四步輕松管理網(wǎng)絡(luò)分銷商

　　網(wǎng)絡(luò)分銷商非常多，只要品牌好，產(chǎn)品不錯(cuò)，招募網(wǎng)絡(luò)分銷商其實(shí)并不是什么難的事情。其實(shí)關(guān)鍵的難點(diǎn)，就是怎么管理這些網(wǎng)絡(luò)分銷商，淘汰掉劣質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)分銷商，而持續(xù)不斷增加優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)分銷商。hishop易分銷提供給你最好的網(wǎng)絡(luò)分銷解決方案，面對(duì)上面的那個(gè)問題，我們可以打造“招、扶、管、清”四步循環(huán)體系。

　　第一步：招

　　就是在招募分銷商的時(shí)候，我們就應(yīng)該分析這些網(wǎng)絡(luò)分銷商，我們不是來者不拒，而是進(jìn)行有挑選的選擇網(wǎng)絡(luò)分銷商。通過前期的對(duì)方提供的信息，挑選出優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)分銷商或者挖掘出里面潛在優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)分銷商。

　　第二步：扶

　　不是招募了這一批網(wǎng)絡(luò)分銷商之后，對(duì)方給錢你給貨，就這么結(jié)束了。而是要通過自己的優(yōu)勢(shì)或渠道，想辦法在流量呀，在商品資源上面等多個(gè)方面給到網(wǎng)絡(luò)分銷商支持，給他們支持越多，對(duì)方才能更好的發(fā)揮自己的分銷能力。

　　第三步：管

　　給了商品，給了服務(wù)，這個(gè)時(shí)候，我們就要有必要的監(jiān)管制度，約束這些網(wǎng)絡(luò)分銷商，對(duì)其日常業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控，確保網(wǎng)絡(luò)分銷商在我們可控的范圍內(nèi)運(yùn)行，把各種不利因素降低到最低。

　　第四步：清

　　網(wǎng)絡(luò)分銷商越發(fā)展到后面，每個(gè)分銷商的能力和素質(zhì)也就體現(xiàn)越來越清楚了。這個(gè)時(shí)候，我們應(yīng)該實(shí)行末位淘汰，將資源留給那些更加有潛力的網(wǎng)絡(luò)分銷商。

　　以上四步管理網(wǎng)絡(luò)分銷商必須嚴(yán)格把控的步驟。

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