社區(qū)O2O與上門O2O哪個被容易取代？

      可能有很多人都在考慮一個問題，“社區(qū)O2O”與“上門O2O”有什么不同？其實這個問題很重要，具體介紹如下:

　　上門O2O與社區(qū)O2O在業(yè)務(wù)層面重合度很高，在產(chǎn)業(yè)鏈層面屬于上下游的縱橫交錯關(guān)系，二者有非常高的密切相關(guān)性。社區(qū)O2O、上門O2O，實際上都是為用戶提供家庭生活服務(wù)，只是所處的大市場范疇略有差異。

　　上門O2O受區(qū)域限制因素較小，一家上門O2O公司可以服務(wù)整個城市，甚至是全國市場，而社區(qū)O2O有強烈的區(qū)域限制性，只能服務(wù)已有合作的小區(qū)；“上門”顧名思義要上門甚至入室，“社區(qū)”不太需要入室但覆蓋了用戶的主要生活圈；上門O2O側(cè)重在以線上為主廣撒網(wǎng)式的發(fā)展用戶，社區(qū)O2O針對性服務(wù)的線下小區(qū)就是目標市場。

　　雖然從對市場的理解上，二者存在一定差異，但在業(yè)務(wù)層面上，二者的重合度非常高。先看下上門O2O有哪些類目，從服務(wù)特征來分的話可簡單分為三大類：上門服務(wù)創(chuàng)新類①，洗衣、大廚、家政、洗車、按摩、美業(yè)等；生活問題解決類②，開鎖、送水、下水、換氣、維修、電工、回收、家教、家裝等；電商消費零售類③，生鮮、水果、商超、特賣、（餐飲）外賣、（網(wǎng)購）快遞等。上門O2O項目基本把社區(qū)O2O中最有價值的部分都給做了。

　　然而社區(qū)O2O不僅遭到了上門O2O的分食，同時也遭到了便民支付、社區(qū)金融、租房二手房等都有互聯(lián)網(wǎng)項目的割裂，只是不及上門O2O那么明顯。二手房、租房這些一直都是互聯(lián)網(wǎng)的重要市場之一，就不多說了；便民支付這部分是支付寶錢包、微信支付賴以生存的重要組成；互聯(lián)網(wǎng)金融對社區(qū)金融也有很強的替代作用。

　　像上門O2O做的是“縱向市場”，而社區(qū)O2O做的是“橫向市場”，從互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模效應(yīng)來看，肯定是上門O2O更容易做一些，社區(qū)O2O的地域問題限制了其初期的規(guī)模效應(yīng)。
      但隨著社區(qū)O2O與上門O2O相互促進發(fā)展，一縱一橫之間的交集會越來越多，更多的機會也會在二者的碰撞中顯現(xiàn)。只是取決于人們看如何選擇對自己更有利的武器而已。