近期，聯(lián)華超市公布2017年度業(yè)績(jī)公告，聯(lián)華超市去年探索實(shí)現(xiàn)O2O線(xiàn)上線(xiàn)下融合，但是卻虧了。那么，聯(lián)華超市線(xiàn)上線(xiàn)下新零售怎么樣?

　　公告顯示，2017年，聯(lián)華超市股份有限公司營(yíng)業(yè)額約為人民幣252.25億元，同比下降約為5.4%;歸屬于公司股東的年度凈虧損約人民幣2.83億元，較去年同期同比減虧約人民幣1.67億元。

　　Hi新零售了解到，對(duì)于公司的營(yíng)業(yè)額下滑，聯(lián)華超市方面表示，主要受制于：

　　1.集團(tuán)在積極發(fā)展線(xiàn)上業(yè)務(wù)的同時(shí)，對(duì)線(xiàn)下網(wǎng)站進(jìn)行全面改造轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型改造期間網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售呈負(fù)增長(zhǎng);

　　2.對(duì)于網(wǎng)點(diǎn)布局進(jìn)行了結(jié)構(gòu)調(diào)整，合理配置資源，梳理虧損較大網(wǎng)點(diǎn)，拓展新興網(wǎng)點(diǎn)，提高應(yīng)用云質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)盈利能力。

　　同時(shí)，受營(yíng)業(yè)額同比下降影響，集團(tuán)毛利額約為人民幣37.58億元，較去年同期減少人民幣1.80億元，同比下降4.6%，但毛利率同比上升達(dá)14.90%。毛利率上升主要受益于降低生鮮損耗，增強(qiáng)商品毛利率的管控。

　　對(duì)于公司減虧，聯(lián)華超市方面表示，主要是公司加快線(xiàn)上線(xiàn)下融合，積極構(gòu)建全渠道，重點(diǎn)發(fā)展“到家”業(yè)務(wù)和“網(wǎng)訂店取”業(yè)務(wù);探索O2O線(xiàn)上線(xiàn)下融合的新業(yè)務(wù)模式，積極尋求跨界、跨行業(yè)的合作，增加新的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式;積極優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)，減少冗余成本費(fèi)用支出等。