美團、阿里、滴滴紛紛入局，社區(qū)團購未來的發(fā)展在哪里?

　　社區(qū)團購在近幾年被資本所包圍，疫情過后，更是如此。2020上半年，社區(qū)團購企業(yè)逐步完成了6次億元級融資，“單品+預(yù)售”的社區(qū)團購模式，在降低商品損耗的同時，也解決了“最后一公里”的問題，社區(qū)團購的發(fā)展正朝供應(yīng)鏈偏移。

　　一、美團入局社區(qū)團購

　　社區(qū)團購成為美團本地生活圈的最后一環(huán)，將組織三大創(chuàng)新部門：買菜事業(yè)部、優(yōu)選事業(yè)部和快驢事業(yè)部，它們會承擔美團業(yè)務(wù)的“第三增長點”。

　　美團“優(yōu)選事業(yè)部”將推出社區(qū)團購業(yè)務(wù)——美團優(yōu)選，原小象事業(yè)部更名為“買菜事業(yè)部”。其主要目標為下沉市場，采用“預(yù)售+自提”模式，以社區(qū)便利店為載體做到店自提服務(wù)。

　　買菜事業(yè)部意味著美團將從“倉店一體”化的生鮮大店模式轉(zhuǎn)向更加靈活的前置倉模式，主要做自營菜品、自建服務(wù)站，形成商圈、社區(qū)、大小店覆蓋的格局，未來將承擔起美團買菜在北上廣深等一線城市的布局。

　　美團的本地生活圈試圖以高頻次消費的生鮮品類為抓手，打造買菜業(yè)務(wù)的閉環(huán)，進一步與平臺商家綁定，從而與“快驢進貨”形成互補。

　　對于美團來說，完善本地生活圈，買菜只是一個開端和切入點，眾多生活快消品的提供，如蔬菜水果、肉禽類、酒水飲料、家庭廚衛(wèi)等都會在美團的而服務(wù)范圍之內(nèi)。

　　二、資本涌入社區(qū)團購

　　2020年，社區(qū)團購在經(jīng)歷了行業(yè)洗牌之后，資本的關(guān)注度逐漸增加，各大社區(qū)團購企業(yè)不斷獲得融資，十薈團獲得兩輪融資，興盛優(yōu)選和同程生活也完成了數(shù)億元的融資，美菜網(wǎng)也開始布局社區(qū)團購。

　　為什么社區(qū)團購會受到資本青睞呢?將社區(qū)團購與前置倉模式做對比，社區(qū)團購模式更為輕松，利用團長可以減少人力、租金、配送成本，而且盈利空間也大得多;前置倉模式有著配送和庫存成本太高等問題。

　　三、互聯(lián)網(wǎng)巨頭涌入

　　1.2020年4月，天貓超市升級為同城零售事業(yè)群，將餓了么的新零售業(yè)務(wù)也整合在一起，以天貓超市和淘鮮達改造的線下超市為主，實現(xiàn)1小時、半日及次日達三種時效的“20公里立體生活圈”。

　　2.京東成立大商超全渠道事業(yè)群，整合原有的京東超市、消費品事業(yè)部、新通路事業(yè)部、7FRESH和1號店，配合之前的“物競天擇”項目實現(xiàn)“半小時達生活圈”。

　　3.滴滴陸續(xù)上線了跑腿、運貨等業(yè)務(wù)，同時還投資了橙心優(yōu)選，也在進軍社區(qū)團購。

　　四、供應(yīng)鏈成為發(fā)展新方向

　　在社區(qū)團購模式中，一般二線城市社區(qū)較為成熟，各家庭生活所需的生鮮產(chǎn)品呈現(xiàn)量大、頻次高的特點，并企業(yè)周邊的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)較為充足，這可以大大降低供應(yīng)鏈的成本。

　　供應(yīng)鏈端的直采模式，可以省去中間商加價的環(huán)節(jié)，通過團長直達消費者，在這種模式下，社區(qū)團購平臺的配送成本和產(chǎn)品訊號都可降到最低。

　　滴滴旗下橙心優(yōu)選在成都啟動初期，以低價團殺入社區(qū)團購，但由于橙心優(yōu)選在供應(yīng)鏈端的缺失成就不了社區(qū)團購的長遠發(fā)展。

　　社區(qū)團購的模式是社區(qū)商業(yè)新模式的探索。“始于團長，終于供應(yīng)鏈”是行業(yè)對社區(qū)團購模式的總結(jié)，團長的招募成本不高，因此也成為了各平臺方爭奪的資源，在資本和巨頭公司的進入下，社區(qū)團購的競爭會加劇，所以要做好團長和供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)。