社區(qū)O2O本地化提升效率需要考慮哪些因素？

　　HiShop最新消息，在線下店商、電商流量紅利的沒落，社區(qū)作為第三極消費渠道，圍繞社區(qū)的流量、數(shù)據(jù)、變現(xiàn)的本地化服務場景大戰(zhàn)正剛剛開始。社區(qū)O2O本地化提升效率需要考慮哪些因素?

　　物業(yè)社區(qū)O2O的商業(yè)邏輯，應該是有這樣搭建一種生態(tài)的能力：先做好基礎物業(yè)云服務，做好大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)的技術升級，然后才是跨平臺、多維度、多產(chǎn)品的全面分發(fā)，比如到家服務、社區(qū)購物、社區(qū)金融等延伸產(chǎn)品。這就要求社區(qū)O2O平臺必須擁有平臺整體運營和單店運營能力操盤能力。這種更關注線下的商業(yè)操盤手法，商業(yè)路徑最終指向兩個維度：信用關系和效率體系，信用關系物業(yè)公司這點有得天獨厚優(yōu)勢(物業(yè)和業(yè)主是一種強粘附的熟人關系)，需要突破的核心能力是做好本地化效率。

　　社區(qū)O2O本地化提升效率需要考慮哪些因素?離不開以下三個因素的考量維度：

　　一、獲取社區(qū)流量的可能性

　　來自對社區(qū)用戶的洞察、對流量變化的感知和對新價值的發(fā)掘，是本地化效率的入門級能力，也是容易切入的新價值機會，只要垂直進入且以傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的流量補貼思維進入，這點大多數(shù)社區(qū)O2O操盤手都做的到。

　　二、構(gòu)建新入口的獨特性，找到入口解決方案

　　對于物業(yè)社區(qū)O2O來說，也就是針對社區(qū)家庭入口的智能硬件和服務的解決方案，具體體現(xiàn)在智能停車、門禁、物業(yè)繳費等物業(yè)服務場景的介入和平臺習慣養(yǎng)成。

　　三、提供內(nèi)容與本地化連接的價值匹配

　　這里所說的內(nèi)容也可以理解為提供的服務和商品，是圍繞社區(qū)家庭入口的泛需求對接和內(nèi)容價值再設計，在商業(yè)上表現(xiàn)為更開放的需求連接可能和更為多元的變現(xiàn)渠道。它是本地化效率指數(shù)級價值的引爆點，同時也是物業(yè)型社區(qū)O2O最難點，它考量著物業(yè)公司的產(chǎn)品開發(fā)能力、供應鏈能力、營銷能力、社區(qū)配送能力及大數(shù)據(jù)算法等整體綜合能力。

　　在本地化效率上，大多數(shù)操盤手都在第二和第三個層面陷入困頓，也因此陷入“啤酒漩渦”而淘汰出局。所以做好本地化效率成為是否能夠做好社區(qū)O2O的重要因素。

　　HiShop移動云商城七大線上商城、線下多門店O2O商城系統(tǒng)對接淘寶、天貓、京東統(tǒng)一管理，支持多種零售市場業(yè)態(tài). 覆蓋幾乎所有零售行業(yè)，O2O多門店，線上線下一體化. 對接供應商，實現(xiàn)平臺零倉儲. 整合ERP對接更多第三方平臺，百種營銷工具，精細會員數(shù)據(jù). 從運營到技術服務全方位支持。