多店鋪網(wǎng)店是可迅速搭建多商家電子商務(wù)的交易門戶。是電商比較成熟的商業(yè)模式之一。

　　但多店鋪網(wǎng)店本是一個(gè)細(xì)膩的系統(tǒng)工程，太多人想要用一把尺子和一桿秤去測(cè)量商業(yè)的尺寸和重量，把顯微鏡搬出來了的也大有人在，但是，這些都沒用。因?yàn)椋枚嗄炅?，你還是那么痛苦。

　　現(xiàn)在我們就來講講多店鋪網(wǎng)店，那些年的痛吧!

　　1、認(rèn)為大賣家是靠運(yùn)氣，所以你也去找運(yùn)氣。運(yùn)氣是能找的么，能找到的不叫運(yùn)氣。

　　機(jī)遇卻是可能遇見的，但是機(jī)遇不常常出現(xiàn)，有些機(jī)遇只出現(xiàn)一次，就不再出現(xiàn)。比如，早期的淘寶集市的草莽階段(標(biāo)志就是店鋪丑)，店鋪形象和氣質(zhì)是無所謂的，因?yàn)榇蠹叶际浅蟮?，認(rèn)真攢下人品的，活了下來，并且活得很好?，F(xiàn)階段再整一個(gè)丑陋的店鋪出來，無論是在哪，一樣會(huì)痛苦不堪。

　　2丶認(rèn)為活動(dòng)資源才是王道，可是一個(gè)弱勢(shì)店鋪拿到的幾率幾乎為0，平臺(tái)這么干其實(shí)是對(duì)的。

　　3丶絕大多數(shù)的大店鋪，其首頁是比較有深度的。他們的首頁1米8的高挑個(gè)，你的首頁1米不到，氣場(chǎng)就輸了。你的店30款產(chǎn)品，大店有300款，你又氣短了。

　　4丶在買家的眼里，除了比個(gè)頭，還在比氣質(zhì)。你相信店鋪也有氣質(zhì)么?

　　5丶你不知道如何把控供應(yīng)鏈，倉庫里壓著一大堆的貨，然后開始以庫存指導(dǎo)銷售，這是一個(gè)十分需要勇氣和智慧去解決的死結(jié)。產(chǎn)品儲(chǔ)備二八開，這是誰也挑戰(zhàn)不了的鐵律。

　　6丶推廣就能推廣出一個(gè)大店鋪么?有些人上一次春晚就紅了，有些人年年上春晚也還是紅不了。大把的錢錢，打了水漂。關(guān)鍵，還是氣質(zhì)!

　　7丶玩過戰(zhàn)略虧損么?戰(zhàn)略虧損得多大的理想的企業(yè)才能玩的啊。你昨天19塊有人買，今天29塊他們就都不會(huì)理你了。

　　8丶低價(jià)丶低價(jià)丶再低價(jià)，等等，你都跪下來了，買家如何會(huì)尊重你。

　　9丶最核心的20%買家群體創(chuàng)造了80%的交易額，流量的絕對(duì)值沒啥用，流量的質(zhì)量特別關(guān)鍵。其實(shí)呢，這些人會(huì)想“我可不愿意將就著用最差的產(chǎn)品”，于是，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們捧起了那些價(jià)格沒有優(yōu)勢(shì)的大店鋪。去交易紀(jì)律看一看吧，鉆級(jí)買家嘩嘩嘩的，一定要看得見啊。

　　10丶沒有團(tuán)隊(duì)，但是目標(biāo)又很大，不痛苦也是不可能的。

　　11丶電商門檻高了，是因?yàn)橥性絹碓礁叽笊狭?，也越來越高富帥了，再也不是草根集群了，所以，錢這東西越來越重要，不然周轉(zhuǎn)不開。

　　12丶你認(rèn)識(shí)多少個(gè)TOP店鋪老板，我說的是各個(gè)類目TOP1丶2丶3級(jí)別的，如果你真的認(rèn)識(shí)他們，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們幾乎都是溫和丶表達(dá)清晰丶邏輯嚴(yán)密丶敏感丶理解能力超群的人，并且很多都是“文藝青年”。多找機(jī)會(huì)去接觸他們，多去一寸一寸的拆他們的店鋪進(jìn)行思考。

　　13丶優(yōu)勝劣汰，這四個(gè)字不要忘記。前提不是如何生存，而是如何“優(yōu)”。

　　14丶如果不求規(guī)模，專注做小類別的產(chǎn)品，也不建大的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)時(shí)候你需要的耐心，慢慢來，將買家好好圈起來，加好友，打電話，怎么順手怎么來，長期的堅(jiān)持下去。吃飯是沒有任何問題的。成交過的，交朋友更容易一些。

　　15丶?xì)w根結(jié)底，賣一盤好貨一定是必須條件。

　　16丶網(wǎng)店的核心，在于信任，在于說服力。想法要完整，做法要細(xì)膩。沒有捷徑可走。

　　多店鋪網(wǎng)店的痛可能僅僅不止這些，但是以上的痛點(diǎn)也是商家們不能漠視的。多店鋪網(wǎng)店基于電商，而對(duì)于電商與時(shí)俱進(jìn)是保存自身最好的方式。