李嘉誠(chéng)賣1657億港口背后：當(dāng)商人的算盤遇上民族的脊梁

　　李嘉誠(chéng)賣1657億港口背后：當(dāng)商人的算盤遇上民族的脊梁

　　2025年開春，97歲的李嘉誠(chéng)做出了一筆震動(dòng)世界的交易：將43個(gè)海外港口(包括巴拿馬運(yùn)河兩大關(guān)鍵樞紐)以1657億元賣給美國(guó)貝萊德集團(tuán)。這筆被稱為“教科書級(jí)避險(xiǎn)”的生意，表面是規(guī)避美國(guó)政治高壓(特朗普曾威脅軍事奪回運(yùn)河)、甩掉每年5億美元維護(hù)成本的精明選擇，實(shí)則暗藏兩個(gè)刺痛國(guó)人的細(xì)節(jié)：中遠(yuǎn)、招商局等中資企業(yè)的收購(gòu)請(qǐng)求被拒，美國(guó)借此掌控了連接太平洋與大西洋的“海上咽喉”——全球6%的貿(mào)易、中國(guó)年超1200艘次貨輪必經(jīng)之路，這消息一出，震驚商界。

　　偽善的商人主義在面對(duì)民族大義之間的選擇，看出了李嘉誠(chéng)的利已。從盧作孚沉船到曹德旺建廠，中國(guó)商人的血脈里從來不缺家國(guó)基因—— 歷史是最好的鏡子。1938年宜昌大撤退，盧作孚調(diào)集全部22艘輪船，40天搶運(yùn)10萬軍民、10萬噸物資入川，自家輪船被炸沉也未曾退縮。他說：“我們要把國(guó)家保下來，比什么都重要。”榮氏家族在淞滬會(huì)戰(zhàn)中，將申新八廠機(jī)器沉入黃浦江，寧可玉碎也不讓日軍掠奪。這些實(shí)業(yè)家在民族危亡之際，用身家性命詮釋了“家國(guó)”二字的重量。 對(duì)比當(dāng)下，曹德旺的選擇更顯珍貴。福耀玻璃在美國(guó)工廠年賺2億美元，利潤(rùn)全部匯回國(guó)內(nèi)。他直言：“李嘉誠(chéng)把地產(chǎn)玩到極致，但對(duì)國(guó)家技術(shù)進(jìn)步毫無貢獻(xiàn)。”2024年福耀研發(fā)投入占比8.7%，超行業(yè)均值3倍。任正非在孟晚舟被拘時(shí)，華為啟動(dòng)“備胎計(jì)劃”，他說：“我們做好了永遠(yuǎn)見不到女兒的準(zhǔn)備，但不會(huì)放棄科技報(bào)國(guó)。”這些企業(yè)家的脊梁，撐起了中國(guó)制造業(yè)的未來。 李嘉誠(chéng)的“精明”，在三筆賬上盡顯矛盾。戰(zhàn)略賬：美國(guó)獲運(yùn)河控制權(quán)后，可依據(jù)《國(guó)際緊急經(jīng)濟(jì)權(quán)力法》隨時(shí)限制中國(guó)船只(2023年已有17艘遭無理盤查)。情感賬：長(zhǎng)和系早年享受改革開放紅利(1979年蛇口首個(gè)外資項(xiàng)目)，如今卻在國(guó)家需要時(shí)“遞刀”。歷史賬：招商局集團(tuán)收購(gòu)希臘比雷埃夫斯港十年，投資12億將全球排名93位港口提升至地中海第一，帶動(dòng)就業(yè)超萬人;而長(zhǎng)和系港口利潤(rùn)率僅1.2%，裁員30%。 資本無國(guó)界?馬克思早有論斷：“資本來到世間，每個(gè)毛孔都滴著血和骯臟的東西。”李嘉誠(chéng)拋售的，恰恰是美國(guó)制裁清單中的“敏感資產(chǎn)”。港澳辦警示：“面對(duì)霸凌，唯有與國(guó)家站在一起才能保住利益。”對(duì)比臺(tái)積電赴美建廠后市值蒸發(fā)4000億、被強(qiáng)制索要機(jī)密，長(zhǎng)和系的“撤退”更像一場(chǎng)精致的利己主義表演。

　　今天的中國(guó)需要什么樣的商人?寧德時(shí)代曾毓群讓中國(guó)鋰資源不再“卡脖子”，比亞迪王傳福打破歐美電車百年壟斷，曹德旺捐資100億創(chuàng)辦福耀科技大學(xué)培養(yǎng)制造業(yè)人才。這些企業(yè)家證明：真正的偉大，在于與民族共命運(yùn)。正如比雷埃夫斯港漁民所說：“中國(guó)商人帶來的不只是生意，還有改變命運(yùn)的希望。” 從盧作孚沉船保國(guó)到曹德旺捐資辦學(xué)，從榮氏家族毀廠抗敵到任正非力挺華為，中國(guó)商人的精神譜系里，從來不乏“茍利國(guó)家生死以”的擔(dān)當(dāng)。李嘉誠(chéng)的1657億交易，或許能在賬本上寫下“成功”，卻在歷史書上留下“遺憾”。資本可以逐利，但不能背叛家國(guó);商人可以精明，但不能沒有脊梁。那些與時(shí)代同頻共振的名字，終將被銘記——因?yàn)樗麄兊难}里，流著家國(guó)的江河。

　　財(cái)聚于國(guó)者，江河奔涌;財(cái)聚于己者，溝渠易涸。