“618”大促已經(jīng)進(jìn)入第七個年頭，從單單只有京東平臺的年中大促發(fā)展到了這個電商行業(yè)的年中大促。今年是新零售提出之后首個“618”年中大促，阿里集團則一反常態(tài)，主動強勢加入“618”大促并積極跟進(jìn)狙擊、瓜分用戶和份額。

　　此外，包括唯品會、網(wǎng)易考拉、洋碼頭在內(nèi)的跨境電商，也紛紛在“618”期間發(fā)力：唯品會將品牌、戰(zhàn)略升級為“全球精選正品特賣”，網(wǎng)易考拉推出“618海淘盛典”，洋碼頭則開啟“洋物運動”……

　　今年是馬云“新零售”觀點提出之后的首個電商行業(yè)年中大促，不僅京東和阿里，整個電商行業(yè)、線下零售商也紛紛卯足了勁開展大促。那么又有什么新的特征和走向呢?

　　對此，中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊認(rèn)為，首個“新零售”背景下的“618”電商年中大促有以下六大特點與新趨勢：

　　服務(wù)：從向消費者銷售單車商品向為服務(wù)滿足消費者內(nèi)在需求轉(zhuǎn)變

　　“新零售”提出之后，電商大促逐漸顯示出從單純向消費者銷售行為，轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)消費者的內(nèi)在需求。例如，天貓將品牌口號從“上天貓就夠了”升級為“理想生活上天貓”，將努力滿足消費者的內(nèi)在需求的愿景加入了品牌口號。作為國美新零售落地加速的重要標(biāo)志，全球首家專業(yè)VR影院落戶國美門店，VR影院的建成成為國美新零售的突破口，未來將建100家VR影院。

　　對象：從“屌絲經(jīng)濟”向“精英經(jīng)濟”轉(zhuǎn)變

　　過去的網(wǎng)絡(luò)零售可以稱之為“屌絲經(jīng)濟”，“得屌絲者、得天下”，面對的消費者的消費程度不高，背后對應(yīng)的是應(yīng)酬式的消費模式，消費規(guī)模比較小。在舊的零售模式下，誰獲得了這些底層的消費資源，誰就獲得了勝利。“新零售”提出前的一大背景十，從低端的價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向中產(chǎn)階級經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，各大電商平臺從單單滿足“屌絲”的需求不斷向上擴展，逐漸轉(zhuǎn)向滿足中高端白領(lǐng)、精英階層的需求。

　　范圍：從以電商為主參與的游戲轉(zhuǎn)為為線上線下聯(lián)動的行業(yè)年中大促

　　之前的“618”大促主要還停留子在線上平臺促銷。隨著新零售的落地，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上線下聯(lián)動參與。今年的“618”年中有很多平臺在線上進(jìn)行促銷的同時，也帶動了自身線下的渠道進(jìn)行促銷，如蘇寧易購將聯(lián)動線下4000家門店共同開啟今年的“618”大促活動。

　　區(qū)域：從國內(nèi)戰(zhàn)場延伸至國外

　　今年網(wǎng)易考拉、蜜芽、洋碼頭等跨境進(jìn)口電商也參與到其中，從國內(nèi)促銷轉(zhuǎn)變?yōu)槿虼黉N，參與“618”年中大促的平臺和品牌更全球化。

　　從單一的由上而下轉(zhuǎn)變?yōu)橛缮隙峦苿幼韵露贤苿?/strong>