電商網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)最重要的六大體系
作者: 晉輝時(shí)間: 2025-02-24 04:15:09 閱讀量:

  8月18日,HiShop最新消息,做電子商務(wù),一般有三種思路:互聯(lián)網(wǎng)、零售和供應(yīng)鏈。作為電商網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)管理人員,在網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)中,應(yīng)該知道哪些是比較重要的指標(biāo)。

  互聯(lián)網(wǎng)出身的產(chǎn)品經(jīng)理通常更注重網(wǎng)站的用戶體驗(yàn),視用戶體驗(yàn)等同于轉(zhuǎn)化率。零售商更傾向于將電商網(wǎng)站看做渠道的一種,通常也都加入當(dāng)當(dāng)、淘寶這類平臺(tái),或更多的進(jìn)行促銷等活動(dòng)。供應(yīng)鏈做的最好的當(dāng)屬卓越亞馬遜,對(duì)于見慣了京東、當(dāng)當(dāng)這種打折促銷種類繁多的電商網(wǎng),再進(jìn)去卓越購(gòu)物,難免覺得網(wǎng)站稍欠點(diǎn)熱鬧氣息,但對(duì)卓越老用戶來說,隨處可見的到貨時(shí)間、商品庫(kù)存則非常到位。

電商網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)最重要的六大體系

  不管以哪種思路做電商,最重要的永遠(yuǎn)是投資回報(bào)率,不管公司當(dāng)前正處于哪個(gè)階段哪個(gè)位置,效益才是電商最直接的體現(xiàn)。

  第一是轉(zhuǎn)化率體系

  轉(zhuǎn)化率體系主要包括到達(dá)率、注冊(cè)轉(zhuǎn)化率、訂單轉(zhuǎn)化率、支付轉(zhuǎn)化率。

  網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率永遠(yuǎn)是第一位的,沒有轉(zhuǎn)化率只有流量的網(wǎng)站,只能說明我們對(duì)市場(chǎng)不夠熟悉,或者引入了大量的垃圾流量。

  這個(gè)時(shí)候我們要重提轉(zhuǎn)化率和用戶體驗(yàn)的關(guān)系了,若問題沒有出在垃圾流量上面時(shí),轉(zhuǎn)化率通常就和網(wǎng)站流程相關(guān),通順簡(jiǎn)單的流程,貼心的提示(降低用戶購(gòu)物風(fēng)險(xiǎn)),商品組合后的價(jià)格,支付方式上都會(huì)影響用戶的最后支付,優(yōu)化梳理網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和流程后,轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)會(huì)更漂亮(電商訂單平均轉(zhuǎn)化率水準(zhǔn)為千分之一)。

  第二是購(gòu)買體系

  對(duì)購(gòu)買體系來說,最重要的不外乎三個(gè)內(nèi)容,客單價(jià)、重復(fù)購(gòu)買率和人均訂單。

  當(dāng)然對(duì)于不同類型網(wǎng)站來說,當(dāng)然要求不同,比如奢侈品電商這塊,通常都是線下和線上網(wǎng)站結(jié)合,客單價(jià)自然也遠(yuǎn)高于一般電商。

  第三是會(huì)員體系

  會(huì)員體系:會(huì)員訪問深度、會(huì)員訪問頻次、新會(huì)員占比、會(huì)員引入費(fèi)用、沉睡會(huì)員再營(yíng)銷。

  筆者做電商時(shí)間并不長(zhǎng),過程中發(fā)現(xiàn),有很多公司常在兩個(gè)極端,一些網(wǎng)站節(jié)省站外推廣費(fèi)用,而在站內(nèi)老用戶上花費(fèi)更多的營(yíng)銷費(fèi)用。還有一些網(wǎng)站則大量的在引入新用戶上花費(fèi),在維護(hù)用戶上卻花費(fèi)甚少。通常第一種情況都是擁有一定用戶基數(shù)的相對(duì)較老的網(wǎng)站,第二種情況則通常是新站。這兩種情況都有一定的問題,營(yíng)銷費(fèi)用是一定的,拉來一個(gè)新用戶有時(shí)并不難,但要留住用戶,起碼下三單,轉(zhuǎn)化其為忠誠(chéng)用戶卻相對(duì)不容易,而只重視老用戶,忠誠(chéng)用戶,亦達(dá)不到擴(kuò)大市場(chǎng)的目的。

  因此建議在一定的營(yíng)銷費(fèi)用基礎(chǔ)上,在不同的時(shí)期建立不同的用戶政策是比較明智的,一定要均衡,小心不要走到極端上。

  第四是商品體系

  商品是電商的靈魂,沒有了商品,我們只好稱為資訊公司了。

  商品體系一般包括:熱銷品類、毛利率、銷售額、商品購(gòu)買頻次、購(gòu)買時(shí)間、購(gòu)買單價(jià)。

  很多特點(diǎn)的產(chǎn)品都具有一定的時(shí)效性,如情節(jié)人的鮮花、巧克力,如新年的保健品,要提前將庫(kù)存和營(yíng)銷調(diào)整到當(dāng)前熱銷的品類上。

  第五是用戶行為體系

  用戶行為體系包括:瀏覽路徑、熱力圖、瀏覽習(xí)慣、站內(nèi)搜索、停留時(shí)間、投資回報(bào)率。

  用戶行為體系對(duì)于網(wǎng)站流程和轉(zhuǎn)化率方面都有參考意義,從用戶瀏覽習(xí)慣入手,尋找網(wǎng)站流失率高的原因,做及時(shí)的更改,以免營(yíng)銷費(fèi)用付之東流。

  第六是營(yíng)銷推廣體系

  營(yíng)銷體系包括:垃圾流量鑒別方法、渠道購(gòu)買力評(píng)估、渠道貢獻(xiàn)度評(píng)估、投資回報(bào)率監(jiān)控。

  整個(gè)網(wǎng)站是建立在有效的營(yíng)銷手段基礎(chǔ)上的,包括引入流量質(zhì)量和渠道貢獻(xiàn)度評(píng)估,只有好的流量和渠道才會(huì)有好的轉(zhuǎn)化率,才會(huì)在好的用戶體驗(yàn)上,進(jìn)一步提升會(huì)員訪問深度和購(gòu)買頻次,制造好的銷售額。

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