在融入阿里生態(tài)后，餓了么獨立運營的原則不會變，百度外賣的定位不會變，推進全國代理商體系建設(shè)的方針不會變，將繼續(xù)繼續(xù)保持獨立品牌，獨立運營。他說，未來的趨勢將是新零售和餐飲外賣的協(xié)同作戰(zhàn)。

　　餓了么張旭豪：未來新零售和外賣的關(guān)系是怎樣?在內(nèi)部信中充分提到!

　　各位餓了么和百度外賣兄弟姐妹：

　　此刻，我要向大家宣布一個激動人心的消息：餓了么已決定接受阿里巴巴的收購要約，未來將融入強大的阿里生態(tài)，同時繼續(xù)保持獨立品牌，獨立運營。

　　藉著這筆中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大規(guī)模收購，餓了么也正式成為“超級獨角獸”。這是包括阿里在內(nèi)的廣大資本市場對本地生活服務(wù)和對餓了么的認可，正如我們此前所言，外賣已經(jīng)成為O2O領(lǐng)域體量最大、價值最高的重要市場。從10年前的交大宿舍創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，我們聚集起2.6億用戶、200多萬商家和300多萬配送員，將外賣培養(yǎng)成中國人第三種常規(guī)就餐方式，我們一開始也許只是想讓這個世界發(fā)生一點小小的改變，但我們最終是一點一滴把外賣這件小事，做成了不起的大事!

　　我衷心希望，這項充滿挑戰(zhàn)的偉大事業(yè)，以及餓了么這10年來的成長歷程，能夠賦予我們?nèi)w餓了么伙伴以無上的職業(yè)榮譽感，并持續(xù)激勵我們一步一個腳印踏實走下去。因為無論是傳統(tǒng)的餐飲外賣，還是方興未艾的新零售，目前的市場滲透率仍然非常低，需要長時間的推廣和深耕，作為市場領(lǐng)跑者，餓了么對全面實現(xiàn)Everything 30’這項使命責無旁貸。

　　我們選擇完全融入阿里生態(tài)，是為了更好地沿著這條路繼續(xù)前進。在接受阿里巴巴的收購要約之前，我們其實有過很多選擇，很多財務(wù)投資者仍然想繼續(xù)支持餓了么。但比起獲得短期的資金支持，我們更加看重未來的戰(zhàn)略資源。因為本地生活服務(wù)市場發(fā)展到現(xiàn)階段，光有資本是遠遠不夠的，未來的趨勢將是新零售和餐飲外賣的協(xié)同作戰(zhàn)，而阿里巴巴在新零售領(lǐng)域有著最強最完善的生態(tài)。

　　雙方達成戰(zhàn)略合作的兩年來，借力阿里生態(tài)流量、金融、技術(shù)等領(lǐng)域的全方位支持，餓了么成為阿里在“互聯(lián)網(wǎng)+實體經(jīng)濟”領(lǐng)域最強有力的伙伴。加入阿里集團后，餓了么與整個生態(tài)的聯(lián)系會更加緊密，相互協(xié)作會更加高效，協(xié)同效應(yīng)會更加顯著，我們的用戶、商戶和合作伙伴都將共同分享阿里生態(tài)帶來的巨大紅利。更重要的是，阿里和餓了么有著一致的戰(zhàn)略愿景，彼此都對新零售市場有著堅定的信心，未來，餓了么將成為阿里新零售大軍的中堅力量，發(fā)展平臺將上升到前所未有的高度。

　　我還必須要強調(diào)的是，在過去兩年的合作中，阿里對餓了么的業(yè)績和戰(zhàn)略始終予以高度肯定，也充分信任我們這支團隊的能力。融入阿里生態(tài)后，餓了么獨立運營的原則不會變，百度外賣專注高端市場的定位不會變，我們堅定推進全國代理商體系建設(shè)的方針不會變，各地合作伙伴獲得的支持只會更多不會更少，內(nèi)部員工的職級、薪酬及期權(quán)等權(quán)益也將得到充分保障。我們唯一需要擔心的，是我們有沒有足夠的斗志和毅力，抓住這個難得的發(fā)展機遇。

　　最后我也非常榮幸地為大家介紹一位新伙伴——阿里巴巴集團副總裁王磊(昆陽)。他曾任淘點點事業(yè)部負責人，有著豐富的本地生活服務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗，在阿里健康任職期間也展現(xiàn)出卓越的管理能力。未來，在本次交易的所有法律文件簽署并生效后，昆陽將擔任餓了么CEO，我本人也將作為集團董事長和逍遙子的新零售戰(zhàn)略特別助理，為公司提供戰(zhàn)略決策支持。

　　伙伴們，過去10年，餓了么不斷修煉內(nèi)功、深耕市場，逐漸成長為一只羽翼豐滿的大鵬，我們一直在等待的，只是一陣能讓我們乘勢而起的強風?，F(xiàn)在，這陣風來了，大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里，指日可待!