服裝分銷管理系統(tǒng)_Hishop分銷系統(tǒng)百科

　　服裝分銷管理系統(tǒng)

　　服裝分銷管理系統(tǒng)是一套用于服飾分銷管理的行業(yè)管理軟件，通過(guò)在分銷網(wǎng)絡(luò)中使用不同的系列軟件(如公司使用總部版、門(mén)店使用店鋪版)，實(shí)現(xiàn)分銷網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，并有效地組織這些原始數(shù)據(jù)，為決策者、管理者、操作者提供快捷的數(shù)據(jù)分析，有效地優(yōu)化管理、提高銷售業(yè)績(jī)和品牌競(jìng)爭(zhēng)力。例如Hishop旗下的移動(dòng)云分銷集PC端與移動(dòng)端于一體，是一款融合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特色的全平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)分銷系統(tǒng)，幫助企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)微信分銷、朋友圈代銷、淘寶代銷、線下批發(fā)、連鎖加盟等多渠道布局。

　　功能特點(diǎn)

　　功能主要包括：采購(gòu)管理、訂貨會(huì)管理、銷售管理、批發(fā)管理、分銷管理、配貨管理、零售pos管理、VIP管理、Web訂貨、移動(dòng)手機(jī)下單管理、CRM客戶管理、財(cái)務(wù)管理、短信通訊輔助、報(bào)表自定義、模塊自定義等強(qiáng)大服裝連鎖DRP系統(tǒng)。移動(dòng)云分銷通過(guò)主店+無(wú)數(shù)分店的模式，讓企業(yè)拉動(dòng)與分銷商之間在訂單協(xié)作、商品信息、庫(kù)存管理、渠道溝通等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的緊密協(xié)作，形成穩(wěn)定的移動(dòng)商圈，迎接互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的渠道銷售模式變革。

　　適用范圍

　　中大型服裝連鎖店、服裝連鎖加盟、服裝分銷代理和連鎖+直營(yíng)+加盟+分銷一體化的管理。

　　應(yīng)用價(jià)值

　　服裝分銷管理系統(tǒng)應(yīng)具有以下價(jià)值

　　1、采購(gòu)、銷售、庫(kù)存、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)高度統(tǒng)一，使企業(yè)物流、錢(qián)流和信息流管理變得簡(jiǎn)單高效。

　　2、優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。

　　3、實(shí)時(shí)掌握終端銷售、庫(kù)存信息，優(yōu)化商品庫(kù)存結(jié)構(gòu)，避免出現(xiàn)商品積壓。

　　4、及時(shí)掌握商品暢銷、滯銷狀況，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　5、即時(shí)了解各門(mén)店的經(jīng)營(yíng)情況，準(zhǔn)確分析各店、各產(chǎn)品銷售及盈利狀況。

　　6、多層次多維度報(bào)表分析，為企業(yè)決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。

　　7、與往來(lái)單位對(duì)賬中，各種應(yīng)收、應(yīng)付一目了然，清楚明白。

　　8、通過(guò)總部后臺(tái)統(tǒng)一管理各分公司、直營(yíng)店、代理商、加盟店。

　　9、分銷端自主管理其直營(yíng)店、自主申請(qǐng)補(bǔ)貨、調(diào)撥。

　　開(kāi)發(fā)背景

　　1、渠道、直營(yíng)、連鎖擴(kuò)張快，終端掌控差

　　2、服裝品牌較多，款號(hào)多，顏色尺碼多、產(chǎn)品多，消費(fèi)者需求個(gè)性化，產(chǎn)品的管理復(fù)雜;

　　3、季節(jié)性強(qiáng)，受多元流行性元素影響，需求很難預(yù)測(cè);如何動(dòng)態(tài)適應(yīng)需求變化，以最小代價(jià)滿足市場(chǎng)需求，降低貨物積壓率事企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一;

　　4、分銷點(diǎn)分散而眾多，分銷點(diǎn)的管理和貨物周轉(zhuǎn)管理難度很大;

　　5、集團(tuán)總部和各分公司、分支機(jī)構(gòu)、零售終端、分銷商庫(kù)存數(shù)量與對(duì)帳繁瑣麻煩;

　　6、各分銷商、代理商、批發(fā)客戶應(yīng)收帳款情況不清楚。

　　7、各批服裝發(fā)貨在途數(shù)量情況無(wú)法正確把握

　　8、服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，優(yōu)質(zhì)客戶的爭(zhēng)奪和保有，新客戶、新市場(chǎng)的有效開(kāi)拓，成為爭(zhēng)奪市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位的關(guān)鍵因素。

　　9、數(shù)據(jù)匯總不及時(shí)，需要準(zhǔn)確、即時(shí)的數(shù)據(jù)分析報(bào)告規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

　　10、VIP會(huì)員、價(jià)格策略復(fù)雜、促銷手段難于統(tǒng)一控制

　　11、終端零售缺乏實(shí)時(shí)控制，事后彌補(bǔ)隱藏著許多隱患

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