多用戶商城系統(tǒng)帶你解讀:ofo和哈羅會(huì)合并嗎?
HiShop最新消息報(bào)道,隨著摩拜投入美團(tuán)的懷抱,哈羅和ofo被動(dòng)了成為了最有可能合并的“戰(zhàn)友”。那么ofo和哈羅會(huì)不會(huì)合并?
據(jù)HiMall多用戶商城系統(tǒng)了解,在哈羅單車宣布免押金的發(fā)布會(huì)上,曾有被提問,同為阿里系的哈羅與ofo有沒有合并的可能?楊磊表示,和戴威關(guān)系挺好,也一起交流行業(yè)發(fā)展,但合并話題從未談過。并表示,目前合并不在考慮范圍內(nèi),或者說沒時(shí)間想它。
4月13日,第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)易觀發(fā)布最新《中國(guó)共享單車行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告》稱,2018年2月,ofo 小黃車、摩拜單車和哈羅單車分別以50.89%、 49.14%和5.64% 的市場(chǎng)覆蓋率占據(jù)中國(guó)共享單車行業(yè)前三名。對(duì)于該數(shù)據(jù),哈羅單車創(chuàng)始人楊磊表示質(zhì)疑,其指出,“這種機(jī)構(gòu),給出來的數(shù)據(jù)就是個(gè)笑話。”
因入局較晚,哈羅單車選擇避開一線城市的慘烈競(jìng)爭(zhēng),轉(zhuǎn)而采取“農(nóng)村包圍城市”的打法切入賽道。這也導(dǎo)致了哈羅單車在品牌知名度、市場(chǎng)聲量上相對(duì)較小。
雖然后期高舉高打,融資持續(xù)推進(jìn),但在體量上,哈羅與ofo還是有不小差距。
多用戶商城系統(tǒng)注意到,目前ofo方面對(duì)外宣稱,自2015年6月啟動(dòng)以來,已連接了1000萬(wàn)輛共享單車,覆蓋全球21個(gè)國(guó)家,超250座城市;哈羅方面重點(diǎn)宣傳自己日訂單量超過2000萬(wàn)單,并且已進(jìn)入全國(guó)220多座城市、180多個(gè)景區(qū),但并未對(duì)外公開投放的車輛數(shù)。
因?yàn)椴糠殖鞘袑?duì)共享單車下發(fā)了禁投令,哈羅單車一直被部分一二線城市拒之門外。以ofo為例,其在北京的投放量接近100萬(wàn)輛,在上海的投放量約為70萬(wàn)輛,深圳、廣州一共約100萬(wàn)輛,光是北上廣深,ofo就相較于哈羅單車多了近300萬(wàn)輛車。
禁投令無(wú)意間成了共享單車行業(yè)的壁壘,哈羅久攻不下。有分析認(rèn)為,中心化策略是阿里多年來的慣用手段,ofo與哈羅之間必有一戰(zhàn)。去年底哈羅就曾傳出獲得10億美金的融資,但最后不了了之。在現(xiàn)在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上,哈羅再次放風(fēng)獲得融資,雖然公開稱是7億美元,但媒體曝出也有可能是3.5億美元。在投放規(guī)模上比不過ofo的局面,哈羅釋放這樣的消息,不排除也是一種戰(zhàn)術(shù)。
HiMall多用戶商城系統(tǒng)了解相關(guān)分析人士指出,中心化策略是阿里多年來的慣用手段,而在共享單車領(lǐng)域,阿里只需選擇一枚棋子即可,ofo和哈羅之間要么合并,要么總有一個(gè)會(huì)被放棄,二者必有一戰(zhàn)。
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