小米4c天貓首發(fā)拓校園市場(chǎng) 分銷平臺(tái)如何拓市場(chǎng)
今日,小米4c天貓首發(fā),分別為標(biāo)準(zhǔn)版和高配版,而且性比價(jià)非常高。這次天貓首發(fā)小米c,也是為開(kāi)拓校園市場(chǎng)做準(zhǔn)備。那么作為同樣火熱的分銷平臺(tái),如何開(kāi)拓新市場(chǎng),擴(kuò)大營(yíng)銷影響力呢?
天貓首發(fā)小米4c的原因
小米選擇和天貓合作,與天貓的平臺(tái)效應(yīng)及運(yùn)營(yíng)模式有著密切關(guān)系。天貓模式是品牌方直接入駐自營(yíng),這意味著小米能夠更好地管理自有渠道,獲得更大自主權(quán)。而將天貓旗艦店作為連接品牌與粉絲的直接場(chǎng)所,通過(guò)用戶的每一筆成交和評(píng)級(jí),小米還可獲得數(shù)據(jù)沉淀。
天貓手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展
當(dāng)前的手機(jī)市場(chǎng)有兩大特點(diǎn):一線城市進(jìn)入換機(jī)市場(chǎng),其中換機(jī)市場(chǎng)以年輕人、90后校園市場(chǎng)為主;而三四線城市進(jìn)入新機(jī)購(gòu)買市場(chǎng)。針對(duì)新機(jī)市場(chǎng),阿里會(huì)在自建的從縣到村的導(dǎo)購(gòu)中心體系中,逐漸將手機(jī)品牌作為核心合作項(xiàng)目引進(jìn),讓六級(jí)城市和農(nóng)村的用戶也能體驗(yàn)到手機(jī)產(chǎn)品。而針對(duì)校園新機(jī)市場(chǎng),天貓推出了校園分期購(gòu)等模式吸引大學(xué)生用戶,這也會(huì)是天貓接下來(lái)投入資源去開(kāi)拓的領(lǐng)域。
分銷平臺(tái)如何開(kāi)展市場(chǎng)
1、區(qū)域劃分和制定策略
首先,確定范圍,定位類型,區(qū)域營(yíng)銷策略具體化。在具體確定了區(qū)域范圍后,必須對(duì)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行分類定位,劃分出不同的區(qū)域類型。
2、把目標(biāo)責(zé)任到人
在自己的團(tuán)隊(duì)類一定要將目標(biāo)細(xì)化并且責(zé)任到人。這樣一方面保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,另外也更能凝聚人心和團(tuán)隊(duì)的力量。
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是合作朋友
合理化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不要仇視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。知己知彼,作為區(qū)域營(yíng)銷人員必須對(duì)自己和自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行必要的系統(tǒng)的分析和總結(jié)。
4、懲獎(jiǎng)措施明確上下團(tuán)結(jié)一心
在總體上要有全面細(xì)化的考核指標(biāo)和比較詳細(xì)的獎(jiǎng)罰細(xì)則,且在這一制定的過(guò)程中一定要根據(jù)總體員工的實(shí)際情況來(lái)制定。這樣定能夠在業(yè)績(jī)上蒸蒸日上。
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