二級(jí)分銷系統(tǒng)適合傳統(tǒng)行業(yè)嗎

二級(jí)分銷，一個(gè)從由互聯(lián)網(wǎng)革命催生出的創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)的新形態(tài)，咱們不難從它身上看出，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)公司之間的界限正在消失，一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)與產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，令二級(jí)分銷商業(yè)模式崛起的速度加快。

　　而咱們必須把舊的思想、舊的習(xí)慣拋棄，開啟一個(gè)自我更新的歷程，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)商品交易商業(yè)模式向微信二級(jí)分銷的戰(zhàn)略升級(jí)，并通過二級(jí)分銷，幫助公司迭代創(chuàng)新模式，幫助公司提高營業(yè)收入，幫助公司降低投入，幫助公司提高效率，實(shí)現(xiàn)執(zhí)行落地的信息化，最終為公司贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)點(diǎn)，以應(yīng)對(duì)新年代的挑戰(zhàn)。

　　中國市場(chǎng)的傳統(tǒng)商品很多，很雜，從古至今能進(jìn)行交易的商品差不多都已經(jīng)被發(fā)掘的差不多了，但是大家同樣會(huì)出現(xiàn)互有雷同，本質(zhì)原因在于中國盛行模仿，創(chuàng)新不足，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。但隨著消費(fèi)者需要逐漸從同質(zhì)化向個(gè)性化和多元化的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者對(duì)功能和質(zhì)量的要求也日益提高，以致每一家在傳統(tǒng)商品實(shí)體門店都基本是在“賠本賺吆喝”，難以繼續(xù)向前。

　　以前傳統(tǒng)商品行業(yè)的痛苦是：用戶分散、渠道投入高、庫存風(fēng)險(xiǎn)大等，如今微信二級(jí)分銷可以帶給公司的是有裂變形式的大量客戶流量，通過對(duì)供應(yīng)鏈的互聯(lián)網(wǎng)化帶來周轉(zhuǎn)快、零庫存和高效率的運(yùn)營，通過價(jià)值獲取方式的重塑提升用戶效用，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，總之，公司獲得二級(jí)分銷重塑轉(zhuǎn)變之后會(huì)降低了運(yùn)營投入和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，更強(qiáng)化了傳統(tǒng)公司轉(zhuǎn)變二級(jí)分銷的收入規(guī)模、周轉(zhuǎn)優(yōu)點(diǎn)和品牌價(jià)值。

　　公司要想緊跟消費(fèi)趨勢(shì)、贏得市場(chǎng)，必須拋棄模仿，建立創(chuàng)新機(jī)制，從用戶、需要、技術(shù)、產(chǎn)品等方面進(jìn)行以互聯(lián)網(wǎng)思維的突破性創(chuàng)新，而公司最擔(dān)心的客源問題，微信二級(jí)分銷可以很好的解決，你要知道，公眾號(hào)的粉絲人數(shù)是沒有上限的，但是前提的保證你的商品是優(yōu)質(zhì)的。

　　所以，在這個(gè)用戶為王的年代，如今的公司不僅要跟上技術(shù)的發(fā)展變化，更要跟上消費(fèi)者的變化，學(xué)會(huì)利用自動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)，通過企業(yè)定位、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)定位，擁有好的商品，才能操作微信二級(jí)分銷面向海量消費(fèi)者提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)“以消費(fèi)者為中心，以分銷為跳板”的飛躍。