“互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺”與“家裝O2O”的區(qū)別

       年前，家裝行業(yè)很是熱鬧，打響了“互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺大戰(zhàn)”，你方唱罷我登場，看似愛空間、百變加、蘑菇裝修及行業(yè)巨頭萬科、易居加入廝殺，其實打得是傳統(tǒng)裝修的臉。

　　各種公關(guān)軟文、意見領(lǐng)袖觀點、傳統(tǒng)媒體報道等一股腦全涌上來，“家裝O2O平臺”、“互聯(lián)網(wǎng)家裝”、“互聯(lián)網(wǎng)裝修”、“網(wǎng)絡(luò)裝修”、“O2O裝修”等名詞滿天飛，包括行業(yè)內(nèi)人士都有些暈。這也是行業(yè)快速發(fā)展的結(jié)果，不足為奇!

　　簡單來說，“互聯(lián)網(wǎng)裝修”不是“互聯(lián)網(wǎng)家裝”，也不等于“家裝O2O”。用互聯(lián)網(wǎng)工具和互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)家庭裝修，此裝修模式稱為“互聯(lián)網(wǎng)裝修”。“家裝”指的是家庭住宅裝修裝飾，是個名詞，而裝修即是名詞也是動詞。

　　而家裝O2O與互聯(lián)網(wǎng)裝修根本不是一回事，《家居電商周刊》主編穆峰認為是包含與被包含的關(guān)系。

　　家裝O2O根據(jù)發(fā)展階段和用戶需求不同可以分為兩類：一是中介模式，這也是家裝O2O從一開始就發(fā)展起來的，成為業(yè)主與家具建材經(jīng)銷商、業(yè)主與裝修公司、業(yè)主與設(shè)計師、業(yè)主與工長等中間平臺，平臺要做的就是抓取用戶量來提高溢價能力;二是用戶模式，也就是“互聯(lián)網(wǎng)裝修”模式，屬更高的發(fā)展階段，因為互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是用戶思維，用戶導(dǎo)向，將用戶的個性化問題標準化解決。

　　多說幾句，中介模式最大優(yōu)勢是給用戶提供裝修服務(wù)比較全面，劣勢是對售后涉及不深，無法解決裝修公司與業(yè)主間天然的矛盾，以及業(yè)主的選擇困惑;互聯(lián)網(wǎng)裝修模式，做爆款產(chǎn)品，讓業(yè)主所見即所得，通過較強的供應(yīng)鏈把控或整合做整體裝修解決方案。劣勢是由于利潤低，若供應(yīng)鏈把控不嚴，就容易賠本賺吆喝。

　　這么一來，我們就明白了家裝O2O包括互聯(lián)網(wǎng)裝修，互聯(lián)網(wǎng)裝修是家裝O2O的一部分，并且是目前主要的發(fā)展趨勢。而相比較傳統(tǒng)的家裝O2O來說，互聯(lián)網(wǎng)裝修也有自己的特點。

　　首先，互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺會讓裝修變得透明、簡單、便宜，性價比是傳統(tǒng)裝修無法比擬的，基因不同;其次，也會讓裝修用戶需求的個性化最大化的標準化，解決成本和效率的問題;再次，快速崛起的互聯(lián)網(wǎng)裝修，發(fā)展迅猛，跑得快;此外，有家裝行業(yè)背景，底氣足，如百變加有海爾家居的經(jīng)驗，蘑菇裝修也有兄弟品牌我要裝修網(wǎng)的支撐;最后，用硬裝爭奪流量入口，通過低價甚至不賺錢的硬裝獲得用戶流量，在后續(xù)的家具、軟裝及智能家居尋求利潤突破。

　　總之互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺是對裝修行業(yè)的一次大的沖擊，讓消費體驗差、需求不清及選擇困難的裝修業(yè)主真正省心省力省錢，讓傳統(tǒng)裝修一邊哭去吧!
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