分銷(xiāo)系統(tǒng)對(duì)服裝行業(yè)的優(yōu)勢(shì)

服裝是一個(gè)巨大的市場(chǎng)，老百姓的“衣食住行”，“衣”排在最前面。這個(gè)行業(yè)有多大？按照人均年服裝消費(fèi)2000元來(lái)計(jì)算，乘以中國(guó)13億人口，中國(guó)服裝的零售份額高達(dá)2.6萬(wàn)億！按照200%的零售加價(jià)率，換算到服裝B2B分銷(xiāo)系統(tǒng)，保守估計(jì)也有1萬(wàn)億的交易規(guī)模。這么大的規(guī)模，是很多行業(yè)可望不可及的。

 
一件代發(fā)模式的優(yōu)勢(shì)明顯，生產(chǎn)和銷(xiāo)售分離，無(wú)需壓貨，極大的釋放了巨大流量資源。另外盈利模式非常清晰，每單代發(fā)可以賺取2~4元的毛利，廣告費(fèi)更是這類(lèi)B2B分銷(xiāo)系統(tǒng)的重要收入來(lái)源。
 
服裝B2B分銷(xiāo)系統(tǒng)的未來(lái)和挑戰(zhàn)
 
雖然服裝B2B分銷(xiāo)系統(tǒng)面臨的是一個(gè)6000億的大蛋糕，但前進(jìn)的路上坑也不少。各種模式都有長(zhǎng)有短，但無(wú)論哪種模式，都要先解決以下幾個(gè)問(wèn)題：
 
第一，網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)服裝的體驗(yàn)問(wèn)題。因?yàn)閳D片是非標(biāo)品，看圖片和看實(shí)物總是有差距。但服裝又會(huì)因?yàn)楦潞唾H值速度非?？?，給自營(yíng)帶來(lái)了極大的難度。另外，相比線下的傳統(tǒng)二批、三批商，分銷(xiāo)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)的到貨速度和退款貨服務(wù)要略遜一籌。
 
第二，無(wú)論哪種模式都要解決流量問(wèn)題。分銷(xiāo)系統(tǒng)模式需要用流量吸引更大的批發(fā)商入駐，需要有更大的流量才能拿到更好的款式和更低的價(jià)格。然而無(wú)論是實(shí)體店還是網(wǎng)店、無(wú)論是小店還是大店，采購(gòu)商（決策人）往往只活躍在線下市場(chǎng)，如何有效的獲取線下的精準(zhǔn)流量，是最終勝出的關(guān)鍵因素。
 
網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)已經(jīng)逐漸的成為了一種趨勢(shì)，今后的B2B分銷(xiāo)系統(tǒng)也勢(shì)必會(huì)朝著這個(gè)方向來(lái)發(fā)展，要想在互聯(lián)網(wǎng)上快速的搶占市場(chǎng)份額，應(yīng)當(dāng)早日占得先機(jī)。

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