電子商務(wù)時(shí)代—該如何做什么好

2015-12-04|HiShop
導(dǎo)讀:眾所周知早幾前電商時(shí)代的到來,已讓各界人員做得風(fēng)風(fēng)火火,而如今有在競爭激烈時(shí)代,想要做好電商時(shí)代,該如何著手呢?...

  眾所周知早幾前電商時(shí)代的到來,已讓各界人員做得風(fēng)風(fēng)火火,而如今有在競爭激烈時(shí)代,想要做好電商時(shí)代,該如何著手呢?

  一、做電商首先要深刻理解電子商務(wù)

  所謂電子商務(wù),本質(zhì)上還是商務(wù),核心是用戶和產(chǎn)品,最終是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)?;⒗麧欁畲蠡繕?biāo)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)及個(gè)人的社會(huì)價(jià)值。

  二、在分析電子商務(wù)之前,先分析用戶和產(chǎn)品

  1、企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)使用對(duì)象是用戶,沒有用戶,一切免談,而用戶的需求是獲得產(chǎn)品的使用價(jià)值及其延伸的增值服務(wù)。其他所有東西都是基于這兩者延伸出來并促使二者以最優(yōu)的渠道和路徑形成關(guān)聯(lián)的,比如體驗(yàn)、渠道、營銷、價(jià)值、服務(wù)、供應(yīng)鏈等等。

  2、產(chǎn)品的打造為什么如此重要? 如百度、騰訊、小米無一不是出色的產(chǎn)品打造者,這個(gè)是企業(yè)最根本最核心的東西,沒有這個(gè),就如大廈根基不穩(wěn),談所有的東西都是虛的,就算通過促銷手段賣出一些商品,最終,還是不會(huì)獲得消費(fèi)者的真正忠誠和認(rèn)可,更談不上品牌的打造,最終被拋棄。

  三、傳統(tǒng)企業(yè)為什么一定要布局電子商務(wù)及O2O?

  電子商務(wù)是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、社會(huì)的發(fā)展及業(yè)態(tài)的改變,消費(fèi)者在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)擁有了更大的話語權(quán),在與商家的博弈中,占據(jù)主導(dǎo)地位,也就促使了消費(fèi)市場由原來以企業(yè)為中心過渡到以用戶需求為中心的新趨勢,也就自然的推動(dòng)傳統(tǒng)線下實(shí)體商業(yè)模式必須適應(yīng)以互聯(lián)網(wǎng)用戶需求為中心的延伸及產(chǎn)業(yè)的正常升級(jí)。

  四、電商及電商部門的角色定位

  企業(yè)做電商需要考慮的不僅僅是通過電商產(chǎn)品銷售能帶來多少的利潤,從更深層次的意義來說,電商更多的是一種新的生活方式的變革、一種消費(fèi)習(xí)慣及偏好的改變和轉(zhuǎn)移、一種新型的服務(wù)體系、一種新的營銷及推廣渠道、一種新的商業(yè)思維及模式、一種新的客戶及流量獲取的途徑。

  最后想要做電商,別人的經(jīng)驗(yàn)、模式和做法可以借鑒參考,但不能照搬照套,別人做成功的未必適合你,只有根據(jù)自身企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),在別人好的經(jīng)驗(yàn)、模式和做法的基礎(chǔ)上,不斷摸索完善,找出一條適合自己的電商發(fā)展模式和道路,適合的才是最好的.詳情請(qǐng)點(diǎn)擊( http://westcoastpropertyservices.com/cooperation/)可以了解更多!

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