揭秘嘟嘟美甲的盈利模式及運營模式

　　58同城收購嘟嘟美甲的事已經(jīng)確定，對于嘟嘟美甲來說運營模式會發(fā)生變化嗎?嘟嘟美甲的盈利模式是否也會發(fā)生翻天覆地的變化呢?

　　嘟嘟美甲的運營模式

　　嘟嘟美甲跟其他行業(yè)的O2O模式一樣，主要就是去削減了傳統(tǒng)美甲門店，給創(chuàng)業(yè)者節(jié)省了一筆門面費用，同時用戶可以享受較低的定價，美甲師也能獲得更多的收入，從而出現(xiàn)了嘟嘟美甲等一大批美甲O2O企業(yè)。

　　嘟嘟美甲跟河貍家最大的不同就是，它是通過APP選定美甲作品，由嘟嘟美甲官方根據(jù)距離就近推薦美甲師，而河貍家是自行選擇美甲師，再確定美甲的內(nèi)容。而在嘟嘟美甲的運營模式中，最大的特點就是讓美甲師由服務(wù)者變成創(chuàng)業(yè)者。美甲師每一單為自己賺錢，其服務(wù)體制、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)者對用戶的在意度程度都會隨著這種內(nèi)在的變化而產(chǎn)生變化。同時利用了嘟嘟美甲的就近分配原則，區(qū)域分配訂單會大大縮短路程而帶來的時間浪費，美甲師的接單量也會隨之增多。

　　嘟嘟美甲的盈利模式

　　嘟嘟美甲在被58收購之前，一直是采用與美甲師直接合作的方式。通過低價消費，拓展客戶群，并以美甲作品作為基本生發(fā)點，弱化美甲師的個人特質(zhì)，形成同一款產(chǎn)品由不同美甲師操作效果卻極為接近的標(biāo)準(zhǔn)化流程，從而滿足客戶對美甲行業(yè)規(guī)范化、專業(yè)化的需求。

　　同時目前嘟嘟美甲在抽成方面基本沒有要求，全部收入都是靠美甲師所有。而嘟嘟美甲主要是針對用戶，就像用戶私人美業(yè)的顧問，當(dāng)以后平臺上有更多與美業(yè)相關(guān)的服務(wù)者，用戶想辦個年卡，與美相關(guān)的需求出來的時候我們就會加入新的商業(yè)模式，同時，這個用戶群所帶來的廣告效果、商業(yè)價值也是很好的。當(dāng)然未來不排除跟美甲師分一部分利潤，不過這一部分盈利不會是嘟嘟美甲未來的發(fā)展方向。

　　嘟嘟美甲的盈利模式目前來看可能不能完全適應(yīng)于美甲O2O市場，所以就導(dǎo)致了嘟嘟美甲被58到家收購的命運。不過58到家也表示會獨立經(jīng)營，共同創(chuàng)造新的未來。