隨著私域流量的興起，社群團(tuán)購(gòu)逐步成為電商領(lǐng)域必選運(yùn)營(yíng)玩法之一，社群團(tuán)購(gòu)的核心要素是[團(tuán)長(zhǎng)]，那么對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō)，如何才能快速招募團(tuán)長(zhǎng)呢?

　　一、招募團(tuán)長(zhǎng)的步驟

　　第一步：確定模式，選擇團(tuán)長(zhǎng)

　　在社群團(tuán)購(gòu)實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，有分傭模式與自營(yíng)模式社群團(tuán)購(gòu)是社區(qū)團(tuán)購(gòu)的升級(jí)版，所以不管是寶媽、便利店店主、快遞站站長(zhǎng)，還是其他崗位的人員皆可做團(tuán)長(zhǎng)，只要時(shí)間空閑。

　　1、相應(yīng)物資籌備

　　社群團(tuán)購(gòu)平臺(tái)在招募團(tuán)長(zhǎng)時(shí)，要做好相應(yīng)文案準(zhǔn)備，包括：平臺(tái)介紹文案、團(tuán)長(zhǎng)招募文案、細(xì)節(jié)洽談文案、公司人員話(huà)術(shù)培訓(xùn)等，文案要目的性明確、通俗易懂、具有感染力。

　　2.平臺(tái)介紹文案

　　此部分文案，應(yīng)該介紹清楚平臺(tái)是什么、做什么的，應(yīng)該適度精短，控制100字以?xún)?nèi)，平臺(tái)文案在創(chuàng)立初期就應(yīng)該構(gòu)思完成，在此不做過(guò)多闡述。以下，以某社群團(tuán)購(gòu)平臺(tái)為例：

　　【xx平臺(tái)】是一個(gè)專(zhuān)注于給社群提供高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品及服務(wù)的鄰里社交電商平臺(tái)，是“社群+社群+社交”的新型模式，基于鄰居這個(gè)特殊人群展開(kāi)的新型零售業(yè)務(wù)，主要提供高性?xún)r(jià)比的生鮮、水果。

　　3.團(tuán)長(zhǎng)招募文案

　　此部分文案，可以通過(guò)【特定技巧】進(jìn)行撰寫(xiě)，在制定之前，要確定好相應(yīng)的宣傳渠道，如網(wǎng)絡(luò)、貼吧、微信群等，進(jìn)行宣傳渠道定位，在撰寫(xiě)的過(guò)程中，要利用「工作時(shí)間、地點(diǎn)自由」這一核心點(diǎn)進(jìn)行切入，主要分為四個(gè)部分：

　　我們能帶來(lái)什么回報(bào)(吸引)、我們需要招募什么人才(身份匹配)、我們能提供什么幫助(增強(qiáng)信心)、我們是什么(認(rèn)同感)，語(yǔ)言以真誠(chéng)、富有感染力為主，字?jǐn)?shù)控制在200-400字以?xún)?nèi)。

　　4.團(tuán)長(zhǎng)合伙人招募文案

　　此部分文案，相較于團(tuán)長(zhǎng)招募文案，更具有針對(duì)性和專(zhuān)業(yè)性，而合伙人制度，是目前社群團(tuán)購(gòu)分傭模式下最具有代表性的實(shí)踐，能夠激發(fā)團(tuán)長(zhǎng)真正實(shí)現(xiàn)從兼職者到老板身份轉(zhuǎn)變，將兼職心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)心態(tài)，與平臺(tái)達(dá)成雙贏。

　　通常情況下，合伙人的招募文案應(yīng)該從「行業(yè)發(fā)展前景、平臺(tái)介紹、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)流程、成功合伙人案例展示、招募條件、分傭保障條例」六大部分進(jìn)行，最好是通過(guò)“圖片+文字”的組合，結(jié)合真實(shí)數(shù)據(jù)，會(huì)更具有說(shuō)服力。

　　5、物資準(zhǔn)備

　　在文案準(zhǔn)備完畢之后，社群團(tuán)購(gòu)平臺(tái)可以通過(guò)導(dǎo)出銷(xiāo)客多系統(tǒng)中的商城小程序、團(tuán)長(zhǎng)小程序的二維碼，配合文案制作海報(bào)、傳單、名片、易拉寶等物資，讓團(tuán)長(zhǎng)可以直接掃碼體驗(yàn)到商城，在線(xiàn)申請(qǐng)團(tuán)長(zhǎng)，減少人工錄入的時(shí)間成本。

　　相應(yīng)的視頻、短視頻也可進(jìn)行拍攝輸出，內(nèi)容可以從基地直采拍攝、物流配送拍攝、到貨團(tuán)長(zhǎng)貨品實(shí)拍等方面進(jìn)行。

　　第二步:正式招募，線(xiàn)上線(xiàn)下多渠道投放

　　第三步:團(tuán)長(zhǎng)管理與培訓(xùn)

　　在平臺(tái)與團(tuán)長(zhǎng)達(dá)成合作意向之后，為了防止平臺(tái)淪為單純的供貨商，平臺(tái)可以通過(guò)運(yùn)營(yíng)手段，將社群群主設(shè)為平臺(tái)賬號(hào)，團(tuán)長(zhǎng)充任群管理員，負(fù)責(zé)線(xiàn)上的社群活躍度運(yùn)營(yíng)及商品推薦和促進(jìn)交易的工作，以此培養(yǎng)用戶(hù)在小程序的下單習(xí)慣，逐步削弱團(tuán)長(zhǎng)的影響力。

　　除此之外，最重要的是建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，制定標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)則，同時(shí)分別針對(duì)頭部、腰部和尾部團(tuán)長(zhǎng)采取不同的培訓(xùn)策略和激勵(lì)措施，鞏固和強(qiáng)化團(tuán)長(zhǎng)忠誠(chéng)度，進(jìn)行團(tuán)長(zhǎng)培訓(xùn)，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
 

　　對(duì)于社群團(tuán)購(gòu)來(lái)說(shuō)，團(tuán)長(zhǎng)是平臺(tái)前期市場(chǎng)起步與擴(kuò)張的核心因素，從招募到運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程都需要社群團(tuán)購(gòu)平臺(tái)做好充分準(zhǔn)備。