網(wǎng)上商城系統(tǒng)能否助家居業(yè)突破發(fā)展瓶頸?

        電商刺激了大部分傳統(tǒng)行業(yè)的神經(jīng)，包括傳統(tǒng)家居業(yè)。網(wǎng)上商城系統(tǒng)成為了很多傳統(tǒng)家居業(yè)走上電商之路的助力車，也成為家居業(yè)在面臨激烈競爭時突破發(fā)展瓶頸的優(yōu)級選擇。

電商來襲，家居業(yè)何去何從？

　　盡管我們看到傳統(tǒng)的家居零售業(yè)發(fā)展在線業(yè)務(wù)、擴展網(wǎng)絡(luò)渠道，似乎成為取得和維持競爭優(yōu)勢必不可少的一步，但事實上，由于多數(shù)的傳統(tǒng)家居零售商害怕網(wǎng)絡(luò)銷售對其造成沖擊，大部分都不愿意在購物網(wǎng)站上增添諸如：產(chǎn)品的具體價格，產(chǎn)品的細(xì)節(jié)圖片等內(nèi)容，關(guān)于產(chǎn)品的介紹也非常簡單，所以網(wǎng)絡(luò)銷售家居至今還很難見到盈利的例子。這是因為很多家居企業(yè)在開展網(wǎng)上業(yè)務(wù)之初，該沒有把這項業(yè)務(wù)當(dāng)成主要盈利點，而是當(dāng)做是對實體業(yè)務(wù)的補充，或搶占網(wǎng)絡(luò)資源。
　　當(dāng)然這種情況，慢慢的也在改變：比如喜夢寶家具的網(wǎng)上商城，在09年對網(wǎng)站進行全面升級之后，不僅僅增加了家具產(chǎn)品的詳細(xì)信息，而且通過其“360°全景展示”的3D視覺效果，讓網(wǎng)友在網(wǎng)上就能看到去到實體店瀏覽的真實效果，從不同角度觀摩心儀的家具，預(yù)知其放置在樣板間的感覺。這種改變，應(yīng)該說已經(jīng)脫離了其他初級網(wǎng)上家具商場的模式，成為能獨立存在的網(wǎng)上直購系統(tǒng)，贏得了更多的網(wǎng)絡(luò)客戶，網(wǎng)上商城的價值也更好的得到了體現(xiàn)。因此我們認(rèn)為網(wǎng)上商城，不應(yīng)該僅僅是傳統(tǒng)營銷方式的延續(xù)，而應(yīng)該成為新的營銷領(lǐng)域的全新平臺，應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)，而非守業(yè)。

標(biāo)準(zhǔn)不一，家居業(yè)如何突破瓶頸？

　　縱觀如今已經(jīng)建立的家居電子商務(wù)網(wǎng)站，我們大致可將其分為三種類型：一種是依托于實體家居賣場建立起來的網(wǎng)站，比如說紅星美凱龍和好百年;其次是一些知名家居品牌自己建立的網(wǎng)站，一方面宣傳品牌，一方面銷售自家的產(chǎn)品，比如喜夢寶、曲美等;還有一種是沒有實體店，自主建立單獨網(wǎng)站，形成網(wǎng)上商城，與一些家居品牌建立互動關(guān)系，在網(wǎng)上為其提供網(wǎng)絡(luò)銷售的平臺，比如“愛居者”與搜狐剛剛合作開通的網(wǎng)上商城。
　　但是由于家居行業(yè)沒有詳實的標(biāo)準(zhǔn)，家具的生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)以中小型家族式企業(yè)居多，與其他成熟行業(yè)相比，家具行業(yè)整體管理水平相對較低，缺乏系統(tǒng)的市場競爭策略和管理手段，整個行業(yè)沒有相對統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)可言，因而當(dāng)產(chǎn)品上網(wǎng)之后，其信譽保障更無法讓消費者放心，網(wǎng)上商城的發(fā)展也比較緩慢。
　　而在這方面，家居巨頭宜家則走在了行業(yè)前列，雖然宜家在中國還沒有形成較為完善的網(wǎng)絡(luò)銷售模式，但是其電話銷售，網(wǎng)上下訂單、貨到付賬的方式，也逐漸在走向網(wǎng)購模式。當(dāng)然這也是因為，宜家的家居風(fēng)格比較固定，材質(zhì)等較為相近，還有固定的型號等，逛過實體店的人，基本上對宜家的商品有一個較為清晰的認(rèn)識，所以即便在網(wǎng)上進行交易，消費者也會相對比較放心。另外，宜家的售后服務(wù)和物流渠道也較為成熟，發(fā)展電子商務(wù)自然也就輕車熟路了。

電商網(wǎng)購，能否讓家居業(yè)低價成為趨勢？

　　“低價是B2C唯一的出路。”這是業(yè)內(nèi)人的共識，也是消費者的共識。在焦點網(wǎng)家具頻道前段時間的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查中，72%的網(wǎng)友選擇網(wǎng)絡(luò)購物，是因為網(wǎng)上價格比實體店價格實惠。因此，不可否認(rèn)，網(wǎng)絡(luò)商城沒有店面租金、庫存甚至水電成本，有著無可比擬的成本優(yōu)勢，也正是B2C的低價的支撐點。
　　而家具網(wǎng)購最大的優(yōu)勢也正是低價，價格優(yōu)勢也應(yīng)該是家居網(wǎng)上商城現(xiàn)時的生存之本。如果有大型的家具網(wǎng)上商城網(wǎng)站能夠與家具廠商進行深入合作，建立全面的直供協(xié)議，通過與廠家集中的大單采購以及省去進店費，從貨源和渠道兩方面都保證了成本的降低，從而獲得比家居賣場更強的價格優(yōu)勢，那贏得消費者的青睞也指日可待。 　　當(dāng)然，網(wǎng)絡(luò)商城雖然還存在一些障礙，但業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)營銷是未來家居發(fā)展的方向和流行趨勢。也有業(yè)內(nèi)人士表示，企業(yè)銷售額的3%-5%從網(wǎng)絡(luò)獲取是可以期待的，當(dāng)80后，90后成為主流消費群體之后，我們將面臨多少未來新客戶。

　　然而，家居網(wǎng)上銷售還處于初期，網(wǎng)上商城系統(tǒng)也不可能取代傳統(tǒng)實體店的地位。即便有豐富經(jīng)驗的國外家居品牌宜家也不敢輕易在國內(nèi)試水電商。因此，網(wǎng)上商城系統(tǒng)能否助家居業(yè)突破發(fā)展瓶頸，還要拭目以待。