多用戶商城系統(tǒng)發(fā)展的漸穩(wěn)讓用戶對于線上交易的要求越來越高。這也促使了互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展。盡管現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)金融還只是一個雛形，未來之路艱險。但電商對于互聯(lián)網(wǎng)金融的的需求會日漸增加。電商人十分清楚這一點，在多用戶商城系統(tǒng)中加強與互聯(lián)網(wǎng)金融的互動就可看出。

　　但如果僅僅只是這樣，互聯(lián)網(wǎng)金融是不可能興起，極低邊際成本的優(yōu)勢沒有充分發(fā)揮、快速直達客戶的優(yōu)勢沒有充分發(fā)揮，建立互聯(lián)網(wǎng)平臺的作用并不大。對于多用戶商城系統(tǒng)而言把握好互聯(lián)網(wǎng)金融固然重要，但是正確的認識互聯(lián)網(wǎng)，認識互聯(lián)網(wǎng)金融，才能更加有效的掌握市場。

　　有些敏感的多用戶商城系統(tǒng)的平臺商在嘗過互聯(lián)網(wǎng)的甜頭后，對于新鮮出爐的互聯(lián)網(wǎng)金融興趣極大。更有甚者直接生搬硬套的把多用戶商城系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)金融強行相加。不做客戶細分，將所有客戶都通過互聯(lián)網(wǎng)來服務(wù)其結(jié)果可想而知?；ヂ?lián)網(wǎng)的優(yōu)勢在于邊際成本低，中小客戶帶來的邊際收益也較低，因此只需要一定程度的標準化產(chǎn)品和服務(wù)就可以滿足其需求;對于大客戶，一般標準化的產(chǎn)品和服務(wù)沒有辦法滿足，可以投入更多的資源來為之服務(wù)，因為大客戶所帶來的邊際收益會超過邊際成本。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融的興起，很大程度上就是要為中小客戶服務(wù)。線上可以完成一筆金額為1萬元的P2P交易，可是不能完成一筆金額為1億元的P2P交易——在技術(shù)上沒有障礙，只是數(shù)字的變動，但是由于邊際收益的不一樣，所要求的服務(wù)自然也不一樣。

　　在網(wǎng)上開戶成為現(xiàn)實之后，銀證轉(zhuǎn)賬、證券交易、余額結(jié)算、證券登記等工作都實現(xiàn)了電子化，但是沒有券商就因此宣布自己是互聯(lián)網(wǎng)券商。在商業(yè)銀行里也是如此，存取款、轉(zhuǎn)賬，甚至水電費繳納都可以足不出戶就可以實現(xiàn)，但是也沒有銀行宣布自己為互聯(lián)網(wǎng)銀行。為什么?互聯(lián)網(wǎng)金融并非就是電子化經(jīng)濟模式。因為這些技術(shù)的引進只是用電子化取代手工，但是并沒有形成完整的業(yè)務(wù)流程，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢——現(xiàn)在的電子化只是零碎的，并沒有充分整合。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融息息相關(guān)的是電商人和用戶的利益。這點也是互聯(lián)網(wǎng)金融自出現(xiàn)開始就十分受重視的原因。對于多用戶商城系統(tǒng)來說，如何正確的借助互聯(lián)網(wǎng)金融的力量是至關(guān)重要的。