微信二級分銷從何而來

　　盛極一時的微商生態(tài)圈就在前一段時間徹底的崩潰了，千萬級的微商該何去何從?是轉(zhuǎn)型呢還是死亡?這是他們目前所要面臨的最主要困境。

　　在微商崩潰之時，傳統(tǒng)企業(yè)們在做什么?微信分銷平臺又在做什么?他們在殺入微商市場，企業(yè)通過自身的平臺優(yōu)勢來瓜分這一千萬微商。我們縱觀所有的微信第三方平臺就會發(fā)現(xiàn)，它們幾乎將全部的方向都放在了打造一個社群化的分銷體系上面，企圖通過體驗共享這種方式來構(gòu)建一個分享社群系統(tǒng)。

　　微商第三方平臺在進行社群化打造的過程當中，都在企圖打造一個消費即分享，分享即收益的產(chǎn)品概念，所有的用戶通過自己的消費體驗進行產(chǎn)品的分享，所有的分享內(nèi)容都可以集合在自己的ID帳號下面變成一個自己的微店 ，所有在這個分享型微店中消費的用戶都能夠為分享者提供一定的返利收益。它的基礎(chǔ)模型其實還是脫胎于微商最早的思維模式，即是通過社交網(wǎng)絡(luò)的人脈來分享并擴大自己的消費體驗，從而利用熟人間的信任經(jīng)濟來產(chǎn)生交易，通過這種熟人間的交易為分享者提供經(jīng)濟收益。

　　微信二級分銷模式從何而來?

　　淘寶曾經(jīng)推出了一個淘寶客的業(yè)務(wù)，和微商的分銷體系類似，即每一個產(chǎn)品都能夠生成一個分享鏈接，每一個分享用戶都可以獲得這個分享鏈接下一定的成交返利，只要你擁有足夠多的資源就可以去分享這個鏈接，就可以獲得源源不斷的返利收益。

　　在淘寶客的歷史上誕生出了美麗說和蘑菇街，他們通過打造一個自己的流量中心，通過大量的分享鏈接來間接獲取返利收益，之后就有人專門制做了淘寶客商城建站系統(tǒng)，于是互聯(lián)網(wǎng)上就出現(xiàn)了大量的淘寶客商城，大量互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者像經(jīng) 營一家網(wǎng)站一樣經(jīng)營這個商家，通過不斷吸引的流量進入來獲取收益。

　　微商第三方平臺為什么可以興起?在這個基礎(chǔ)的模型之上第三方平臺開始引入了兩個背書。

　　第一個是平臺對產(chǎn)品來源的背書，微信第三方平臺變得越來越像是一個采購商，供貨商為分享者提供分享內(nèi)容的貨源，這類平臺可以是自建的，可以是第三方平臺企業(yè)加入的。內(nèi)容上來說企業(yè)通過自身品牌的影響力來樹立了第三方平臺的可靠性，而這對于急需重建信譽的微商來說是至關(guān)重要的一點。

　　第二個背書是微商第三方平臺需要構(gòu)建一套跟淘寶的評論機制類似的體系，這樣一套體系的建立能夠幫助分銷商更加容易的獲得用戶的信任，同時也能夠方便平臺對分銷商的行為進行監(jiān)管。

　　微分銷體系和淘寶客之間其實除了載體不同之外 ，基本上可以說是一模一樣的模式，都是相對基于體驗后的分享，都是通過一定的返利來獲取最后的收益，它們都可以通過專門的系統(tǒng)來將所有的分享鏈接集中在一起從而形成一個商城，只不過在PC端這件事是由第三方來做，而在移動端，微商第三方平臺或者企業(yè)自己則是自己在干這個事。

　　專業(yè)的微分銷系統(tǒng)肯定是由之前做PC端分銷系統(tǒng)的開發(fā)服務(wù)公司開發(fā)的。微分銷系統(tǒng)的功能專業(yè)性以及技術(shù)是需要時間來積累的，一個剛出道的公司來開發(fā)微信分銷系統(tǒng)，基礎(chǔ)功能的實現(xiàn)是肯定沒有存在問題的，但是其他的功能方面肯定就不行了。

　　在互聯(lián)網(wǎng)+時代，如何才能達到高效的賣貨效率?是不是在淘寶天貓開一家網(wǎng)店把產(chǎn)品賣好就行?還是自己建立一個獨立的電商網(wǎng)站?當然不是。“互聯(lián)網(wǎng)+”賣貨包括線上自己賣、帶動別人賣、帶動線下賣以及微商。

　　無論如何，在現(xiàn)在這個互聯(lián)網(wǎng)時代，學會了“賣貨”也就算是抓住了市場。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的賣貨，“線上自己賣”遠遠不夠，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，不僅要自己賣，更主要的是要做全渠道分銷。尋找一個好的微分銷系統(tǒng)來幫助互聯(lián)網(wǎng)+的企 業(yè)賣貨是一個很重要的。