Hi新零售消息，花樣年國際物業(yè)是國家一級資質物業(yè)管理企業(yè)，專注于高端物業(yè)(寫字樓、頂級住宅、精品公寓等物業(yè))的資產管理服務。截至目前，擁有75家分公司，形成了覆蓋西南、西北、華北、華東經濟圈的全國化核心區(qū)域戰(zhàn)略布局，管理面積已達3200萬平米，是高端的服務運營商。而考拉便利是北京考拉便利信息科技有限公司在新零售領域布局的無人貨架平臺，主要以辦公室為消費場景，為辦公室白領提供近距離、自助式的無人便利貨架服務。

　　物業(yè)：“永遠不要覺得各種互聯網平臺和物業(yè)無關，看看共享單車就知道了，一邊是用戶非常方便騎行和停放，而另一邊是物業(yè)為此付出了大量免費勞動。在小區(qū)物業(yè)需要付出勞動整理單車，在寫字樓物業(yè)需要維護辦公環(huán)境整理單車，在大商場物業(yè)更加需要為了顧客購物環(huán)境整理單車。我們采訪過一些物業(yè)從業(yè)人員，他們沒有一個人不恨共享單車?？瓷先o人貨架是寫字樓內的企業(yè)需求，和物業(yè)無關，但我們也很容易想到，如果物業(yè)不去參與這個新興消費場景的管理，勢必最后和共享單車一樣，最后要物業(yè)來收拾殘局。

　　管與不管成為了一道難題。如果不管，人員安全、食品安全、公共設施的公平使用等問題，物業(yè)雖無直接責任，良心也難過去。如果管，無人貨架怎么補貨、企業(yè)投訴怎么處理、怎么規(guī)范管理、怎么保證安全、怎么保證品控等問題如何解決?

　　其實，與其未來被動要管，不如主動擁抱。花樣年物業(yè)會規(guī)范管理，標準化服務，不僅避免未來各種品牌貨架公司的混亂，又可以保證服務品質。和考拉便利合作，物業(yè)還可以比較輕松地解決供應鏈和信息化能力，同時獲得額外的收入;并且，不少物業(yè)在O2O時代的“矜持”已經錯過了一波創(chuàng)收紅利，一舉三得，何樂而不為呢?”