四步輕松管理網(wǎng)絡(luò)分銷商
網(wǎng)絡(luò)分銷商非常多,只要品牌好,產(chǎn)品不錯(cuò),招募網(wǎng)絡(luò)分銷商其實(shí)并不是什么難的事情。其實(shí)關(guān)鍵的難點(diǎn),就是怎么管理這些網(wǎng)絡(luò)分銷商,淘汰掉劣質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)分銷商,而持續(xù)不斷增加優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)分銷商。hishop易分銷提供給你最好的網(wǎng)絡(luò)分銷解決方案,面對上面的那個(gè)問題,我們可以打造“招、扶、管、清”四步循環(huán)體系。
第一步:招
就是在招募分銷商的時(shí)候,我們就應(yīng)該分析這些網(wǎng)絡(luò)分銷商,我們不是來者不拒,而是進(jìn)行有挑選的選擇網(wǎng)絡(luò)分銷商。通過前期的對方提供的信息,挑選出優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)分銷商或者挖掘出里面潛在優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)分銷商。
第二步:扶
不是招募了這一批網(wǎng)絡(luò)分銷商之后,對方給錢你給貨,就這么結(jié)束了。而是要通過自己的優(yōu)勢或渠道,想辦法在流量呀,在商品資源上面等多個(gè)方面給到網(wǎng)絡(luò)分銷商支持,給他們支持越多,對方才能更好的發(fā)揮自己的分銷能力。
第三步:管
給了商品,給了服務(wù),這個(gè)時(shí)候,我們就要有必要的監(jiān)管制度,約束這些網(wǎng)絡(luò)分銷商,對其日常業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控,確保網(wǎng)絡(luò)分銷商在我們可控的范圍內(nèi)運(yùn)行,把各種不利因素降低到最低。
第四步:清
網(wǎng)絡(luò)分銷商越發(fā)展到后面,每個(gè)分銷商的能力和素質(zhì)也就體現(xiàn)越來越清楚了。這個(gè)時(shí)候,我們應(yīng)該實(shí)行末位淘汰,將資源留給那些更加有潛力的網(wǎng)絡(luò)分銷商。
以上四步管理網(wǎng)絡(luò)分銷商必須嚴(yán)格把控的步驟。
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