怎么利用微商創(chuàng)業(yè) 什么人適合微商創(chuàng)業(yè)

2015-07-08|HiShop
導讀:現(xiàn)在利用微商創(chuàng)業(yè)的人越來越多,微商創(chuàng)業(yè)的路也不止一條,現(xiàn)在很多人迷茫的是微商創(chuàng)業(yè)到底好不好?我適合微商創(chuàng)業(yè)的哪種方式呢?...
怎么利用微商創(chuàng)業(yè) 什么人適合微商創(chuàng)業(yè)

  現(xiàn)在利用微商創(chuàng)業(yè)的人越來越多,微商創(chuàng)業(yè)的路也不止一條,現(xiàn)在很多人迷茫的是微商創(chuàng)業(yè)到底好不好?怎么利用微商創(chuàng)業(yè),什么人適合微商創(chuàng)業(yè)?

  投身微商的人未必理解微商,因為在很多人眼里微商是朋友圈賣貨,微商是產品銷售的另一種渠道,微商是一種比淘寶更容易賺錢的工作方式。他們理解的也許都對,也許都不對。但是在筆者看來,微商絕不是這么單一,未來也不會這樣發(fā)展。微商開店已經成為屌絲和草根創(chuàng)業(yè)的必選工具。

  接下來我們來看看什么人適合什么樣的微商創(chuàng)業(yè)方式:

  方向一:開V店,做代銷或自營

  如今,開V店已經成為最保險最穩(wěn)當的創(chuàng)業(yè)方式。雖然微商還未成為主流的商業(yè)形態(tài),也未得到官方和主流媒體的支持(騰訊 CEO馬化騰在“兩會”期間肯定了微商),但勢不可擋的趨勢已裹挾著微商繼續(xù)向前發(fā)展。開V店,做代銷或自營,這種創(chuàng)業(yè)方向符合大部分人的選擇。

  優(yōu)勢:零成本、零投入、門檻低、易上手。

  劣勢:找客戶難、無流量、轉化率低。

  適合人群:草根創(chuàng)業(yè)者、大學生、準媽媽、白領和供貨商等。

  方向二:公眾賬號代運營

  微信最大的價值一個是朋友圈,另一個是公眾平臺。朋友圈feed廣告的商業(yè)價值已初步顯現(xiàn),而公眾賬號的商業(yè)開發(fā)還僅僅只是開始。隨著微商規(guī)模的不斷擴大,越來越多的團隊、品牌涌進微商,公眾賬號的代運營將會出現(xiàn)一個廣闊的市場。微商的代運營就像當年的微信代運營一樣,千帆競爭,百舸爭流。

  優(yōu)勢:粉絲沉淀高、口碑傳播快、用戶黏性強、產品趣味性濃。

  劣勢:內容屏障多、質量要求高、投入大(粉絲福利)。

  適合人群:自媒體人、達人、行業(yè)專家。

  方向三:微商培訓

  如果說微商不能賺錢,肯定是假話;如果說人人都能賺錢,那也是假話。至于代理賺不賺錢筆者不知道,但筆者認為微商培訓肯定能賺錢,因為有市場需求,而且是供小于需。對于這個新型崛起的市場,各個方面還不完善,規(guī)范市場,教育市場少不了培訓。

  優(yōu)勢:利潤高、見效快、容易操作、市場需求旺;

  劣勢:無落地案例、無成型模式;

  適合人群:(行業(yè))意見領袖、講師、電商運營者。

  方向四:構建社群微商

  “社群微商”,這是做微商比較務實和可靠的一種方式。目前已有不少自媒體大伽和行業(yè)意見領袖通過自身的影響力以組建社群的方式來賺錢。社群本身就是一種高粘合度的組織群體,只要有優(yōu)質的產品和好的服務很容易就會產生口碑效應。

  優(yōu)勢:用戶精準,信任度高,產品有保障,易產生口碑效應,復購率高。

  劣勢:范圍窄、難以規(guī)?;?。

  適合人群:自媒體人、品牌商。

  方向五:微商易貨

  如果說”有微店,有微品,無客源“的話,那么對于平臺微商來說,易貨絕然是一件好事。既可以增加商品的豐富性,又可以增加新客源。對于自營商家來說,易貨不僅可以充分利用產能,節(jié)省大量的銷售成本,還可以解決庫存積壓,盤活企業(yè)資產。微商易貨是一種物物交換的關系鏈生意。

  優(yōu)勢:資源整合強、傳播效益快、銷售渠道廣。

  劣勢:同質化嚴重、價格質量難保證。

  適合人群:供貨商。

  方向六:打造特色產品及爆款

  淘寶之所以掙錢難,很大一部分原因是廣告營銷的費用過于昂貴,平臺把控著流量,小賣家們如果想掙錢除了認認真真經營之外,還必須買各種各樣的營銷插件。尤其是想做爆款的商家。微商是一個去中心化和中介化的商業(yè)形態(tài),只需要通過分銷或社會化媒體傳播就可達到裂變效應。

  優(yōu)勢:容易賣、高頻次、稀少有特色。

  劣勢:品牌沉淀難、客源難覓、營銷成本高。

  適合人群:傳統(tǒng)門店、品牌商家。

  彼得·蒂爾寫過一本暢銷書叫《從0到1》,其中,在論述人類社會進步的兩種方式縱向發(fā)展時寫到,創(chuàng)業(yè)公司往往做的是從0到1的事。選擇的切入點往往非常小,并不一定是“剛需”,小的切入點,未來往往能產生比現(xiàn)存大市場獲取更大的收益。

  微商創(chuàng)業(yè)有很多條路走,不是每個人都適合的,選擇屬于自己正確的道路才是王道。