移動(dòng)支付市場(chǎng)前景在哪里?

　　移動(dòng)支付正處于這樣的一個(gè)巨大顛覆浪潮的前夜。如果不出意外，整個(gè)移動(dòng)端的手續(xù)費(fèi)會(huì)在兩年內(nèi)降到0，也就是說已經(jīng)存在幾十年的分潤(rùn)盈利模式，在移動(dòng)端即將走向終結(jié)，那么移動(dòng)支付市場(chǎng)前景在哪里?

　　對(duì)于任何行業(yè)來講，真正可怕的顛覆不是來自技術(shù)的創(chuàng)新，而是來自商業(yè)模式的變革。因?yàn)?a href="http://westcoastpropertyservices.com/ecschool/o2o/show_22046.html">技術(shù)上的突破和變遷是需要時(shí)間和積累，后知后覺依然有可能追上。但商業(yè)模式上的改變，對(duì)于組織架構(gòu)和盈利來源的挑戰(zhàn)都是頃刻之間，遲上一拍很有可能就回天乏術(shù)。

移動(dòng)支付市場(chǎng)前景在哪里?

　　探究其中原因有三：

　　第一，巨頭的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于財(cái)大氣粗的互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說，通過支付布局移動(dòng)生態(tài)鏈已經(jīng)成為了共識(shí)，從打車，外賣，團(tuán)購，再到民營(yíng)銀行，金融服務(wù)，一路血拼到底。因?yàn)榫揞^們本身都有立身之本的穩(wěn)定營(yíng)收來源，自然看不上這千分之幾的微薄手續(xù)費(fèi)，于是干脆免費(fèi)了當(dāng)成營(yíng)銷費(fèi)用和客戶獲取投入，通過規(guī)?；烷]環(huán)生態(tài)的建立來擴(kuò)大自己的疆域，從而鞏固和增加原有的營(yíng)收。

　　第二，應(yīng)用場(chǎng)景的豐富。過去的支付場(chǎng)景是單一的，例如PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，電商和游戲幾乎是唯一的兩個(gè)場(chǎng)景，所以各自孕育出支付寶和財(cái)付通。但到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，幾乎所有的行業(yè)都被滲透，場(chǎng)景突然一下子豐富起來，每一個(gè)垂直領(lǐng)域都可以獨(dú)自成為一個(gè)支付入口，孕育一個(gè)支付習(xí)慣。其中很多領(lǐng)域都是高利潤(rùn)行業(yè)，通過價(jià)格補(bǔ)償來補(bǔ)貼手續(xù)費(fèi)是綽綽有余的。

　　第三，價(jià)值轉(zhuǎn)移。互聯(lián)網(wǎng)從PC轉(zhuǎn)移到移動(dòng)，不僅僅是屏幕的轉(zhuǎn)變，而是價(jià)值半徑改變，以前不可能通過互聯(lián)網(wǎng)付費(fèi)的東西，現(xiàn)在都可以了，比如超市，餐館，地鐵等等。所以現(xiàn)金和銀行卡的使用會(huì)越來越少，儲(chǔ)蓄會(huì)從銀行逐步轉(zhuǎn)移到金融理財(cái)產(chǎn)品中，通過移動(dòng)支付工具自由的進(jìn)行消費(fèi)。于是過去現(xiàn)金和銀行業(yè)務(wù)的價(jià)值會(huì)轉(zhuǎn)移到移動(dòng)支付公司，手續(xù)費(fèi)變得不再重要了，不是嗎?

　　既然這一切不可避免，那沒有了手續(xù)費(fèi)，移動(dòng)支付市場(chǎng)前景在哪里?

　　第一，互聯(lián)網(wǎng)金融。通過交易信息的分析進(jìn)行供應(yīng)鏈金融服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)信貸授信服務(wù)，風(fēng)險(xiǎn)控制服務(wù)。

　　第二，消費(fèi)大數(shù)據(jù)。通過用戶消費(fèi)行為的分析進(jìn)行精準(zhǔn)廣告服務(wù)，推薦系統(tǒng)服務(wù)。

　　第三，支付云服務(wù)。用按需按量進(jìn)行云端服務(wù)，包括并發(fā)，安全，運(yùn)營(yíng)，監(jiān)控等。

　　以上三點(diǎn)讓我們看到移動(dòng)支付市場(chǎng)的前景，這是最壞的時(shí)代，因?yàn)槟切┻€在仰仗手續(xù)費(fèi)盈利的公司會(huì)毫無征兆的退出歷史舞臺(tái)。這是最好的時(shí)代，因?yàn)樾碌纳虡I(yè)模式會(huì)讓勇敢者享受到前所未有的廣闊發(fā)展。