新零售怎么做，下面介紹各行各業(yè)新零售模式的一些做法。新零售 是即企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流即時(shí)配送進(jìn)行深度融合的零售新模式。

　　新零售的本質(zhì)是滿足消費(fèi)者的需求。

　　傳統(tǒng)線上與傳統(tǒng)超市、便利店均遭遇增長瓶頸，融和才是未來零售大趨勢，2018年新零售時(shí)代已經(jīng)到來。

　　馬云稱，純電商時(shí)代很快會(huì)結(jié)束，未來的十年、二十年，將沒有電子商務(wù)只有“新零售”。

　　一種零售模式好不好，繞不開兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：一個(gè)是成本效率，一個(gè)是購物體驗(yàn)。所以，米稻家認(rèn)為新零售業(yè)態(tài)的產(chǎn)生、發(fā)展壯大，都是基于這兩點(diǎn)。好的模式就是要同時(shí)滿足用戶體驗(yàn)和企業(yè)效率。

　　傳統(tǒng)門店的經(jīng)營模式是需要被改變，被創(chuàng)新的，而門店是失敗還是成功，都在于管理，創(chuàng)新，服務(wù)等綜合體驗(yàn)需求。