芭莎已經(jīng)成為禮品冊市場的優(yōu)秀品牌，擁有四五百個企業(yè)級大客戶，那B2B2C平臺芭莎網(wǎng)的模式核心是什么呢?

　　當(dāng)有人要送一個禮物給對方的時候，其實并不知道對方喜歡什么，如果能夠提供給對方選擇的機(jī)會，是再好不過的選擇。首先，芭莎網(wǎng)提供的禮品冊的冊子本身是一個禮物。一個企業(yè)或者個人送出禮品冊，里面有很豐富的禮物，由對方自由選擇。

　　芭莎網(wǎng)提供的禮品冊的冊子外面都有一個很漂亮的包裝，翻開便是賀詞，隨后展現(xiàn)的是流程頁，流程頁會有編號和密碼。收到的人用編號和密碼就會鎖定這個冊子的內(nèi)容，標(biāo)明包含的消費金額。比如：有人拿到的樣冊是200元的，里面每一個禮物都是200元。收到冊子的人用這個密碼，隨便挑里面任何的禮物，芭莎網(wǎng)負(fù)責(zé)全國配貨上門。

　　芭莎網(wǎng)的商業(yè)模式是傳統(tǒng)與電商的有機(jī)結(jié)合：“一半是傳統(tǒng)，一半是電商”，也就是所謂的B2B2C。前半部分是B2B的生意，通過禮品冊的策劃和設(shè)計，實現(xiàn)并滿足的是企業(yè)客戶對送禮的個性化需求。例如禮品的策劃，禮品冊的設(shè)計創(chuàng)意等等;后半部分則是B2C的生意，當(dāng)客戶拿到禮品冊后，從禮品冊或者網(wǎng)站上選擇喜歡的禮品，芭莎網(wǎng)要做的是如何配送及良好售后服務(wù)的實現(xiàn)，這些則有一套電商服務(wù)的系統(tǒng)來支撐。

　　himall多用戶商城系統(tǒng)強(qiáng)大的功能，非常適合B2B2C平臺多樣化的需求。