樓梯業(yè)開啟網(wǎng)絡(luò)銷售模式 銷售迎來(lái)突破
時(shí)代的不斷進(jìn)步,如今隨著網(wǎng)絡(luò)更進(jìn)一步的普及,同時(shí),各企業(yè)、個(gè)人的網(wǎng)站、網(wǎng)店開辦的熱度逐漸提升的時(shí)候,一些樓梯企業(yè)開始對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷售提高了認(rèn)識(shí)與關(guān)注度。在傳統(tǒng)的銷售模式越來(lái)越難做的情況下,企業(yè)下一步如何突破銷售瓶頸?一些人想到上互聯(lián)網(wǎng)尋求商機(jī)。
一說(shuō)到網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站,很多樓梯企業(yè)的管理人員都不會(huì)陌生,有的企業(yè)在很多年前就擁有了自己的網(wǎng)站,但是,到現(xiàn)在,普遍的情況是有網(wǎng)頁(yè)、有產(chǎn)品。但沒有銷售,或是銷售很少。甚至有的企業(yè)有了網(wǎng)站,卻從來(lái)沒有怎么去對(duì)自己企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行過(guò)維護(hù)。問(wèn)到公司的網(wǎng)址,還一下子不能馬上記起自己企業(yè)的也大有人在。
網(wǎng)絡(luò)銷售,作為一種新型的銷售方式,有一個(gè)問(wèn)題需要搞清楚:網(wǎng)絡(luò)是渠道還是市場(chǎng)?作為一般的店面,一天也就幾十號(hào)顧客,或是一個(gè)商場(chǎng),一天可能成百上千的顧客,但這些我們都可以統(tǒng)稱為某一種渠道。但是,目前中國(guó)的網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)達(dá)到3.2億,而且這個(gè)數(shù)量還在增長(zhǎng)。有著3.2億人的群體,是渠道還是市場(chǎng)?在新時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的人員越來(lái)越多,特別是一些在網(wǎng)上購(gòu)物的網(wǎng)民,若是進(jìn)一步知道中意的產(chǎn)品有實(shí)體店的話,其購(gòu)買的信心會(huì)增加。若是知名的品牌,那就更不用說(shuō)了。
樓梯網(wǎng)絡(luò)銷售模式開啟銷售得到升級(jí)突破
不言而喻,網(wǎng)絡(luò)不是渠道,而是市場(chǎng),并且是一個(gè)不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)!對(duì)這樣的一個(gè)大市場(chǎng),作為企業(yè),是怎么做的?有太多的企業(yè)在做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的時(shí)候,普遍的只是把網(wǎng)絡(luò)當(dāng)作一個(gè)產(chǎn)品的"下水道",認(rèn)為在網(wǎng)頁(yè)上只要把產(chǎn)品擺上就算是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷了。其實(shí),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是商業(yè)模式的一種創(chuàng)新,是對(duì)傳統(tǒng)銷售方式的一種顛覆,是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商、經(jīng)銷商對(duì)終端客戶的再組合及再發(fā)展的一種方式。
要把網(wǎng)絡(luò)當(dāng)作市場(chǎng),就要讓顧客參與到自己的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),根據(jù)顧客確定自己的品牌理念。生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制,物流倉(cāng)儲(chǔ)的流程再造,都是以網(wǎng)絡(luò)為中心進(jìn)行整合。
億,而且這個(gè)數(shù)量還在增長(zhǎng)。有著3.2億人的群體,是渠道還是市場(chǎng)?在新時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的人員越來(lái)越多,特別是一些在網(wǎng)上購(gòu)物的網(wǎng)民,若是進(jìn)一步知道中意的產(chǎn)品有實(shí)體店的話,其購(gòu)買的信心會(huì)增加。
科技時(shí)代的到來(lái),如今隨著網(wǎng)絡(luò)更進(jìn)一步的普及,同時(shí),各企業(yè)、個(gè)人的網(wǎng)站、網(wǎng)店開辦的熱度逐漸提升的時(shí)候,一些樓梯企業(yè)開始對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷售提高了認(rèn)識(shí)與關(guān)注度。在傳統(tǒng)的銷售模式越來(lái)越難做的情況下,企業(yè)下一步如何突破銷售瓶頸?一些人想到上互聯(lián)網(wǎng)尋求商機(jī)。
一說(shuō)到網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站,很多企業(yè)的管理人員都不會(huì)陌生,有的企業(yè)在很多年前就擁有了自己的網(wǎng)站,但是,到現(xiàn)在,普遍的情況是有網(wǎng)頁(yè)、有產(chǎn)品。但沒有銷售,或是銷售很少。甚至有的企業(yè)有了網(wǎng)站,卻從來(lái)沒有怎么去對(duì)自己企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行過(guò)維護(hù)。問(wèn)到公司的網(wǎng)址,還一下子不能馬上記起自己企業(yè)的也大有人在。
網(wǎng)絡(luò)銷售,作為一種新型的銷售方式,有一個(gè)問(wèn)題需要搞清楚:網(wǎng)絡(luò)是渠道還是市場(chǎng)?作為一般的店面,一天也就幾十號(hào)顧客,或是一個(gè)商場(chǎng),一天可能成百上千的顧客,但這些我們都可以統(tǒng)稱為某一種渠道。但是,目前中國(guó)的網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)達(dá)到3.2億,而且這個(gè)數(shù)量還在增長(zhǎng)。有著3.2億人的群體,是渠道還是市場(chǎng)?在新時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的人員越來(lái)越多,特別是一些在網(wǎng)上購(gòu)物的網(wǎng)民,若是進(jìn)一步知道中意的產(chǎn)品有實(shí)體店的話,其購(gòu)買的信心會(huì)增加。若是知名的品牌,那就更不用說(shuō)了。
不言而喻,網(wǎng)絡(luò)不是渠道,而是市場(chǎng),并且是一個(gè)不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)!對(duì)這樣的一個(gè)大市場(chǎng),作為企業(yè),是怎么做的?有太多的企業(yè)在做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的時(shí)候,普遍的只是把網(wǎng)絡(luò)當(dāng)作一個(gè)產(chǎn)品的"下水道",認(rèn)為在網(wǎng)頁(yè)上只要把產(chǎn)品擺上就算是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷了。其實(shí),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是商業(yè)模式的一種創(chuàng)新,是對(duì)傳統(tǒng)銷售方式的一種顛覆,是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商、經(jīng)銷商對(duì)終端客戶的再組合及再發(fā)展的一種方式。
要把網(wǎng)絡(luò)當(dāng)作市場(chǎng),就要讓顧客參與到自己的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),根據(jù)顧客確定自己的品牌理念。生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制,物流倉(cāng)儲(chǔ)的流程再造,都是以網(wǎng)絡(luò)為中心進(jìn)行整合提升發(fā)展。