面對(duì)o2o時(shí)代的沖擊，傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)與之正面對(duì)決

面對(duì)o2o時(shí)代的沖擊，傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)與之正面對(duì)決

　　2015兩會(huì)后，李克強(qiáng)總理提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃受到很多fans的追捧，O2O就是其中一員。O2O，大大笑臉背后有著數(shù)以百計(jì)的追尋者，但是這些追尋者又有著千百種表情，然而，哭笑之間，又有著千萬(wàn)個(gè)故事。在國(guó)聯(lián)全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)資深講師王海豐導(dǎo)師的眼里，面對(duì)o2o時(shí)代的沖擊，著實(shí)讓很多企業(yè)哭笑不得，但是，即使有再多的狀況出現(xiàn)，O2O的受歡迎程度也是不容小覷的。

　　傳統(tǒng)企業(yè)走在今天這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)充斥的大路上也是著實(shí)不易，傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式制約企業(yè)發(fā)展已不是一兩句就能說(shuō)得完的，向著O2O的路子出發(fā)已是傳統(tǒng)企業(yè)必須而為之的行動(dòng)。

　　王海豐導(dǎo)師指出，傳統(tǒng)企業(yè)在面對(duì)O2O時(shí)不能總是“低頭不語(yǔ)”，正面對(duì)決才是上上之選，傳統(tǒng)企業(yè)改變一下傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不一樣的“風(fēng)景”。

　　就發(fā)展O2O的優(yōu)勢(shì)來(lái)說(shuō)，王海豐導(dǎo)師認(rèn)為，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搭建企業(yè)服務(wù)平臺(tái)，及時(shí)掌握用戶反饋信息，可以大大降低營(yíng)銷(xiāo)成本，且有針對(duì)性地了解消費(fèi)者的服務(wù)質(zhì)量感受，也利于加強(qiáng)服務(wù)供應(yīng)商之間的協(xié)作關(guān)系，提高整條產(chǎn)業(yè)鏈的效率和價(jià)值。

　　O2O的優(yōu)勢(shì)在于把網(wǎng)上和網(wǎng)下的優(yōu)勢(shì)完美結(jié)合，這樣就解決了傳統(tǒng)行業(yè)的電子商務(wù)化問(wèn)題。但是，O2O模式并非簡(jiǎn)單的互聯(lián)網(wǎng)模式，此模式的實(shí)施對(duì)企業(yè)的線下能力是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

　　王海豐導(dǎo)師表示，線下能力的高低很大程度上決定了這個(gè)模式能否成功。而線下能力的高低又是因?yàn)榫€上的用戶黏度決定的，擁有大量?jī)?yōu)勢(shì)用戶資源、本地化程度較高的垂直網(wǎng)站將借助O2O模式，成為角逐未來(lái)電子商務(wù)市場(chǎng)的主力軍。

　　王海豐導(dǎo)師指出，O2O模式的關(guān)鍵點(diǎn)就在于，平臺(tái)通過(guò)在線的方式吸引消費(fèi)者，但真正消費(fèi)的服務(wù)或者產(chǎn)品必須由消費(fèi)者去線下體驗(yàn)，這就對(duì)線下服務(wù)提出更高的要求。

　　“O2O掘金戰(zhàn)”自是無(wú)人缺席，無(wú)論是雄心萬(wàn)志的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，還是家大業(yè)大的傳統(tǒng)企業(yè)都不能錯(cuò)過(guò)這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，O2O未來(lái)會(huì)改變中國(guó)，線上、線下一旦連起來(lái)，這是巨大的爆發(fā)式的力量。

　　O2O這個(gè)大笑臉在未來(lái)還會(huì)繼續(xù)火下去，但是在O2O時(shí)代里，格局會(huì)怎樣，業(yè)態(tài)贏家又會(huì)是誰(shuí)，這樣那樣的各種問(wèn)題都在等待人們的解答。王海豐導(dǎo)師提醒傳統(tǒng)企業(yè)，在面對(duì)o2o時(shí)代的沖擊時(shí)會(huì)不知所措也是常理之中，但是想要在O2O的舞臺(tái)上跳出不一樣的舞還需要傳統(tǒng)企業(yè)不斷修煉，只有如此才能在O2O面前從容自如，想要用什么樣的舞來(lái)展示自己的魅力，還是需要傳統(tǒng)企業(yè)細(xì)細(xì)琢磨的。