2017年淘寶的發(fā)展方向,該如何運(yùn)營(yíng)

2016-12-23|HiShop
導(dǎo)讀做電商的,很多都有這種感覺(jué),生意越來(lái)越難做了,競(jìng)爭(zhēng)太大,利潤(rùn)太薄,收入還沒(méi)有上班高。但是又舍不得放棄,因?yàn)樽约焊桑辽龠€有無(wú)限上升的可能??墒且膊恢牢磥?lái)的出路到...

  在即將過(guò)去的2016年,做電商的,很多都有這種感覺(jué),生意越來(lái)越難做了,競(jìng)爭(zhēng)太大,利潤(rùn)太薄,收入還沒(méi)有上班高。但是又舍不得放棄,因?yàn)樽约焊?,至少還有無(wú)限上升的可能??墒且膊恢牢磥?lái)的出路到底在哪。李雷霆就從電商目前所處的情況開(kāi)始說(shuō)起。

  一、電商目前的問(wèn)題

  首先是電商平臺(tái)之間競(jìng)爭(zhēng)的增加。

  其實(shí),這幾年電商的發(fā)展非常的迅速,大眾的接受度也越來(lái)越高。但就電商平臺(tái)來(lái)說(shuō),彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)也在迅速的加劇。大眾比較熟悉的就是淘寶、天貓、京東、當(dāng)當(dāng)、一號(hào)店、亞馬遜、蘇寧易購(gòu)、國(guó)美在線等,李雷霆了解到的還有很多其他的垂直細(xì)分電商平臺(tái):如唯品會(huì)、聚美優(yōu)品、蘑菇街美麗說(shuō)及一些奢飾品電商平臺(tái)。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,很多原生于手機(jī)端的細(xì)分電商平臺(tái)也都在蓬勃的發(fā)展,如母嬰類(lèi)的蜜芽,美妝類(lèi)的PBA美妝生活,海淘類(lèi)的小紅書(shū),還有各種品牌商自己開(kāi)設(shè)的官方購(gòu)物平臺(tái)。當(dāng)然還有更多的數(shù)不勝數(shù)的微商大V們,他們借用自己的名氣,建立起一個(gè)知名的社交媒體賬號(hào)來(lái)賣(mài)貨,或者做一款導(dǎo)購(gòu)性的手機(jī)應(yīng)用。

  競(jìng)爭(zhēng)的加劇,也讓平臺(tái)本身產(chǎn)生很強(qiáng)的危機(jī)感,隨著互聯(lián)網(wǎng)新用戶(hù)增加的緩慢,如淘寶這類(lèi)的大平臺(tái),新用戶(hù)增長(zhǎng)的緩慢,想要持續(xù)的發(fā)展,只能是更好的維護(hù)好現(xiàn)有的老用戶(hù)。一個(gè)不留神,可能就被其他平臺(tái)挖走不少。

2017年淘寶的發(fā)展方向,該如何運(yùn)營(yíng)

  其次就是賣(mài)家數(shù)量的增長(zhǎng)。淘寶雙十一成交額逐年創(chuàng)新高,今年更是突破了1200億。國(guó)家對(duì)淘寶的這么高的營(yíng)業(yè)額都非常的重視。人民日?qǐng)?bào)在雙十一當(dāng)天都在宣傳這就是中國(guó)速度。也因此很多傳統(tǒng)品牌、個(gè)人創(chuàng)業(yè)者紛紛擁入淘寶開(kāi)店。

  二、淘寶當(dāng)下的變化

  1、電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,淘寶做出的改變

  這兩年來(lái),能夠明顯的發(fā)現(xiàn),淘寶對(duì)于內(nèi)容上的注重加強(qiáng)了很多。原本都不怎么過(guò)問(wèn)的微淘,重新放在了手機(jī)淘寶的重要位置,開(kāi)設(shè)了淘寶頭條欄目,放在了非常顯眼的位置,還增加了有好貨的產(chǎn)品推薦的欄目。隨著直播的發(fā)展,淘寶也開(kāi)放了自己的直播平臺(tái),讓有一定專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的賣(mài)家在淘寶直播宣傳產(chǎn)品。

  還有今年阿里巴巴成為新浪微博的第二大股東,增加了在微博的投票權(quán)。淘寶的賬號(hào)跟微博賬號(hào)可以互聯(lián)關(guān)聯(lián),賣(mài)家們可以直接把店鋪分享到微博里。微博本身就是一個(gè)社交媒體平臺(tái),能夠積淀用戶(hù),賣(mài)家們可以發(fā)布產(chǎn)品信息的微博,讓粉絲到自己店鋪里購(gòu)買(mǎi)。

  近期“新零售”又甚囂塵上,a股里阿里巴巴投資的三江購(gòu)物連續(xù)好幾個(gè)漲停板,新零售未來(lái)到底如何,至少現(xiàn)在還看不出來(lái)。雖說(shuō)大佬們都在說(shuō)線上線下物流會(huì)在未來(lái)結(jié)合在一起,但是未來(lái)沒(méi)來(lái)呢,而且來(lái)了以后到底該怎么做,現(xiàn)在誰(shuí)也說(shuō)不好。

  2、賣(mài)家的增多,淘寶做出的改變

  買(mǎi)家用戶(hù)的增加變緩,賣(mài)家用戶(hù)的增加,打破了原有淘寶市場(chǎng)的平衡,再加上阿里巴巴上市的眼里,為此淘寶也做出了不少的規(guī)則調(diào)整。原本屬于天貓豆腐塊的位置,現(xiàn)在成了直通車(chē)廣告位,之前電腦端一個(gè)頁(yè)面里只有13個(gè)直通車(chē)位置,現(xiàn)在變成二十多個(gè),原本新品有2周的扶持時(shí)間,現(xiàn)在只有2天了,千人千面前兩年還只是對(duì)一些類(lèi)目有一定的效果,現(xiàn)在幾乎大部分的類(lèi)目都開(kāi)啟了。設(shè)置了層級(jí),不同層級(jí)的賣(mài)家,有不同的流量限制。

2017年淘寶的發(fā)展方向,該如何運(yùn)營(yíng)

  綜上:淘寶一方面要應(yīng)對(duì)其他平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng),一方面要合理分配流量,應(yīng)對(duì)賣(mài)家的增多??茨壳疤詫氃谧龅恼{(diào)整,針對(duì)買(mǎi)家,一方面是提升內(nèi)容的占比,這點(diǎn)是為了吸引住用戶(hù),另一方面是推薦更加符合用戶(hù)的寶貝,提升用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)。針對(duì)賣(mài)家,把免費(fèi)流量打散,不在均勻的分配,而是把更多的流量分給成交額高的店鋪,成交額低的店鋪分配極少的流量,讓好的店鋪更具有競(jìng)爭(zhēng)力,讓不好的店鋪逐步的退出。以此來(lái)動(dòng)態(tài)的調(diào)價(jià)賣(mài)家的數(shù)量,讓有運(yùn)營(yíng)能力的賣(mài)家愿意留在淘寶,運(yùn)營(yíng)能力差的賣(mài)家逐步的退出淘寶。

  三、2017年淘寶運(yùn)營(yíng)該怎么做?

  既然選擇了淘寶,想要跟淘寶死磕下去,該怎么辦呢?

2017年淘寶的發(fā)展方向,該如何運(yùn)營(yíng)

  其實(shí)賣(mài)貨就兩點(diǎn),一個(gè)是流量,一個(gè)是轉(zhuǎn)化。所以,對(duì)于我們來(lái)說(shuō)能夠從淘寶獲得也就是只有流量了。如何更好的從淘寶獲取流量,這點(diǎn)要深入的思考。其次就是提升轉(zhuǎn)化,提升轉(zhuǎn)化需要我們自己認(rèn)真對(duì)同行和用戶(hù)進(jìn)行思考。

  通過(guò)李雷霆上面的分析,我們可以從下面幾個(gè)方向來(lái)做出調(diào)整。

  1、緊跟最新的官方輸出的內(nèi)容

  淘寶這兩年增加了很多內(nèi)容模塊,這些模塊都是用戶(hù)有需求的,因此,及時(shí)的跟上淘寶的步伐,他出來(lái)一個(gè)什么新的玩法,新的模塊,緊跟上,一開(kāi)始往往都會(huì)有福利的支持。比如今日頭條、有好貨這些模塊,就可以自己去搞個(gè)淘寶達(dá)人去發(fā)布信息,或者去找個(gè)淘寶達(dá)人付費(fèi)讓他們幫忙推廣。

  2、精細(xì)化操作:流量、轉(zhuǎn)化

  對(duì)于沒(méi)有那么多精力去研究淘寶變幻無(wú)窮的新出事物,那就可以好好優(yōu)化現(xiàn)在的流量渠道和轉(zhuǎn)化效率。對(duì)于大多數(shù)賣(mài)家,獲取流量的渠道,主要就是自然搜索及直通車(chē)。前面已經(jīng)提到了,淘寶已經(jīng)針對(duì)不同層級(jí)的賣(mài)家,把免費(fèi)流量給限制住了。

  可以快速增加成交額,突破層級(jí)流量的限制,比如參加活動(dòng)、高傭金讓利給淘寶客,讓淘寶客們幫忙推廣等等方式,當(dāng)層級(jí)起來(lái)以后,一定要能夠運(yùn)營(yíng)好,否則,再掉回去就虧大了。

  對(duì)于資源比較匱乏的賣(mài)家,很難突破層級(jí)的限制,這樣自然流量就會(huì)少很多。那就只能革命性的降低付費(fèi)的直通車(chē)的流量。直通車(chē)最關(guān)鍵的因素還是點(diǎn)擊率,如何最大程度的增加點(diǎn)擊率,使總體直通車(chē)費(fèi)用降低。別人2塊錢(qián)一個(gè)流量,你只要0.5元一個(gè)流量,那你投入的成本只是他的四分之一,你的競(jìng)爭(zhēng)力就非常強(qiáng)。有很多的開(kāi)黑車(chē)教程,這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)太高。記住一點(diǎn),在合乎情理的情況下,盡可能的提升直通車(chē)的點(diǎn)擊率。你讓淘寶賺錢(qián),淘寶就會(huì)對(duì)你網(wǎng)開(kāi)一面。

  接著轉(zhuǎn)化率的提升。這點(diǎn)需要涉及的問(wèn)題點(diǎn)比較復(fù)雜,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是,價(jià)格、銷(xiāo)量、詳情頁(yè)、評(píng)價(jià)、客服引導(dǎo)度、產(chǎn)品款式。很多時(shí)候,產(chǎn)品的款式是固定的,更多的就是價(jià)格、銷(xiāo)量及詳情頁(yè)里的促銷(xiāo)這些。多去看看同行的,找到一些好的創(chuàng)意弄過(guò)來(lái),銷(xiāo)量這塊可以多找些人幫忙增加些銷(xiāo)量。價(jià)格可以逐步的調(diào)整,加價(jià)或者減價(jià)。調(diào)完以后看最后的成交率。

  3、商業(yè)模式的改變

  淘寶的競(jìng)爭(zhēng)太大,現(xiàn)在有競(jìng)爭(zhēng)力的,過(guò)不了多久,也很快就會(huì)喪失優(yōu)勢(shì),所以,趁自己有優(yōu)勢(shì)的時(shí)候,為自己留條后路。以往大家都是一次性交易,成交以后,跟顧客就不再有聯(lián)系了?,F(xiàn)在最好是把顧客給留住,每次交易的時(shí)候,讓顧客添加下社交媒體平臺(tái)賬號(hào),這樣可以后續(xù)繼續(xù)成交。已經(jīng)有很多賣(mài)家這么做了,發(fā)貨的時(shí)候,讓顧客添加微信號(hào)。其實(shí)很多顧客,他本身是有很多需求的。比如李雷霆的一個(gè)朋友是賣(mài)保健按摩器材的,買(mǎi)他的產(chǎn)品都是身體關(guān)節(jié)疼痛的顧客,可是那些顧客同樣還有需要膏藥的需求,可以加他為好友,然后再推薦膏藥給他。賣(mài)按摩器材的時(shí)候,獲取這個(gè)顧客需要流量成本,但是再銷(xiāo)售膏藥給他,這個(gè)流量就相當(dāng)于是免費(fèi)的。

  所以,在淘寶競(jìng)爭(zhēng)的今天,流量成本的提升,競(jìng)爭(zhēng)的加劇,利潤(rùn)的降低,想要直接賣(mài)貨賺錢(qián)已經(jīng)不那么容易了。去開(kāi)發(fā)成交用戶(hù)的其他相關(guān)需求,以此來(lái)盈利,這樣就能讓自己更加具有競(jìng)爭(zhēng)力。這些點(diǎn)需要賣(mài)家們具有一定的粉絲運(yùn)營(yíng)能力,不過(guò)可以跟那些懂行的合作。現(xiàn)在雖然很多淘寶賣(mài)家也開(kāi)始添加成交用戶(hù),但是不會(huì)運(yùn)營(yíng),天天就知道發(fā)廣告,還有一個(gè)知名的淘品牌,他們微信公眾號(hào)有幾百萬(wàn)的淘寶成交的粉絲,但是公眾號(hào)打開(kāi)率不到5%,做一次賣(mài)貨活動(dòng),成交額也就一兩萬(wàn)。

  4、多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)

  前面提到,電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)加劇,很多新的平臺(tái)出現(xiàn),對(duì)于新出現(xiàn)的平臺(tái),他們?yōu)榱宋u(mài)家和買(mǎi)家,都會(huì)給出很大的福利的,此時(shí)賣(mài)家們進(jìn)駐,會(huì)有很多意想不到的收貨。

  淘寶變了,作為依托淘寶生存的賣(mài)家們,我們也只能是順應(yīng)淘寶的政策,找到對(duì)自己最有利的一面?;蛘叱鎏?,找到其他的盈利項(xiàng)目。

  Hi商學(xué)院表示,淘寶賣(mài)家2017年淘寶運(yùn)營(yíng)該怎么做運(yùn)營(yíng)方向希望大家心里已經(jīng)有一個(gè)大概了,畢竟未雨綢繆,可以決勝千里,2017淘寶運(yùn)營(yíng)能否打勝仗就從謀劃開(kāi)始。

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