凈化,但人們需要新的空氣來供氧時,又得打開門窗,新的“臟”空氣又進來,而且角落灰塵問題不能得到根本解決,如此看來未來空氣凈化師或擁有更好的機遇。
————上門空氣凈化或重新點燃家政O2O————
2015年7月底,美國家政O2O“鼻祖”Homejoy正式關閉;而在國內(nèi)的上門家政市場,美團點評、京東到家也相繼退出了,58到家也仍然處于燒錢階段,上門家政服務似乎呈現(xiàn)了一片倒的趨勢。但如今,上門空氣凈化的流行似乎又在重新點燃家政O2O這門生意。
空氣上門凈化服務內(nèi)容主要有兩種。據(jù)悉“針對污染物不同,大致可以分為兩類空氣凈化。一類就是傳統(tǒng)意義上凈化空氣中的甲醛,苯以及細菌病毒等有機氣體和微生物;另一類就是很熱門的PM2.5,也就是顆粒物了。針對第一類污染物,常用的方式有UV燈、納米光子(光氫離子等,商家宣稱方式不同,其實原理差不多,都是利用寬光譜照射二氧化鈦等催化劑,釋放強氧化性的離子,利用離子的強氧化性殺滅細菌,分解有機氣體)。
另一類污染物也就是顆粒物PM2.5,現(xiàn)在被渲染的談之色變,其實就是直徑小于2.5微米的顆粒物,真正對人體有危害的原因在于顆粒物上附著有很多重金屬元素、細菌病毒等微生物對人體的危害很大?,F(xiàn)在主流的凈化方式有HEPA介質也就是高效濾芯或者高壓靜電利用電離再吸附的原理來解決。”
既然室外的霧霾短時間內(nèi)不能得到有效的控制,在有范圍限制的室內(nèi)空凈服務便是一個龐大的消費市場。空氣凈化上門服務無怪乎被稱為未來十年最大機遇,霧霾問題越嚴重,人們的需求便愈發(fā)明顯,空氣凈化上門服務儼然已不可阻擋。
相關資料統(tǒng)計,2015年國內(nèi)家政服務市場總規(guī)模已經(jīng)突破1萬億人民幣,人均消費能力提升、家庭結構變化、生活質量需求提升,直接導致了家政服務市場的火爆。作為傳統(tǒng)家政的升級版,空氣凈化師可以說是為家政020注入了新鮮血液。北京有龐大的80后和90后人群,其中大部分人工作繁忙亦或不諳家務,打著“看得見的改變”口號,現(xiàn)在京城空氣凈化師極其緊俏,一單難求。
顯然家政O2O這把火已經(jīng)點著,往下走則是如何燒旺火把的問題了。
————盤活整個家政O2O服務,上門空氣凈化任重而道遠————
上門空氣凈化要想盤活整個家政O2O服務,自身還需要邁過幾道門檻。
一方面,家政包括的領域非常之廣,包括月嫂、育嬰師、催乳師、保姆、搬運、保潔、鐘點工、管道疏通、開鎖換鎖、家具保養(yǎng)、家電清洗、婚戀介紹、裝修器材出租等眾多服務。上門空氣凈化并非是一種高頻的需求,還會受到天氣等因素的影響,要想借助上門空氣凈化盤活整個家政服務,恐并非那么輕松。
另一方面,不論是上門空氣凈化,還是其他家政服務,對于服務水平和質量始終缺乏一個衡量的統(tǒng)一標準。同時,上門服務也存在諸多不確定性因素,給標準化運作帶來了挑戰(zhàn)。而要實現(xiàn)服務的規(guī)?;?,標準化便是首先要邁過的一道坎。
除此之外,人身財產(chǎn)安全等都是不可忽視的因素。不得不承認,受到霧霾天氣的影響,上門空氣凈化的確火了一把,但是要想讓整個已經(jīng)處于頹勢的家政O2O死灰復燃,上門空氣凈化任重而道遠。
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