微信分銷模式下,90后逼迫企業(yè)重塑品牌
2015-08-14 14:25|HiShop|閱讀量:
在微信分銷以及微商模式的浪潮下,很多企業(yè)不得不開始重塑品牌。在移動互聯(lián)購物的大多以90后為主,企業(yè)不想被90后遺忘,那么企業(yè)必將重塑品牌。這不是危言聳聽,因為90后正在深刻的重新定義品牌價值,強力的推動企業(yè)的品牌重塑。
首先,需要注意的是,1、為什么微信、海豚瀏覽器、美圖秀秀這些產(chǎn)品讓年輕人趨之若鶩,而新浪微博、人人網(wǎng)這些原來風靡一時的品牌失去了原有的魅力?2、為什么小米、三星、蘋果已經(jīng)成了年輕人的首選智能機,而諾基亞之流的就不被提及?3、為什么耐克、阿迪達斯一直都能引領(lǐng)風尚,而李寧的90后戰(zhàn)略卻被年輕人所鄙視?4、為什么百事可樂、可口可樂幾十年來依然受年輕人熱愛,而很多國內(nèi)的竟品只是各領(lǐng)風騷三五年之后就乏人問津?這一切的一切都需要追溯原因。
答案很簡單,成功的品牌/產(chǎn)品與失敗的品牌/產(chǎn)品的差別在于,這些企業(yè)能夠與時俱進的不斷重塑品牌,讓品牌保持年輕態(tài),并且持續(xù)的使用最流行的工具向目標用戶進行傳播,從而在激烈的市場競爭中提高自身品牌價值,保持客戶高認知度和美譽度,搶占了更多市場份額,成為品牌常青樹。
當然,品牌重塑的過程對于大多數(shù)企業(yè)來說,都是一個痛苦的過程,為了保持品牌常青,就必須每隔一段時間就如同鷹的重生一樣進行品牌重塑。尤其是當企業(yè):1、品牌知名度高,但美譽度和忠誠度卻逐漸下降;2、現(xiàn)有用戶老化,爭取不到年輕一代消費者的時候。如上文所說,現(xiàn)在已經(jīng)是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的90后群體成為消費主流,并且深度影響未來黃金十年的重要時刻,這需要了解90后為主的大學生,知道怎么與他們溝通,建立親密關(guān)系,形成品牌重塑。
需要了解90后,他們是互聯(lián)網(wǎng)的原住民一代,這部分人群與過去的80后有明顯的區(qū)別,新一代“90后”少男少女已經(jīng)全面主宰校園,面對這些在網(wǎng)絡(luò)和消費環(huán)境下成長起來的新一代,如何用新業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品取得更高市場份額是重中之重。他們呈現(xiàn)的是松圈主義、碎片化、指尖上的一代。
這群人普遍具有追求時尚,張揚自我的特性。他們具有3重消費能力:首先具有現(xiàn)時消費能力,他們在數(shù)碼產(chǎn)品,服飾,快速消費品等方面消費能力驚人;其次他們是家庭消費的重要決策者及使用者,家里要買什么大件,他們有重要的表決權(quán)和一票否決權(quán);第三,他們是未來社會的中堅力量,在走向社會的3-5年后,這群年輕人將成為社會的主要驅(qū)動力。
微商模式以及微信分銷下的90后消費者已經(jīng)成為影響你的企業(yè)今后十年的命運了,你是不是該盡快重塑品牌,讓他們喜歡你呢?
首先,需要注意的是,1、為什么微信、海豚瀏覽器、美圖秀秀這些產(chǎn)品讓年輕人趨之若鶩,而新浪微博、人人網(wǎng)這些原來風靡一時的品牌失去了原有的魅力?2、為什么小米、三星、蘋果已經(jīng)成了年輕人的首選智能機,而諾基亞之流的就不被提及?3、為什么耐克、阿迪達斯一直都能引領(lǐng)風尚,而李寧的90后戰(zhàn)略卻被年輕人所鄙視?4、為什么百事可樂、可口可樂幾十年來依然受年輕人熱愛,而很多國內(nèi)的竟品只是各領(lǐng)風騷三五年之后就乏人問津?這一切的一切都需要追溯原因。
答案很簡單,成功的品牌/產(chǎn)品與失敗的品牌/產(chǎn)品的差別在于,這些企業(yè)能夠與時俱進的不斷重塑品牌,讓品牌保持年輕態(tài),并且持續(xù)的使用最流行的工具向目標用戶進行傳播,從而在激烈的市場競爭中提高自身品牌價值,保持客戶高認知度和美譽度,搶占了更多市場份額,成為品牌常青樹。
當然,品牌重塑的過程對于大多數(shù)企業(yè)來說,都是一個痛苦的過程,為了保持品牌常青,就必須每隔一段時間就如同鷹的重生一樣進行品牌重塑。尤其是當企業(yè):1、品牌知名度高,但美譽度和忠誠度卻逐漸下降;2、現(xiàn)有用戶老化,爭取不到年輕一代消費者的時候。如上文所說,現(xiàn)在已經(jīng)是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的90后群體成為消費主流,并且深度影響未來黃金十年的重要時刻,這需要了解90后為主的大學生,知道怎么與他們溝通,建立親密關(guān)系,形成品牌重塑。
需要了解90后,他們是互聯(lián)網(wǎng)的原住民一代,這部分人群與過去的80后有明顯的區(qū)別,新一代“90后”少男少女已經(jīng)全面主宰校園,面對這些在網(wǎng)絡(luò)和消費環(huán)境下成長起來的新一代,如何用新業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品取得更高市場份額是重中之重。他們呈現(xiàn)的是松圈主義、碎片化、指尖上的一代。
這群人普遍具有追求時尚,張揚自我的特性。他們具有3重消費能力:首先具有現(xiàn)時消費能力,他們在數(shù)碼產(chǎn)品,服飾,快速消費品等方面消費能力驚人;其次他們是家庭消費的重要決策者及使用者,家里要買什么大件,他們有重要的表決權(quán)和一票否決權(quán);第三,他們是未來社會的中堅力量,在走向社會的3-5年后,這群年輕人將成為社會的主要驅(qū)動力。
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