正確認識網絡分銷,助力電商發(fā)展
在傳統(tǒng)的銷售模式中,全國市場的銷售業(yè)績除了品牌之外,就取決于分銷。隨著電子商務的發(fā)展,企業(yè)紛紛投入網絡分銷,而網絡平臺的分銷和傳統(tǒng)的分銷類似,但是它的長尾特質也更加突出了分銷的重要性。
以數碼產品為例,2009年1-9月份,淘寶的交易額為430億元,全年的銷售額預計為600億元,而國內最大的家電連鎖零售企業(yè)國美在2008年的銷售額則約為458.89億元。但僅看數據是不夠的,關鍵是制造商占其中的市場份額。
如果僅以一家旗艦店為主,那么,要占到超過1%的份額都是天方夜譚,因為淘寶B平臺的交易額只占到淘寶整體的不到5%。而淘寶的C平臺,則云集了可謂是無數的小賣家,這些賣家有些是專業(yè)或專職的賣家,有些則把賣東西當作是游戲。這是典型的長尾渠道,這個渠道便是制造商所面對的新的挑戰(zhàn)。這當然是一座金礦,但大多數人卻不知道如何面對。
所以做電子商務,離不開分銷,如何解讀分銷:
對于較新品牌:純網絡分銷,對初創(chuàng)品牌的推廣價值,遠大于渠道價值;品牌可按動態(tài)比例后補網店主營銷費用,推動其積極競爭,形成乘數效應,達到快速推廣的目的。相宜本草就是很好的例子,名聲鵲起依靠網絡分銷,銷售額則大部通過大超市實現。
對于知名品牌:對成熟品牌而言,純網絡分銷的價值在于滿足長尾需求,調研市場趨勢;李寧電商在通過網絡分銷的只有2種:庫存和長尾/個性品。前者徒增加實體店成本或者回倉日久變垃圾,后者則幾乎無法合理鋪貨。在多款少量日益風行的今天,對后者銷售數據(各種商品標簽,地理分布,價位等)的分析,有助與開發(fā)潮流新品和線下精確鋪貨。
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