O2O已死？這家公司卻做得風(fēng)生水起，憑什么？

　　進(jìn)入2016年，去年大火的O2O商家倒掉了一半，剩下一半似乎也正在倒掉的路上，只有資本撐腰財(cái)大氣粗的幾家依然存活了下來，這讓很多O2O創(chuàng)業(yè)者們都感到惶恐，“寒冬論”席卷市場，甚至有人認(rèn)為O2O模式根本不能推行。

　　O2O模式到底能不能做呢?這里有一家典型的O2O公司案例，通過移動互聯(lián)網(wǎng)和社會化媒體傳播等手段在線上獲得不俗的成績，并且在上海、寧波、杭州、武漢、南京等地?fù)碛?0多家線下體驗(yàn)店。

　　在哀鴻遍野的O2O行業(yè)里，這家公司為什么能做到這樣的成績?小編就帶大家一起來看看這家公司的情況吧。

　　B區(qū)網(wǎng)，是由浙江鷹泊品牌管理有限公司運(yùn)營的一家以展示銷售海外原產(chǎn)地商品、以提高國內(nèi)民生生活品質(zhì)為目標(biāo)的大型跨境電商平臺網(wǎng)站。主要經(jīng)營母嬰產(chǎn)品、美妝個(gè)護(hù)等海外進(jìn)口商品，借助各大保稅區(qū)商品集散優(yōu)勢，打造線上線下一體的大型跨境電商服務(wù)平臺。

　　B區(qū)網(wǎng)和別的O2O平臺不同的地方在于，他們的所有訂單和銷量都是線上產(chǎn)生、線上支付，線下只有體驗(yàn)店，消費(fèi)者在體驗(yàn)店中了解商品后，直接在網(wǎng)上商城中下單購買，直郵到家，比實(shí)體店更方便，又比純線上店鋪更具信賴感。

　　B區(qū)網(wǎng)的商城架構(gòu)，是由浙江鷹泊品牌管理有限公司與HiShop共同完成的。利用HiShop旗下產(chǎn)品HiMall，他們搭建了PC端網(wǎng)絡(luò)商城和微信商城，并不遺余力地將商城打造得簡約時(shí)尚，符合目標(biāo)人群的喜好。

　　作為一家極具前瞻性的企業(yè)，B區(qū)網(wǎng)對移動互聯(lián)網(wǎng)方面的布局也獨(dú)具匠心。

　　他們將微信公眾號打造成微商城入口+客服，三個(gè)菜單欄中，最左邊是微商城，點(diǎn)擊即可進(jìn)入微信商城進(jìn)行購物。中間是使用寶典，將商城內(nèi)的優(yōu)質(zhì)品牌一一進(jìn)行介紹，保證正品。最右邊則是客戶常見問題，包括體驗(yàn)中心、跨境新政、QQ客服等，讓消費(fèi)者通過微信公眾號就可以完美體驗(yàn)整個(gè)商城的服務(wù)。

　　通過PC商城和微信商城吸引用戶購買，再將忠實(shí)用戶沉淀在微信之中做好服務(wù)，而線下體驗(yàn)店增加消費(fèi)者的信賴感和體驗(yàn)感，這就是B區(qū)網(wǎng)目前的整體運(yùn)營思路，而這種思路也有很好的運(yùn)營效果。

　　在O2O遍地都是坑的2016年，B區(qū)網(wǎng)以獨(dú)具特色的O2O模式，和細(xì)致完善的整體運(yùn)營思路，將越來越多希望通過海外正品提高生活質(zhì)量的消費(fèi)者，吸引進(jìn)了自己的商城之中，且將跨境O2O做得越來越順風(fēng)順?biāo)?/p>

　　B區(qū)網(wǎng)負(fù)責(zé)人告小編，他們未來的目標(biāo)是，盡快將線下體驗(yàn)店覆蓋到全國主要城市，打造完善的O2O購物體驗(yàn)，讓海外優(yōu)質(zhì)商品觸手可及，讓品質(zhì)生活變得更加簡單。