螞蟻金服的to B開放 螞蟻金服的to B怎么樣
“從金融IT信息化到金融科技,我們用‘半徑’來作區(qū)分。未來數字化銀行是全方位的。數字化理念和基因,將貫穿銀行的各個部門,甚至成為每一個人身邊的工具。所以說數字化半徑代表著銀行未來業(yè)務增長迭代的半徑和速度。半徑這個詞代表著覆蓋的深度、廣度。”
不僅是銀行,所有的金融機構都面臨著類似的挑戰(zhàn),以現有的技術基礎、業(yè)務創(chuàng)新能力,顯然還無法支持用戶的新一代的隨時隨地需求。一些科技公司也注意到了這個斷層,這些年的2B市場也在不斷蓬勃發(fā)展。
螞蟻金服副CTO胡喜
螞蟻金服是最早一批提出技術開放的企業(yè)之一。螞蟻金服副CTO胡喜在大會上進行了一次總結性發(fā)布,據介紹,在2015~2018三年間,從“互聯(lián)網推進器計劃”到“成熟一個開放一個”,螞蟻金服的公布產品數量從5個增長到了80個,解決方案從3個發(fā)展到了50個。
他還宣布螞蟻金融云升級為螞蟻金融科技,實現了100%全面開放,包括三地五中心的容災系統(tǒng),BASIC技術(區(qū)塊鏈、人工智能、安全風控、物聯(lián)網、計算)及解決方案,和余額寶、花唄、財富號、小程序等業(yè)務能力。而未來將以“螞蟻金融科技”為技術輸出品牌。
完整的支持金融業(yè)務的技術堆棧
從2015年的螞蟻金融云,到2017年強調分布式技術架構,在夯實技術基石之上,螞蟻還在向更多應用和場景需求延伸。而今,螞蟻常說2B模式是以業(yè)務、技術雙軸為驅動的。目前已有80多個產品及解決方案,梳理來說,總有三類:
一類是金融科技產品,包括分布式中間件、分布式數據庫、圖數據庫以及新發(fā)布的區(qū)塊鏈BaaS平臺等
第二是智能、安全、金融交易與交互等通用解決方案
第三是數字銀行等垂直業(yè)務的行業(yè)解決方案。
螞蟻金服方面表示,2018年重點升級的是分布式金融核心套件。據稱,該方案不僅封裝了分布式事務、通信、容災、彈性伸縮、資金安全等多項經歷實戰(zhàn)驗證的底層技術方案,同時融合了螞蟻生態(tài)和業(yè)務場景,以及支持ISV與金融機構快速研發(fā)上線業(yè)務應用系統(tǒng)的能力。
“螞蟻技術開放的目的不是為了銷售軟件,真正的目致力于用技術解決業(yè)務發(fā)展中的難題,用技術改變業(yè)務形態(tài);用技術創(chuàng)造新的業(yè)務模式,與金融機構建立更為緊密的連接關系”。劉偉光表示,以此將螞蟻的定位與金融IT商做區(qū)分。“螞蟻金服與金融機構最早建立的連接是基于支付業(yè)務的合作,后來我們有了很多其他普惠金融類的業(yè)務,包括網商銀行的同業(yè)合作,借唄、花唄的業(yè)務合作,如今,我們想增加一個新的連接紐帶,就是科技。”
如果將中國銀行業(yè)的黃金十年分為三個階段,最早期是信息系統(tǒng)加金融,技術在金融行業(yè)的定位只是支撐型業(yè)務,業(yè)務部門提出需求,IT部門實現需求。這個階段更準確的定義是“金融IT”。第二代是互聯(lián)網金融時代,在這個時期,金融機構開始談如何和互聯(lián)網公司合作、場景滲透和生態(tài)獲客。第三個階段是智能金融,將人工智能融入到業(yè)務流程,用人工智能幫助交叉銷售、降低人工成本,更多的是引領或者改變業(yè)務發(fā)展形態(tài),脫離了相對被動的角色。
劉偉光指出,“單一的人工智能或者區(qū)塊鏈技術不足以支撐完整的金融業(yè)務形態(tài)的發(fā)展,我們認為的金融科技,在涵蓋了這些新興的金融技術(區(qū)塊鏈、人工智能)之外,還包括IT基礎架構升級換代的技術體系,包括大家熟悉的云計算和大數據以及金融級專屬的技術,所以這是一個完整的支持金融業(yè)務的技術堆棧,而這些技術的集合能夠與金融業(yè)務的發(fā)展建立如方程式般的關聯(lián)度,讓科技的產出變成可以量化的業(yè)務價值,這些才是金融科技的真正精髓所在。”
金融機構+開發(fā)商生態(tài)共創(chuàng),革新傳統(tǒng)IT服務模式?
劉偉光解釋說,與傳統(tǒng)的IT服務模式的區(qū)別主要有二。
區(qū)別一是出發(fā)點和關注點不同:IT服務商基本上面向B端,不太關心用戶頂層戰(zhàn)略,更關注科技戰(zhàn)略和年度預算,“螞蟻關心的不僅僅是科技部的戰(zhàn)略,更關心的銀行的戰(zhàn)略,以及如何分解業(yè)務戰(zhàn)略目標。”
因此,合作重點會有所不同。螞蟻與南京銀行聯(lián)合發(fā)力互聯(lián)網金融以及鑫云+平臺;與西安銀行等小型銀行的合作注重移動戰(zhàn)略;也幫助重慶農商行建設大數據平臺以及智能風控平臺;與臺州銀行合作移動端的建設,深化小微企業(yè)金融服務的過程;與常熟銀行合作建設大中臺支持大零售轉型;與廣發(fā)銀行合作,則從前期的推動廣發(fā)信用卡發(fā)展,到即將進行分布式核心業(yè)務平臺能力的探索研究。以往的合作客戶案例可直接點擊右側文章查看