騰訊阿里影視如何PK

　　騰訊阿里影視PK如何布局，最近爆出騰訊阿里影視再次進(jìn)行博弈，下面我們就來看看騰訊阿里影視如何PK的。

　　第一回合PK：內(nèi)容、IP

　　“中國也應(yīng)該有華納兄弟那樣的電影公司。”馬云的這個期望表露了他的野心。眾所周知，作為全球最大的影視娛樂制作公司之一，時下華納兄弟最傲人的資產(chǎn)，無疑還是其收購D C漫畫之后，據(jù)為己有的超人、蝙蝠俠、閃電俠等英雄聯(lián)盟。

　　去年3月，馬云花50億元控股文化中國，并改名阿里影業(yè)，切入影視劇生產(chǎn)環(huán)節(jié)。而今年9月，馬化騰左手企鵝影業(yè)，右手騰訊影業(yè)的泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈雛形基本成型。

　　但是在內(nèi)容制作的源頭———原創(chuàng)IP領(lǐng)域，騰訊實力明顯高于阿里。騰訊互娛主導(dǎo)的騰訊影業(yè)也主要是以開發(fā)自有明星IP為核心。他們掌握了騰訊游戲、文學(xué)和動漫三大IP寶藏，尤其在收購了盛大文學(xué)之后，占了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場六成以上的份額，而近兩年爆紅的影視劇《何以笙簫默》等大多改編自網(wǎng)絡(luò)文學(xué)。

　　不過，阿里也在迅速補(bǔ)齊自己的短板。今年上半年，阿里文學(xué)成立并部署在阿里巴巴移動事業(yè)群下，意圖培育一個IP策源地。

　　與其他的傳統(tǒng)影視公司一樣，原創(chuàng)IP環(huán)節(jié)薄弱的阿里和騰訊都采用“捆綁”優(yōu)秀導(dǎo)演、制片人、編劇以及改編頂級IP來“搶”內(nèi)容。阿里影業(yè)擁有港臺大導(dǎo)演周星馳、陳可辛、柴智屏、王家衛(wèi)等的未來項目的優(yōu)先投資權(quán)，此外，其首個電影項目《擺渡人》改編自同名小說，還請來該小說作家張嘉佳擔(dān)任導(dǎo)演和編劇。

　　騰訊視頻主導(dǎo)的企鵝影業(yè)在網(wǎng)劇方面的王牌則是傳統(tǒng)電視劇的金牌制片人、導(dǎo)演和編?。骸痘ㄇЧ恰分破颂汽惥?、《偽裝者》制片人侯鴻亮、《大明宮詞》導(dǎo)演李少紅、編劇嚴(yán)歌苓、于正等。其將在網(wǎng)絡(luò)劇、電影投資、藝人經(jīng)紀(jì)三大核心業(yè)務(wù)上發(fā)力，2016年計劃推出包括《鬼吹燈》在內(nèi)的8部自制網(wǎng)絡(luò)劇。在電影方面，則計劃每年參與10-15部影片的投資。

　　“雖然阿里在影視產(chǎn)業(yè)鏈中布局廣泛，但對具體產(chǎn)品的操作和運營較騰訊缺乏經(jīng)驗，因為阿里在整個影視產(chǎn)業(yè)里還未出現(xiàn)成型的作品，相比之下騰訊在影視產(chǎn)品、游戲方面都比較有經(jīng)驗。”影視行業(yè)資深人士王正倫分析指出，阿里本身是以資本為紐帶整合了IP資源，但怎樣去打通和創(chuàng)造資源，阿里還是需要時間去消化，打通和加強(qiáng)影視劇銷售的商業(yè)渠道，形成一條完整的商業(yè)鏈。

　　實際上，電影投資作為企鵝影業(yè)的核心業(yè)務(wù)之一，早在該影業(yè)成立前就已在進(jìn)行長線布局。此前，他們參與投資了《捉妖記》《天將雄師》《鐘馗伏魔》《失孤》《梔子花開》等10多部電影，累計票房超過45億元?，F(xiàn)階段企鵝影業(yè)參投的電影有《夏洛特?zé)馈贰缎￠T神》《西游記之三打白骨精》《無問西東》《謀殺似水年華》等，預(yù)計票房將達(dá)200億元。而目前阿里影業(yè)《擺渡人》尚未上映，阿里影業(yè)主動出擊，參投熱映好萊塢影片《碟中諜5》，分食這塊票房肥肉。公開數(shù)據(jù)顯示，《碟中諜4》的國內(nèi)票房超過了1億美元。

　　第二回合PK：衍生品開發(fā)

　　不過，阿里巴巴和騰訊關(guān)心的是如何通過與電影產(chǎn)業(yè)聯(lián)動來盤活各自平臺上的用戶，前者是電商平臺上那幾億活躍交易人群，后者是其社交+游戲沉淀下來的巨大的用戶數(shù)量。

　　王正倫分析指出，在成熟的好萊塢工業(yè)，電影投資收入構(gòu)成中，電影票房約占四分之一，超過四分之三的投資收益則源于相關(guān)的衍生產(chǎn)品收入，這恰是傳統(tǒng)的中國電影產(chǎn)業(yè)及其機(jī)構(gòu)難以撬動的，也是阿里巴巴和騰訊最關(guān)心的。

　　在這一環(huán)節(jié)上，擁有內(nèi)容版權(quán)越多的一方，勝算越大。

　　資深影視從業(yè)者指出，一般作為電影的聯(lián)合出品人都擁有這個電影IP的使用和開發(fā)權(quán)。

　　阿里影業(yè)除了直接參與投資《碟5》外，還擔(dān)任該片在國內(nèi)的線上宣傳及營銷伙伴，并協(xié)調(diào)阿里巴巴集團(tuán)電商及互聯(lián)網(wǎng)資源，為《碟5》提供在線票務(wù)及衍生品開發(fā)支持。

　　坐擁IP金礦的騰訊互娛也宣稱將電影與泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈上的文學(xué)、游戲、動漫各板塊展開深度聯(lián)動共生共融。企鵝影業(yè)在網(wǎng)劇方面的空間較大。騰訊視頻電視劇業(yè)務(wù)總監(jiān)方芳對外透露，已經(jīng)拿下8部網(wǎng)絡(luò)劇改編權(quán)，除了《鬼吹燈》外，其他都具備衍生品開發(fā)、網(wǎng)游授權(quán)等權(quán)益。不過，在電影領(lǐng)域，企鵝影業(yè)僅僅拋出了“投資+推廣(Q Q空間、Q Q瀏覽器)+在線票務(wù)+平臺付費點播平臺”的鏈條。

　　王正倫分析指出，從IP衍生品后期開發(fā)的角度來講，阿里旗下?lián)碛械碾娚唐脚_比騰訊更有優(yōu)勢。去年5月，阿里影業(yè)宣布旗下淘寶電影、天貓將聯(lián)手迪士尼搭建正版電影衍生品平臺，譬如圍繞《復(fù)聯(lián)2》，淘寶電影牽頭，天貓聯(lián)合包括奧迪、樂高等在內(nèi)的40余個獲得迪士尼正版授權(quán)的品牌首發(fā)電影衍生品。8月末，阿里與粵科軟件聯(lián)手推出“電影云”產(chǎn)品，為影院建立線上售票渠道和會員管理體系，未來也將逐步植入電影周邊產(chǎn)品的銷售。

　　“阿里系所整合的消費者導(dǎo)流和入口，以及淘寶電影等在線售票平臺和天貓等電商平臺所具備的供應(yīng)鏈、物流、結(jié)算系統(tǒng)，使得阿里影業(yè)與電影衍生品市場的對接順理成章。”王正倫表示。

　　第三回合PK：用戶和推廣

　　阿里、騰訊在票務(wù)方面的布局相似，前者擁有淘寶電影和貓眼，后者通過入股和投資掌握大眾點評和微影時代(微信電影票)。不過，在用戶轉(zhuǎn)化和推廣方面，雙方各有所長。

　　“在宣傳推廣方面，雙方的渠道平臺各有所長”，王正倫分析指出，微信相對于微博具有封閉性，比微博要強(qiáng)勢，微博在熱門話題的時效性上比微信要強(qiáng)，但自阿里收購微博后推出了電影榜，從影視話題推廣(營銷的渠道)方面來看，阿里又會比騰訊有優(yōu)勢。

　　上述大家應(yīng)該也看到了騰訊阿里影視3大pk回合主要都是圍繞用戶，足可以說明用戶體驗的重要性。