移動醫(yī)療模式待考 分析移動網(wǎng)站的行業(yè)發(fā)展趨勢

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年移動醫(yī)療用戶將達(dá)到1.38億人，這比2014年0.72億的數(shù)字多了將近一倍。但是移動醫(yī)療受限于現(xiàn)行法律，所以移動醫(yī)療模式待考。那么移動網(wǎng)站未來會朝著哪些行業(yè)發(fā)展，移動網(wǎng)站的發(fā)展趨勢是怎么樣的呢?

　　移動醫(yī)療模式的發(fā)展

　　移動醫(yī)療的應(yīng)用場景大體分為核心和非核心兩個部分，核心應(yīng)用場景指醫(yī)生和患者之間的診斷、治療行為;非核心應(yīng)用場景包括掛號、交費(fèi)、咨詢、慢病管理等等。

　　2015年上半年，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域風(fēng)險投資總額將近8億美元;今年中國移動醫(yī)療市場規(guī)模將達(dá)42.7億元。移動醫(yī)療領(lǐng)域持續(xù)被資本方看好，因?yàn)獒t(yī)療領(lǐng)域剛需旺盛、痛點(diǎn)極多、醫(yī)療體制改革進(jìn)展緩慢。這種情況下，在線掛號、在線診療、醫(yī)患社交、醫(yī)藥電商等每一個細(xì)分領(lǐng)域，都聚集了大量的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司。但不可否認(rèn)的是，眼下，移動醫(yī)療初創(chuàng)企業(yè)獲取資本的難度在增加。早期公司成功的難度變大，資本更傾向于追逐一些處于中后期的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)。那些能快速完成服務(wù)閉環(huán)，并連接足夠線上線下資源的企業(yè)，將在競爭中處于領(lǐng)先地位。

　　擁有5億多用戶的微信也在積極布局移動醫(yī)療。據(jù)微信官方發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2014年底全國已經(jīng)有近100家醫(yī)院上線微信全流程就診，超過1200家醫(yī)院支持微信掛號，服務(wù)累計(jì)超過300萬患者。

　　移動醫(yī)療模式的局限性

　　2009年出臺的《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健信息服務(wù)管理辦法》第十二條規(guī)定：“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健信息服務(wù)內(nèi)容必須科學(xué)、準(zhǔn)確，必須符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和醫(yī)療保健信息管理的相關(guān)規(guī)定。不得從事網(wǎng)上診斷和治療活動。非醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得在互聯(lián)網(wǎng)上儲存和處理電子病歷和健康檔案信息。”盡管上述法規(guī)被業(yè)界詬病“與時代脫節(jié)”，但截至目前還沒有新的法規(guī)出臺。政策的滯后和行業(yè)規(guī)范的缺失，影響的不僅有創(chuàng)業(yè)者，還有公立醫(yī)院。近年來，很多公立醫(yī)院也在嘗試診斷治療的信息化，但由于沒有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，各家醫(yī)院之間的數(shù)據(jù)共享也成了問題。

　　移動網(wǎng)站未來的發(fā)展

　　現(xiàn)在不管是什么行業(yè)的企業(yè)，都在朝著電商領(lǐng)域發(fā)展。有國美電器這樣的搭建微分銷平臺發(fā)展微信分銷，或者是自行搭建多種形式共存的分銷平臺，比如通過HiShop移動云分銷為企業(yè)提供集PC端和移動端于一體的全平臺網(wǎng)絡(luò)分銷系統(tǒng)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)微信分銷、朋友圈代銷、淘寶代銷、線下批發(fā)、連鎖加盟等多條業(yè)務(wù)渠道布局。

　　雖然現(xiàn)在對于移動網(wǎng)站關(guān)于醫(yī)療方面還是有諸多限制，不過相信在不久的將來，這個問題一定會得到解決的。移動網(wǎng)站一定會朝著多個行業(yè)發(fā)展，讓任何行業(yè)都能做到移動網(wǎng)站。

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