多用戶網(wǎng)站隨著近年來電商的發(fā)展與沉淀變得更加成熟。這也意味著多用戶網(wǎng)站建設(shè)始終緊緊跟隨著用戶的需求與市場的變化。不過用戶的心向來比天氣預(yù)報還天馬行空，想要抓住他們的尖叫點必須要不斷改變自己、充實自己。

　　我們不妨先來看看多用戶網(wǎng)站建設(shè)不會改變什么。

　　多用戶網(wǎng)站建設(shè)不會改變規(guī)模效應(yīng)。

　　規(guī)模效應(yīng)在多用戶網(wǎng)站建設(shè)上也是一樣。用戶數(shù)只有達到某個數(shù)量級，才能有馬太效應(yīng)，贏家通吃，之前的推廣成本等等都可以在用戶數(shù)增長的情況下被攤薄。不論是傳統(tǒng)廠商還是多用戶網(wǎng)站建設(shè)創(chuàng)業(yè)者，都需要跨越最初的鴻溝，通過早期用戶的反饋改善產(chǎn)品，然后向更大范圍的感興趣用戶推廣，獲得好評后再推廣到一般大眾。這其中任何一個鴻溝沒能跨過去都會限制最后的用戶規(guī)模，以及平均每個用戶的獲取成本。

　　多用戶網(wǎng)站建設(shè)沒有改變渠道為王。

　　傳統(tǒng)制造業(yè)廠商都知道一句話“渠道為王”。誰掌握渠道，誰就擁有了話語權(quán)。到了多用戶網(wǎng)站建設(shè)時代，渠道為王仍不過時。多用戶網(wǎng)站建設(shè)，不過是把線下的渠道搬到了線上。多用戶網(wǎng)站建設(shè)不過是增加了一種到達用戶的渠道。微博以其媒體屬性，對電視臺等構(gòu)成直接的營銷渠道替代;以自媒體的形式幫助公司產(chǎn)品做宣傳，帶動線上線下的公關(guān)推廣，同時以自建商城直達用戶，可以說是把營銷渠道和銷售渠道都牢牢掌握在自己手里。

　　多用戶網(wǎng)站建設(shè)不會改變質(zhì)量第一。

　　多用戶網(wǎng)站建設(shè)公司強調(diào)快速迭代，先推出一款產(chǎn)品，然后根據(jù)用戶反饋來修改。這在輕量級軟件應(yīng)用市場或許可以奏效，在一款重量級軟件面前，效果就會大打折扣。當一名用戶辛辛苦苦下載了半天軟件結(jié)果發(fā)現(xiàn)不好用的時候，第一印象已然形成，他不會再重復(fù)一遍再一次下載的痛苦。而如果擴展到硬件領(lǐng)域，這一方法就更是難以奏效。硬件一旦到達客戶手中，是沒法再做硬件上的修改的，任何硬件的瑕疵對應(yīng)的維修更換等成本都是高昂的，這就使得快速迭代不能奏效，要求產(chǎn)品必須在到達客戶的那一刻就是質(zhì)量過硬的。而質(zhì)量控制是一個需要經(jīng)驗積累的過程，這是許多多用戶網(wǎng)站建設(shè)創(chuàng)業(yè)公司難以做到的。

　　當各種披著多用戶網(wǎng)站建設(shè)思維外衣的店面在網(wǎng)上吵的沸沸揚揚的時候，的確可以帶來一時的關(guān)注度和客流，但最終說話的還是產(chǎn)品。如果產(chǎn)品不好，粉轉(zhuǎn)黑是分分鐘的事情。這方面，傳統(tǒng)企業(yè)大有優(yōu)勢。

　　說完了多用戶網(wǎng)站建設(shè)沒有改變什么，我們可以再看看多用戶網(wǎng)站建設(shè)改變了什么。

　　說到底，多用戶網(wǎng)站建設(shè)是信息技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物，本質(zhì)上是一種新的信息傳遞機制。信息傳播的速度是越來越快，效率越來越高。這種信息傳輸效率上的提升到了多用戶網(wǎng)站建設(shè)時代，實現(xiàn)了信息的實時在線。

　　傳統(tǒng)行業(yè)面對的不是行業(yè)被顛覆，而是在多用戶網(wǎng)站建設(shè)時代適應(yīng)新的信息流轉(zhuǎn)方式，采用新的打法去獲得客戶。比如說媒體行業(yè)面臨多用戶網(wǎng)站建設(shè)的沖擊，但不是說媒體行業(yè)就此消亡了，人們對信息的需求是一貫的甚至要求更多，所以門戶網(wǎng)站興起。對用戶來說，最有價值的是媒體內(nèi)容。在多用戶網(wǎng)站建設(shè)時代，必須有吸引讀者的內(nèi)容才有流量，記者和編輯的重要性凸顯，而銷售人員的相對地位下降。媒體行業(yè)并不是從此就消亡了，而是迎來了一個新的時代。

　　毫無疑問，隨著多用戶網(wǎng)站建設(shè)的普及特別是移動多用戶網(wǎng)站建設(shè)的普及，還會有很多曾經(jīng)線下的行業(yè)會被多用戶網(wǎng)站建設(shè)裹挾，或早或晚融入多用戶網(wǎng)站建設(shè)大潮。這其中會有很多的創(chuàng)業(yè)機會。而對于傳統(tǒng)行業(yè)來說，在被裹挾的過程中，如果沒有想清楚哪部分是會被沖擊應(yīng)該被改變的，哪一部分是傳統(tǒng)行業(yè)的優(yōu)勢所在，是可以堅持的，而是被多用戶網(wǎng)站建設(shè)思維培訓(xùn)師牽著鼻子走，一定要學(xué)什么多用戶網(wǎng)站建設(shè)思維，而把自己的優(yōu)勢給弄丟了，那就可能真被帶到溝里去了。

　　無論多用戶網(wǎng)站建設(shè)改變還是不改變都是電商技術(shù)服務(wù)商們對市場變革與用戶需求所做出的應(yīng)對反應(yīng)。在結(jié)果出現(xiàn)之前我們都無法知曉對錯，但唯一可以確認的是跟緊市場變革與用戶需求是多用戶網(wǎng)站建設(shè)走下去的必要保障。