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良品鋪子新零售模式是什么樣的怎么學習

時間: 2024-12-28 10:56:59閱讀量：

導讀：1 良品鋪子新零售是怎么做的良品鋪子一直都是零食零售行業(yè)的代表，那么他們是如何做新零售的呢？就在過去不久的618全球年中購買節(jié)期間，良品鋪子取得了不凡的成績：京東旗艦店

1良品鋪子新零售是怎么做的

良品鋪子一直都是零食零售行業(yè)的代表，那么他們是如何做新零售的呢？
良品鋪子新零售模式是什么樣的怎么學習

就在過去不久的618全球年中購買節(jié)期間，良品鋪子取得了不凡的成績：京東旗艦店累計銷售增幅同比增長近350%，且在如此高增長的銷售下，良品鋪子備貨有序，線上銷售現(xiàn)貨率超過95%，這大大改善了過去“逢大促、備貨慮”的困境。

轉(zhuǎn)眼三個月過去，一份嶄新的優(yōu)異成績單再次出爐：良品鋪子商品預(yù)測達標率提升30%，2060家線下實體店營業(yè)額達標率在原有基礎(chǔ)上提升超過15%。

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通過基于市場需要的預(yù)測模塊構(gòu)建，京東為良品鋪子持續(xù)提供切實可行的解決規(guī)劃。通過部署在京東云上的智能模塊，并在數(shù)據(jù)符合京東要求的前提下對渠道及商品進行營業(yè)額預(yù)測，幫助良品鋪子實現(xiàn)線下部分在實體店和渠道兩個維度合格率均達到70%，線上部分業(yè)務(wù)預(yù)測自動化。此次項目成功提升商品預(yù)測達標率提升30%，實體店營業(yè)額達標率提升15%。

京東項目團隊在幫助客戶提升預(yù)測準確度的同時，與客戶團隊深入合作

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3良品鋪子的新零售模式前景如何

　　線下實體店最黑暗的日子已經(jīng)過去。兩年前，眼看線上紅利見頂，馬云提出「新零售」，巨頭紛紛調(diào)轉(zhuǎn)船頭，重金布局線下，試圖通過線上線下的融合創(chuàng)新零售業(yè)態(tài)。一時間，實體門店似乎等來了春天。良品鋪子也不例外，作為零食零售的巨頭之一，良品鋪子這幾年吧新零售模式做的非常好，那么在新零售模式上他的發(fā)展前景又如何呢？良品鋪子新零售模式是什么樣的怎么學習

　　在正面戰(zhàn)場，騰訊、阿里、京東、美團布局百貨、便利店、生鮮、超市等業(yè)態(tài)，形成地面對壘。同時，傳統(tǒng)零售也在轉(zhuǎn)變，借助技術(shù)和數(shù)據(jù)重構(gòu)「人貨場」。創(chuàng)業(yè)者攜資本殺入碎片場景和細分市場，也要挖掘新零售紅利。

　　然而，這條路并不好走。過去兩年，競爭方式和游戲規(guī)則在迅速變化，眾玩家死

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