2015年微店分銷如何發(fā)展?

　　2014年末微信官方推出一系列的有關(guān)于微信微商管理的規(guī)則，使得微商的唱衰者又開始死灰復(fù)燃。什么微商發(fā)展止于2014，微商即將消失的言論開始蔓延到整個(gè)電商圈子。但是這些謠言是會(huì)止于智者的。近期某電商巨頭將推出微店的策略，一定會(huì)將這些謠言擊破。但是2015年微店分銷如何發(fā)展呢？

　　被提前判入死刑的朋友圈微商是否會(huì)迎來春天現(xiàn)在還難以定論，但可以肯定的是沉睡的微信電商這次不僅是幡然醒悟，更是破釜沉舟，勢(shì)必將微信電商進(jìn)行到底。

　　微信電商是一種逆商業(yè)的社交電商

　　傳統(tǒng)的電商模式都是先有產(chǎn)品，才有社交，模式為電商+社交;而微信徹底改變了這一商業(yè)規(guī)則，微信是先有社交后才與產(chǎn)品發(fā)生關(guān)系，即社交+電商+社交。這種逆向的商業(yè)關(guān)系有悖于常理。假如你是一個(gè)消費(fèi)者，會(huì)作何選擇?對(duì)于一般人來講，目的很單一，就是為了買東西，不需要與商家(個(gè)人)產(chǎn)生聯(lián)系。這樣不僅花費(fèi)購(gòu)物成本還會(huì)搭上時(shí)間成本。微信電商要做的事就是把陌生人變成熟人，把熟人變成粉絲，將粉絲變成用戶。在封閉的空間里，將8億的用戶通過層層遞減的弱關(guān)系建造一個(gè)商業(yè)帝國(guó)。

　　微信電商最大價(jià)值在于朋友圈

　　微信電商之所以被寄予厚望，主要是因?yàn)榇蠹叶济樯狭伺笥讶@塊營(yíng)銷沃土。都說朋友圈不適合營(yíng)銷，官方嚴(yán)厲打擊，但是除了朋友圈還有什么地方適合營(yíng)銷?社會(huì)化社交媒體中微博太分散，用戶無法集中，做活動(dòng)需要花費(fèi)高額成本，不是大V，根本無人問津;雖然微信小店、服務(wù)號(hào)玩電商風(fēng)生水起，但真正能夠賺到錢的有幾人，數(shù)來數(shù)去還是朋友圈最好，盡管大家都痛恨賣貨的，但是他們之中的確有些已經(jīng)掙到錢了，而且數(shù)目還不小。假如朋友圈不能做營(yíng)銷的話，微信是不是可以想公眾號(hào)一樣將它折疊成訂閱號(hào)和服務(wù)號(hào)呢，這樣微信就可以分為“朋友圈”和“購(gòu)物圈”，解決了營(yíng)銷難題，也沒有破壞用戶體驗(yàn)。

　　2015年微店分銷發(fā)展有何趨勢(shì)呢?移動(dòng)電商的未來趨勢(shì)已被廣泛認(rèn)可，大規(guī)模的爆發(fā)只是時(shí)間問題。 筆者認(rèn)為未來的移動(dòng)電商要么成于微信，要么成于APP。對(duì)于移動(dòng)電商的走向問題筆者和朋友交流了很久，我們認(rèn)為未來幾年內(nèi)移動(dòng)電商將呈現(xiàn)以下三種走向：

　　第一、一批優(yōu)質(zhì)APP被阿里系等收入麾下并切斷和微信的任何入口連接。移動(dòng)電商將出現(xiàn)APP選邊站的陣營(yíng)化。

　　第二、很多電商APP和微店APP由于資金等面臨洗牌。移動(dòng)電商浪潮的興起很容易讓人聯(lián)想到當(dāng)年“千團(tuán)大戰(zhàn)”的時(shí)候，但如果沒有資本的注入，要么只能做垂直化和深度化的縱向發(fā)展，要么將面臨洗牌。

　　第三、許多第三方電商平臺(tái)要么淪為阿里要么淪為騰訊的班車或搬運(yùn)工。目前做移動(dòng)電商平臺(tái)的第三方很多，但是做生態(tài)的只有BAT，能夠和阿里在電商這一塊抗衡的只有騰訊，未來第三方很可能成為阿里的搬運(yùn)工或微信的附庸。

　　微店分銷的未來的發(fā)展不會(huì)就此止步，無論是巨頭的加入還是新生軍的興起，都是對(duì)于微商大有可圖的佐證。特別是現(xiàn)在微信三級(jí)分銷系統(tǒng)異軍突起，像HiShop銷客多這樣的產(chǎn)品越來越多，對(duì)于一個(gè)市場(chǎng)而言，只要競(jìng)爭(zhēng)還在、產(chǎn)品還在淘汰不是那么簡(jiǎn)單的事情。所以，微信分銷能走多遠(yuǎn)不在于市場(chǎng)而在于自身的活力的維持。