如何用微分銷在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代賣(mài)貨

        現(xiàn)在，已經(jīng)迎來(lái)了互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的機(jī)遇也讓抓住機(jī)會(huì)的人嘗到了甜頭，而下一個(gè)商機(jī)就在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)?，F(xiàn)階段的微商就是在移動(dòng)互聯(lián)環(huán)境下賣(mài)貨，而在移動(dòng)端尋找商機(jī)也是大勢(shì)
所趨。而微商的核心在于微分銷，也就是以個(gè)體為單位，通過(guò)三級(jí)分銷體系，用線上的渠道開(kāi)展銷售業(yè)務(wù)。

       在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，微分銷有著巨大的潛力和市場(chǎng)，微商也正變得越來(lái)越火爆。而微分銷熱門(mén)的原因可以歸結(jié)為以下幾個(gè)：

①微商有快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)，用短短1年的時(shí)間完成了淘寶10年的賣(mài)家數(shù)量。

②我國(guó)的智能手機(jī)用戶已經(jīng)突破5個(gè)億，龐大的用戶基數(shù)與潛在消費(fèi)力，都昭示著微分銷市場(chǎng)蘊(yùn)藏的能量。

③移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓消費(fèi)者購(gòu)物時(shí)間更加碎片化，為移動(dòng)端商業(yè)行為打下基礎(chǔ)。

④微分銷的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)無(wú)門(mén)檻限制、成本低、易于操作。
 
       如何做好微分銷，以下三點(diǎn)很重要！

      1.微商體系的構(gòu)建

       企業(yè)或個(gè)人建立自己的微商體系，是渠道的補(bǔ)充策略。要制定渠道分銷的制度，包括采用什么樣的代理制度、做什么樣的產(chǎn)品、采取什么樣的激勵(lì)準(zhǔn)入制度和考核淘汰制度。比如，Hishop微分銷就為微商們制定了科學(xué)高效的微分銷制度。

      2.分銷商的招募

       一方面微商要有很好的產(chǎn)品、很好的價(jià)格空間支持做分銷，但是分銷商從哪里來(lái)，這是關(guān)鍵。大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)廣告投放、電視廣告投放都為招募分銷商做了很大的支撐，所以要找到適合本品牌，或者供應(yīng)商自己的微商招募的切入點(diǎn)非常關(guān)鍵。

      另一方面，還要確定如何維護(hù)分銷商，管理分銷商需要什么樣的體制。對(duì)于這種新渠道形式，制定對(duì)分銷商的維護(hù)或者激勵(lì)的制度非常重要。而通過(guò)分傭的模式，不僅激勵(lì)了分銷商去銷售商品，同時(shí)也為商品的銷售渠道增加了保證。
 
     3.支持體系

      微商以什么樣的體系作為支撐很重要。微商的門(mén)檻比較低，企業(yè)與個(gè)人都可以做，但是要達(dá)到一個(gè)好的效果卻需要額外的幫助。如此，一款能夠幫助微商快速地開(kāi)店、裝修、做視覺(jué)傳播、做售后的體系或產(chǎn)品就顯得格外重要了。

      如果僅靠個(gè)人去進(jìn)行朋友圈營(yíng)銷遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，如一個(gè)人向100個(gè)好友去營(yíng)銷，也沒(méi)有辦法保證100個(gè)人都去關(guān)注你的產(chǎn)品，進(jìn)而點(diǎn)擊到你的產(chǎn)品，還需要有分銷商，幫你去增加渠道和出售產(chǎn)品。

      所以，企業(yè)或者個(gè)人在做微商的時(shí)候，不僅需要有商品資源和資金成本，還需要有技術(shù)與體系的支持。要有能夠滿足微商城的技術(shù)需要和微分銷的體系規(guī)則。

      如今，互聯(lián)網(wǎng)的重要性已經(jīng)被大眾所認(rèn)可，大眾也看到了微商在移動(dòng)互聯(lián)環(huán)境下巨大的潛力。但是，如何用微分銷在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代賣(mài)貨卻不僅限于此，功能齊備的微商城與科學(xué)有效的分傭體系是更為至關(guān)重要的。