微信分銷模式下，90后逼迫企業(yè)重塑品牌

　  在微信分銷以及微商模式的浪潮下，很多企業(yè)不得不開始重塑品牌。在移動(dòng)互聯(lián)購物的大多以90后為主，企業(yè)不想被90后遺忘，那么企業(yè)必將重塑品牌。這不是危言聳聽，因?yàn)?0后正在深刻的重新定義品牌價(jià)值，強(qiáng)力的推動(dòng)企業(yè)的品牌重塑。

　　首先，需要注意的是，1、為什么微信、海豚瀏覽器、美圖秀秀這些產(chǎn)品讓年輕人趨之若鶩，而新浪微博、人人網(wǎng)這些原來風(fēng)靡一時(shí)的品牌失去了原有的魅力?2、為什么小米、三星、蘋果已經(jīng)成了年輕人的首選智能機(jī)，而諾基亞之流的就不被提及?3、為什么耐克、阿迪達(dá)斯一直都能引領(lǐng)風(fēng)尚，而李寧的90后戰(zhàn)略卻被年輕人所鄙視?4、為什么百事可樂、可口可樂幾十年來依然受年輕人熱愛，而很多國內(nèi)的竟品只是各領(lǐng)風(fēng)騷三五年之后就乏人問津?這一切的一切都需要追溯原因。

　　答案很簡單，成功的品牌/產(chǎn)品與失敗的品牌/產(chǎn)品的差別在于，這些企業(yè)能夠與時(shí)俱進(jìn)的不斷重塑品牌，讓品牌保持年輕態(tài)，并且持續(xù)的使用最流行的工具向目標(biāo)用戶進(jìn)行傳播，從而在激烈的市場競爭中提高自身品牌價(jià)值，保持客戶高認(rèn)知度和美譽(yù)度，搶占了更多市場份額，成為品牌常青樹。

　　當(dāng)然，品牌重塑的過程對于大多數(shù)企業(yè)來說，都是一個(gè)痛苦的過程，為了保持品牌常青，就必須每隔一段時(shí)間就如同鷹的重生一樣進(jìn)行品牌重塑。尤其是當(dāng)企業(yè)：1、品牌知名度高，但美譽(yù)度和忠誠度卻逐漸下降;2、現(xiàn)有用戶老化，爭取不到年輕一代消費(fèi)者的時(shí)候。如上文所說，現(xiàn)在已經(jīng)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的90后群體成為消費(fèi)主流，并且深度影響未來黃金十年的重要時(shí)刻，這需要了解90后為主的大學(xué)生，知道怎么與他們溝通，建立親密關(guān)系，形成品牌重塑。

　　需要了解90后，他們是互聯(lián)網(wǎng)的原住民一代，這部分人群與過去的80后有明顯的區(qū)別，新一代“90后”少男少女已經(jīng)全面主宰校園，面對這些在網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)環(huán)境下成長起來的新一代，如何用新業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品取得更高市場份額是重中之重。他們呈現(xiàn)的是松圈主義、碎片化、指尖上的一代。

　　這群人普遍具有追求時(shí)尚，張揚(yáng)自我的特性。他們具有3重消費(fèi)能力：首先具有現(xiàn)時(shí)消費(fèi)能力，他們在數(shù)碼產(chǎn)品，服飾，快速消費(fèi)品等方面消費(fèi)能力驚人;其次他們是家庭消費(fèi)的重要決策者及使用者，家里要買什么大件，他們有重要的表決權(quán)和一票否決權(quán);第三，他們是未來社會(huì)的中堅(jiān)力量，在走向社會(huì)的3-5年后，這群年輕人將成為社會(huì)的主要驅(qū)動(dòng)力。

　　微商模式以及微信分銷下的90后消費(fèi)者已經(jīng)成為影響你的企業(yè)今后十年的命運(yùn)了，你是不是該盡快重塑品牌，讓他們喜歡你呢?