雙十一落幕，還原數字看移動端的重要性

　　“雙十一”終于落寞，主要參與者阿里巴巴也帶著小(lao)伙(dui)伴(shou)們相繼公布了戰(zhàn)績。根據阿里巴巴方面給出的數據顯示，支付寶在雙十一全天成交金額為571億元(約93億美元)，相比去年的362億又一次刷新了記錄。

　　回歸數字本身，會給我們展現一個什么樣的阿里?

　　191-362-571：

　　這三個數字，所帶來的絕非只是金額的急劇增長：191億是2012年阿里創(chuàng)造的神話開始，362億則因為2013年阿里上市的波折而備受關注，571億的2014年徹底變成了天貓的狂歡。

　　在今年的雙十一大戰(zhàn)里，前期的雙十一商標之爭以及最終的戰(zhàn)績，都彰顯了阿里電子商務的核心在逐漸轉移：雖然從財報上看，C2C依然占據較多的GMV，但是在阿里的規(guī)劃中，天貓將會是未來所以收入的核心來源，這點在今年雙十一上得到了很好的印證。

　　去淘寶化、天貓上位對于阿里而言，有著獨特的意義：

　　1、旱澇保收。盡管遭遇了京東、1號店、亞馬遜、蘇寧易購等對手的多方阻擊，但對天貓來說，“雙十一”是一個只賺不賠的生意：作為交易平臺，無論商家是否盈利，天貓都能收取交易額2%到5%的傭金。

　　2、討好美國投資者。對于在美國上市的阿里而言，“假貨、劣質”會引發(fā)投資者的擔憂，去淘寶化能增強他們對阿里未來的信心。

　　但同樣，相比小(lao)伙(dui)伴(shou)們的戰(zhàn)績，阿里被分流的情況也極為明顯：

　　1、1號店：官方數據顯示：截至11日上午10點，1號店全站成交額周環(huán)比增長8倍;截至11點，全站成交額周環(huán)比增長9倍。

　　2、蘇寧易購：李斌透露，雙十一當日第一小時內，蘇寧易購PC端和移動端同時在線人數峰值達到206萬;而由于具有線上線下連動的布局，蘇寧此番網購的門店自提比例達到了約25%，當日凌晨0點到6點產生的訂單發(fā)貨率也保證了98.3%的較高水平。

　　3、京東：數據顯示，在雙十一下午4點前，京東收獲去年同期2.3倍的訂單量;其中，手機品類與日用百貨品類訂單量分別達到去年同期的3倍和2.7倍，同時在家電品類也較去年同期增長約180%.

　　如果單純從具體數字看，阿里的571億可以反映其巨大的體量，但未來發(fā)展卻將受到來自其他平臺的沖擊。

　　跳出雙十一看阿里

　　作為阿里上市之后的第一個購物狂歡，阿里特別邀請了不少海外媒體來參與這次的活動，從整個直播中心400多人的媒體隊伍來看，阿里為曝光度“煞費苦心”。

　　但阿里的國際化只是開始。盡管已經有217個國家地區(qū)的用戶參與，但是在全球市場上，阿里與海外的競爭對手的差距明顯：從阿里財報上看，其國際零售業(yè)務 2014年第3季度收入為4.19億元人民幣，環(huán)比增長17.0%，國際零售阿里才起步，雙十一只是一個契機，如何在海外站穩(wěn)腳跟或許阿里還需要做的更 多。

　　平臺化：阿里在構建的平臺上對接了大量的業(yè)務，但是這還不夠：在眾多垂直細分領域上，有大量崛起的新平臺正在沖擊阿里的三角洲。阿里平臺的價值如何?雙十一數字背后，更長一段時間的競爭才能見分曉。

　　移動化：無論是馬云，還是陸兆禧和張勇， 均在大談移動化;相比之下，過去阿里在移動上節(jié)奏相對遲緩，而收購UC、高德也是為了補強移動上的短板;在微信的沖擊下，阿里又投資了多個社交IM領域，渴望有所建樹。雖然此次雙十一的成交量上，移動占比達42.6%，甚至峰值一度達到70%，但是從長遠看，阿里在移動端一直缺少很好的入口，將對業(yè)務的長 期發(fā)展構成限制。

　　2014年的雙十一已經落幕，在網友娛樂化的“剁手、敗家娘們”等稱呼下，阿里又一次因為數字站上了關注的核心，未來幾年移動購物人群會以爆發(fā)式的增長方式劇增，如何布局移動端分銷市場將成為商家最為迫切的問題。據了解目前Hishop推出一款橫跨PC端和移動端的雙向分銷系統(tǒng)移動云分銷，詳情點擊http://westcoastpropertyservices.com/efx/ydfx/

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