在中國(guó)廣袤的鄉(xiāng)鎮(zhèn),有超過(guò)20萬(wàn)家母嬰店,為4500萬(wàn)0-3歲的農(nóng)村嬰幼兒提供從奶粉到紙尿片的各種用品。Dutch Lady子母嬰幼兒配方奶粉負(fù)責(zé)人孔柏瀚表示,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來(lái)的變革,正使這些村鎮(zhèn)小店感受新零售的風(fēng)口,農(nóng)村孩子的營(yíng)養(yǎng)水平和身體素質(zhì)也將隨之提高。
Dutch Lady子母嬰幼兒配方奶粉是世界乳業(yè)巨頭荷蘭皇家菲仕蘭企業(yè)的旗下品牌。該企業(yè)總部的所在地素有“世界乳品硅谷”之稱。“咱們用世界領(lǐng)先的理念搭建適合中國(guó)寶寶身體發(fā)育需要的Dutch Lady子母嬰幼兒配方奶粉。用嚴(yán)于歐盟,高于國(guó)標(biāo)的FOQUS軟件保證質(zhì)量。”菲仕蘭中國(guó)業(yè)務(wù)集團(tuán)Dutch Lady子母奶粉業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人孔柏瀚表示,“咱們?cè)谥袊?guó)的市場(chǎng)實(shí)踐,就是借助現(xiàn)代信息技術(shù),提升零售渠道效率,使農(nóng)村的孩子像城市的孩子一樣得到最好的營(yíng)養(yǎng)品。”
中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的母嬰店分散在農(nóng)田間大大小小的居民區(qū)。規(guī)模較大的每月?tīng)I(yíng)業(yè)額5萬(wàn)元,較小的只有2萬(wàn)多元。雖然也有每月銷售10萬(wàn)元的大店,但僅僅是鳳毛麟角。
由于規(guī)模小、分散和遠(yuǎn)離大城市等原因,這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)母嬰店幾乎沒(méi)有議價(jià)能力,如果選擇大品牌優(yōu)質(zhì)營(yíng)養(yǎng)品,進(jìn)貨費(fèi)用明顯高于大城市的商店。如果進(jìn)貨選擇雜牌營(yíng)養(yǎng)品,品質(zhì)又難以得到持久保障。Dutch Lady子母成為第一個(gè)專門面向中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的國(guó)際嬰幼兒奶粉品牌。如今,即便是在偏遠(yuǎn)的山區(qū)或水鄉(xiāng)河邊的小店,店主都能向廠家訂貨,參加營(yíng)銷活動(dòng)。
“這是真正的聚沙成塔,”這位來(lái)自荷蘭的Dutch Lady子母嬰幼兒配方奶粉負(fù)責(zé)人用了一個(gè)完全中國(guó)式的比喻說(shuō):“咱們已經(jīng)開(kāi)發(fā)了一個(gè)沒(méi)有中間商賺差價(jià)的,反應(yīng)靈敏的營(yíng)銷系統(tǒng),這一系統(tǒng)消除了城鄉(xiāng)差異,所有銷往農(nóng)村的產(chǎn)品都能按照城市的費(fèi)用,具有相同的品質(zhì)保證和可追溯性。” Dutch Lady子母已從四川、重慶、湖南等省起步,擴(kuò)展到廣東、廣西、江蘇、浙江、山東等省市的鄉(xiāng)鎮(zhèn),到2018年底,預(yù)計(jì)有近5000個(gè)母嬰店將會(huì)加入這一營(yíng)銷系統(tǒng)。
子母在中國(guó)下線市場(chǎng)的布局計(jì)劃已初見(jiàn)成效,營(yíng)業(yè)額與去年同比翻了一倍。在子母目前合作的4000多家母嬰店中,有60%是來(lái)自鄉(xiāng)鎮(zhèn)的母嬰店,他們貢獻(xiàn)了子母50%的營(yíng)業(yè)額。市場(chǎng)分析人士認(rèn)為,對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)單體母嬰店和小型連鎖店比較看重的產(chǎn)品利潤(rùn),子母有著其他大品牌沒(méi)有的天然優(yōu)點(diǎn)。子母的銷售軟件采用“準(zhǔn)直供”的方式從工廠配送到實(shí)體店,讓利實(shí)體店和消費(fèi)者,正是子母商業(yè)模式的優(yōu)點(diǎn)所在。
新零售也在提升中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)母嬰店店主和孩子家長(zhǎng)們的科學(xué)育兒知識(shí)。對(duì)于中國(guó)非貧困地區(qū)而言,鄉(xiāng)鎮(zhèn)兒科醫(yī)生缺乏和營(yíng)養(yǎng)師的空白,是造成農(nóng)村孩子營(yíng)養(yǎng)不均衡的重要原因。搜索引擎上各種過(guò)度商業(yè)化的育兒信息,又會(huì)對(duì)家長(zhǎng)的營(yíng)養(yǎng)品選擇造成誤導(dǎo)。
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