微信分銷(xiāo)系統(tǒng)大有可為

　　2015年才剛剛起步，對(duì)于微信分銷(xiāo)系統(tǒng)的唱衰就開(kāi)始愈演愈烈。這使得許多的創(chuàng)業(yè)者有些躊躇該不該邁進(jìn)微信分銷(xiāo)系統(tǒng)，但我不得不說(shuō)微信分銷(xiāo)系統(tǒng)大有可為。為何這么說(shuō)呢?今天筆者就電商資深創(chuàng)業(yè)人的采訪結(jié)果，為大家分析分析這微信分銷(xiāo)系統(tǒng)到底如何大有可為。

　　1.微商O(píng)2O是什么?

　　微信分銷(xiāo)系統(tǒng)有一種更獨(dú)特的玩法，那就是做微商O(píng)2O。

　　他們首先把現(xiàn)下已有的導(dǎo)購(gòu)發(fā)展成為微商，每個(gè)導(dǎo)購(gòu)一個(gè)微店，上班的時(shí)候，就在店里賣(mài)貨，下班之后，自己利用閑暇時(shí)間賣(mài)貨，微店帶來(lái)的訂單，交給離顧客最近的門(mén)店配送，送貨效率大大提高。

　　這在技術(shù)上，并不難實(shí)現(xiàn)，對(duì)于品牌方來(lái)說(shuō)，門(mén)店系統(tǒng)是有的，只要打通訂單系統(tǒng)就行了，訂單從微店來(lái)，還是從淘寶丶唯品會(huì)丶京東過(guò)來(lái)，都是一樣的，無(wú)非就是一個(gè)發(fā)貨地址，沒(méi)有太大的難度。

　　何況，微信分銷(xiāo)系統(tǒng)的分銷(xiāo)商做微分銷(xiāo)，完全是在做增量，白天上班不耽誤，晚上下班還工作，求之不得，最重要的是，沒(méi)有增加分銷(xiāo)成本，。

　　這一步嘗試走通之后，再大規(guī)模的發(fā)展微分銷(xiāo)，對(duì)傳統(tǒng)渠道就會(huì)如虎添翼。

　　所以，現(xiàn)在為什么很多品牌對(duì)待淘寶和對(duì)待微信分銷(xiāo)系統(tǒng)的態(tài)度截然不同，淘寶只是一個(gè)渠道，還有可能沖擊傳統(tǒng)渠道，渠道成本又高，效率又低;而微分銷(xiāo)，成本低不說(shuō)，重要的是在幫助傳統(tǒng)渠道，還能在傳統(tǒng)渠道覆蓋不了的地方實(shí)現(xiàn)下沉，其他PC端的電商是沒(méi)有這種功能的。業(yè)內(nèi)一直在說(shuō)，淘寶上大約只有20%的大賣(mài)家能掙到錢(qián)，余下80%的廣大中小賣(mài)家多是虧損的，每天都有無(wú)數(shù)的賣(mài)家因承擔(dān)不了高額的廣告費(fèi)用等而死去?，F(xiàn)在好了，有了微信分銷(xiāo)系統(tǒng)，他們的春天來(lái)了。

　　也正是因?yàn)檫@樣，很多品牌商，把電商業(yè)務(wù)部分拆成了傳統(tǒng)電商部門(mén)和無(wú)線部門(mén)，傳統(tǒng)電商是渠道在割肉，而移動(dòng)電商是滋潤(rùn)丶是灌溉渠道。

　　2.重新認(rèn)識(shí)微商

　　以上，不知道是否刷新了你們對(duì)于微商的看法?層層壓貨丶朋友圈天天小廣告那是最低級(jí)的微商，現(xiàn)在一些大品牌加入微商和微分銷(xiāo)，意味著這種渠道模式跟傳統(tǒng)的渠道模式可以相得益彰。

　　但是，微分銷(xiāo)的發(fā)展既不是傳統(tǒng)渠道的補(bǔ)充，也不是他們的延伸，還有著更深刻的“移動(dòng)”互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)基因。

　　首先，移動(dòng)端的店鋪形態(tài)會(huì)顛覆傳統(tǒng)店鋪和傳統(tǒng)電商的店鋪形態(tài)。因?yàn)樵谝苿?dòng)端，我給你看到的就是你知道的，如果你去一個(gè)PC店鋪，店鋪的網(wǎng)址就很容易讓你知道你進(jìn)入的是旗艦店，還是二級(jí)頁(yè)面，但是，在移動(dòng)端，我發(fā)給你一個(gè)店鋪，你是不可能通過(guò)網(wǎng)址判斷店鋪的形態(tài)的，換句話說(shuō)，是沒(méi)有旗艦店還是專營(yíng)店這種區(qū)分的。

　　幾個(gè)品牌在一個(gè)移動(dòng)店鋪里面的好處是顯而易見(jiàn)的，可以實(shí)現(xiàn)跨店鋪跨品牌的聯(lián)合促銷(xiāo)，比如滿減，從而帶動(dòng)關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售，在淘寶天貓，是做不到跨店促銷(xiāo)丶跨店結(jié)算的。

　　這一比喻，又牽扯到了微分銷(xiāo)的另一個(gè)巨型話題：場(chǎng)景消費(fèi)，這也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)特征。這種場(chǎng)景劃分，跟傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)是一致的。對(duì)于品牌商來(lái)說(shuō)，更大的誘惑是，哪怕是通過(guò)這些外部流量，只要顧客購(gòu)買(mǎi)了你的產(chǎn)品，一樣可以關(guān)注你的公眾號(hào)，每一個(gè)購(gòu)買(mǎi)者都可以沉淀下來(lái)。

　　3.微信公眾號(hào)也可以做微商了

　　微店就是把渠道分解成一個(gè)個(gè)細(xì)胞，嘀嘀打車(chē)都可以做微商，微信公眾號(hào)為什么不可以?一樣的，只要你有流量，只要你選品精準(zhǔn)，都可以做。2015年，微信公眾號(hào)還會(huì)有多種方式參與到微分銷(xiāo)中去。

　　對(duì)于很多自媒體，也可以參與微分銷(xiāo)，只需要開(kāi)一個(gè)微店就行了，很簡(jiǎn)單，不需要裝修不需要美工不需要直通車(chē)鉆展，但是要拼眼光和文案?；蛟S，你會(huì)覺(jué)得奇怪，微信分銷(xiāo)本來(lái)是一個(gè)人人喊打的模式，因?yàn)樗钢缃魂P(guān)系了，為什么忽然還會(huì)蛻變?yōu)橐环N新生態(tài)?事實(shí)上，微信分銷(xiāo)系統(tǒng)這種業(yè)態(tài)已經(jīng)存在好幾年了，但是，基本上都停留在一個(gè)開(kāi)店工具的層面，對(duì)商業(yè)體系的滲透不是足夠深，只有有流量的微店平臺(tái)才能攪動(dòng)整個(gè)商業(yè)體系。

　　也許那些唱衰會(huì)說(shuō)，微信都開(kāi)始限制微商了，微分銷(xiāo)是沒(méi)有出路的。這不過(guò)是無(wú)聊者對(duì)于表面的情況的揣摩而已。要知道一棵參天大樹(shù)的長(zhǎng)成，必須要剪去多余的枯枝。而微信平臺(tái)的漸漸完善正是起到剪枝作用，微信分銷(xiāo)系統(tǒng)2015年大有可為。