便利店大家應該都不陌生，隨著時代的發(fā)展，在如今這個信息科技高速發(fā)展的時代，零售行業(yè)都在開始逐漸的轉型，如何才能吸引顧客，留住顧客也成為便利店主要考慮的問題之一，對于便利店而言，要想提高營業(yè)額，客流量是一個主要影響因素，因此傳統(tǒng)行業(yè)也需要改變傳統(tǒng)的營銷思維才能更快地吸引顧客提高客流量。

　　和顧客打心理戰(zhàn)零售企業(yè)的門店布置與消費者心理有密切聯(lián)系，甚至可說就是為了消費者的心理而設的。每個人在任何時候所產生的心理活動，都是心理現(xiàn)象影響的結果。因此，門店布置就要達到三個目標：

　　一、照顧大眾的心理需求

　　這并不復雜，最基礎的就是兩個：讓顧客感覺購物環(huán)境很舒服，以及讓顧客感覺商品非常齊全并容易選擇。

　　二、細分顧客心里布置

　　家庭主婦和時尚女性的心理需求并不一樣，在門店氛圍上要區(qū)別對待;各品類的區(qū)域環(huán)境也應該不一樣(廚具區(qū)突出安全耐用，蔬果區(qū)突出健康青春)。

　　三、變“門店布局”為門店布置

　　“布置”帶有動詞的意味，也就是說，這是個動態(tài)調整的過程，而不是做好一個布局，就一勞永逸了。要知道，顧客往往喜新厭舊。

　　良好的通道動線設計，能引導顧客感覺自然地行走著，但同時又按你的布置走向的每一個角落，接觸所有商品，使空間得到最有效的利用。

　　由此可見便利店良好的布局很重要：

　　1、足夠寬

　　要保證顧客提著購物筐或推著購物車，能與同樣的顧客并肩而行或順利地擦肩而過。

　　2、足夠通透

　　通道要盡可能地避免迷宮式布局，形成筆直的單向通透性設計。直線通透的通道，讓客流很順暢地移動，可以大大改善擁擠感。

　　3、沒有障礙物

　　在通道內不能陳設、擺放一些與陳列商品或特別促銷無關的器具或設備，以免阻斷通道，損害購物環(huán)境的形象。

　　4、少拐角

　　尤其是少一些稀奇古怪的拐角，防止顧客心中出現(xiàn)疲憊感和不安全感。

　　5、強迫路線要設計在開始

　　顧客購物時，如果一開始有強迫路線，顧客是可以接受的;但如果在購物過程中出現(xiàn)強迫路線，一般只會招致“反抗”：顧客會想方設法找個貨架間的空子直接走出去。

　　因此，商品陳列設計有效的商品陳列可以引起消費者的購買欲，并促使其采取購買行動。

　　做好商品陳列必須遵循一些基本項目，包括：

　　1、促銷性

　　促銷陳列布置，絕不能單憑門店管理者的自身經驗，一定要靠數(shù)據(jù)說話，對特定位置陳列臺要進行銷售數(shù)據(jù)的記錄和對比分析。

　　2、方便性

　　商品應陳列于顧客便于取貨的位置，爭取較好的陳列點，爭取使顧客能從不同位置、方向取到商品;保證貨架上有80%以上的余貨，以方便顧客選購。

　　3、吸引力

　　將現(xiàn)有商品集中堆放以凸顯氣勢;正確貼上價格標簽;完成陳列工作后，故意拿掉幾件商品，一來方便顧客取貨，二來造成商品銷售良好的跡象。

　　運用整堆不規(guī)則的陳列法，既可以節(jié)省陳列時間，也可以產生特價優(yōu)惠的意味。

　　4、價格

　　價格標識清楚，標簽必須放在醒目的位置。促銷POP數(shù)字的大小也會影響對顧客的吸引力;POP上要同時標注促銷價格及原價。

　　5、穩(wěn)定性

　　商品陳列在于幫助銷售而不是進行“特技表演”。在做“堆碼展示”時，既要考慮一個可以保持吸引力的位置，也要考慮到堆放的穩(wěn)定性和安全性。因為出安全事故后的綜合損失會很大。

　　那么做好以上這些方面便利店的客流量自然就會上升，從而更大的幾率獲取轉化，營業(yè)額自然就會上來了，當然智能化管理一個門店也非常重要，大大提高工作效率的同時還能讓管理更加精細化，友數(shù)連鎖為一款新零售門店管理系統(tǒng)，提供線上商城+線下門店一體化營銷管理，會員管理，數(shù)據(jù)管理，商品管理解決方案，滿足實體連鎖門店各項業(yè)務需求。如果您有需要的話，就趕緊來咨詢吧!