了解供應(yīng)鏈聯(lián)盟的概念和特點(diǎn)

近年來(lái)，隨著企業(yè)所面臨的內(nèi)外部產(chǎn)業(yè)環(huán)境的巨大變化，在以美國(guó)為代表的西方發(fā)達(dá)國(guó)家中，一種新型的企業(yè)組織形式——供應(yīng)鏈聯(lián)盟正逐步取代傳統(tǒng)的企業(yè)集團(tuán)和戰(zhàn)略聯(lián)盟，成為未來(lái)企業(yè)組織形式發(fā)展的主流趨向。

1. 供應(yīng)鏈聯(lián)盟的概念

嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，供應(yīng)鏈聯(lián)盟和供應(yīng)鏈?zhǔn)莾蓚€(gè)不同的概念。供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N企業(yè)間關(guān)系的組織形態(tài)，而供應(yīng)鏈聯(lián)盟則是組成供應(yīng)鏈的節(jié)點(diǎn)企業(yè)為規(guī)制各自的行為所采取的一種組織形式。

供應(yīng)鏈聯(lián)盟的出現(xiàn)，使原有的企業(yè)生產(chǎn)組織和資源配置方式發(fā)生了質(zhì)的變化。它強(qiáng)調(diào)要塑造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，去和其他企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。每一個(gè)企業(yè)都集中精力去鞏固和發(fā)展自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力和核心業(yè)務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈合作模式的"雙贏"或"多贏"的目的。

2. 供應(yīng)鏈聯(lián)盟的主要特點(diǎn)

2.1 動(dòng)態(tài)性

這是供應(yīng)鏈聯(lián)盟基本的特征。供應(yīng)鏈的節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間并不存在著控制與被控制的關(guān)系，它們完全是為了共同的利益走到一起來(lái)的。所以，一旦市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了變化，它就會(huì)像變形蟲(chóng)那樣去進(jìn)行擴(kuò)張或收縮。

2.2 網(wǎng)絡(luò)性

網(wǎng)絡(luò)性實(shí)際上是由于供應(yīng)鏈的相互交叉而產(chǎn)生的結(jié)果。同一個(gè)企業(yè)，往往在不同的供應(yīng)鏈中扮演著不同的角色。由于企業(yè)在多個(gè)鏈條中同時(shí)擁有位置，這樣就給它提供了進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整的極大便利。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)中的“連結(jié)線路”是隨著節(jié)點(diǎn)增加而成指數(shù)形式增長(zhǎng)的。

2.3 開(kāi)放性

開(kāi)放性體現(xiàn)在兩個(gè)方面。

• 理念上。參與供應(yīng)鏈的企業(yè)要敢于向自己的合作伙伴開(kāi)放內(nèi)部運(yùn)作，要敢于向它們授權(quán)。其次，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，技術(shù)變遷的不確定性和巨額的開(kāi)發(fā)成本，使得任何一個(gè)單個(gè)企業(yè)都不可能解決所有的問(wèn)題，即使是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間，由于各有所長(zhǎng)，也會(huì)存在共同的利益，從而帶來(lái)合作的可能。從現(xiàn)實(shí)生活中來(lái)看，由競(jìng)爭(zhēng)走向“競(jìng)合”已成為不可抗拒的歷史潮流。

• 技術(shù)上。這一點(diǎn)主要體現(xiàn)在供應(yīng)鏈企業(yè)之間的網(wǎng)絡(luò)互連上。從供應(yīng)方面來(lái)看，外部承包商可以通過(guò)企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)，對(duì)客戶訂單的完成情況進(jìn)行直接監(jiān)控，并在同一天的晚些時(shí)候?qū)⒔M裝完畢的